曾 委

（中建七局建筑裝飾工程有限公司， 河南 鄭州 450000）

隨著經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，人們的生活水平和生活質(zhì)量不斷提高，這就促進(jìn)了建筑工程行業(yè)的不斷發(fā)展，同時(shí)，在現(xiàn)代化背景的要求下，需要建筑工程行業(yè)不斷提高管理水平，從而提高建筑工程行業(yè)的整體質(zhì)量，但從目前的建筑工程行業(yè)現(xiàn)狀來看，在管理上還存在不少問題，而這些問題都直接影響著建筑行業(yè)的發(fā)展，因此，建筑工程行業(yè)要從長遠(yuǎn)發(fā)展考慮，加強(qiáng)重視管理，提高自身管理水平。

1 建筑工程管理相關(guān)概述

改革開放之后，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度越來越快，再加上近年來城市化進(jìn)程不斷加快，我國建筑行業(yè)在經(jīng)歷幾十年的發(fā)展與進(jìn)步后，逐漸成為國民經(jīng)濟(jì)支柱型產(chǎn)業(yè)。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國建筑工程的管理工作取得了明顯的進(jìn)步，工程管理范圍越來越廣闊，再加上建筑管理手段越發(fā)先進(jìn)，有效提升了管理水平。但是，在新形勢下，建筑工程管理難度越來越大，所以從建筑工程管理現(xiàn)狀來看，我國建筑行業(yè)的發(fā)展依然受到一定程度的制約。建筑工程管理包含多方面的內(nèi)容，在開展此項(xiàng)工作的過程中，需要以我國具體國情為依據(jù)，按照我國經(jīng)濟(jì)學(xué)規(guī)律對(duì)各類不同的資源進(jìn)行優(yōu)化配置，并通過多方的組織與協(xié)調(diào)對(duì)各項(xiàng)建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行有效管理。

2 建筑工程管理的現(xiàn)狀

2.1 工程管理體制不健全

經(jīng)濟(jì)和科技的快速發(fā)展，使原有的建筑工程管理體制顯得與這個(gè)時(shí)代的發(fā)展要求越來越不適應(yīng)，用落后的管理方式和方法管理現(xiàn)代化的建筑工程項(xiàng)目，會(huì)造成各種質(zhì)量問題的產(chǎn)生，極大地影響了工程項(xiàng)目的質(zhì)量。另外，由于在管理上缺少專業(yè)性，管理體制不健全，從而影響到建筑工程企業(yè)的社會(huì)效益，使建筑工程的發(fā)展受到限制。

2.2 工程管理意識(shí)缺乏

建筑工程行業(yè)在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著重要的支撐作用，隨著城市化建設(shè)的發(fā)展，建筑工程行業(yè)也快速地發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目的數(shù)量和規(guī)模日益擴(kuò)大，這就使工程管理顯得越來越重要。工程管理是建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的保證，加強(qiáng)管理意識(shí)，才能使建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量和安全得到保證。大部分建筑工程企業(yè)依然存在管理意識(shí)薄弱、管理不全面、甚至疏于管理的現(xiàn)象，大多建筑工程企業(yè)都把重點(diǎn)放在了經(jīng)濟(jì)效益上或提高技術(shù)上，而在思想意識(shí)中管理意識(shí)卻顯得很淡薄，認(rèn)識(shí)不到管理對(duì)于工程企業(yè)的重要作用，認(rèn)為只要解決技術(shù)上的問題，就能夠提高效益和質(zhì)量，這種片面的認(rèn)識(shí)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證很不利。

2.3 施工階段缺乏管理

施工階段對(duì)于工程項(xiàng)目而言是非常重要的階段，這一階段的施工質(zhì)量將對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量起到?jīng)Q定性的作用，在這一階段如果不能保證工程項(xiàng)目管理的效果，也將不能保證該工程項(xiàng)目中施工人員的人身安全和該施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量。然而，從目前的建筑工程項(xiàng)目施工階段的管理來看，依然存在著很多問題，主要表現(xiàn)在機(jī)械設(shè)備和施工人員這兩方面。在機(jī)械設(shè)備方面，機(jī)械化水平比較低，導(dǎo)致了生產(chǎn)效率低，機(jī)械設(shè)備日久失修，部分零件已經(jīng)老化，而新型機(jī)械設(shè)備又不能及時(shí)補(bǔ)充。

3 建筑工程管理質(zhì)量提高的措施

3.1 專業(yè)技術(shù)和綜合素質(zhì)要提高

建筑工程項(xiàng)目中的質(zhì)量與管理人員的專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)有著直接的關(guān)系，因此，要想提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量，就要提高管理人員的專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。①要開展專業(yè)技術(shù)、技能培訓(xùn)，讓管理人員在專業(yè)理論知識(shí)上和實(shí)際操作技能上都得到提升，以便于更有效地開展實(shí)際工程項(xiàng)目的管理工作。②要開展現(xiàn)代化專業(yè)管理知識(shí)的培訓(xùn)，以使管理人員適應(yīng)現(xiàn)代化科技和企業(yè)的發(fā)展需求，用新的管理方法高效地管理現(xiàn)代化的建筑工程項(xiàng)目。③建筑工程企業(yè)為了吸納人才，要采用公開競聘的方式，為企業(yè)選撥專業(yè)的優(yōu)秀的綜合素質(zhì)較高的建筑工程項(xiàng)目管理人才，給建筑工程企業(yè)未來的發(fā)展注入新的動(dòng)力。

3.2 增強(qiáng)工程管理意識(shí)

現(xiàn)代化的建筑工程建設(shè)，需要較高的工程管理意識(shí)，才能保證建筑工程行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展，因此，在實(shí)際管理建筑工程項(xiàng)目中，與管理有關(guān)的所有人員必須加強(qiáng)管理意識(shí)，認(rèn)識(shí)到工程管理在工程項(xiàng)目中的重要作用。建筑工程企業(yè)必須建立健全管理制度，提升每一位與工程項(xiàng)目有關(guān)的人員的管理意識(shí)，嚴(yán)格按照管理制度進(jìn)行規(guī)范性地作業(yè)，保證每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠安全作業(yè)。

3.3 加強(qiáng)材料和設(shè)備的管理

建筑材料和設(shè)備都是建筑工程項(xiàng)目中不可缺少的一部分，加強(qiáng)材料和設(shè)備的有效管理，是提高建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的有效途徑。1） 在建筑材料進(jìn)場前，必須采用專業(yè)人員嚴(yán)格地檢測材料的質(zhì)量，并按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽樣檢測，發(fā)現(xiàn)不合格材料拒絕進(jìn)場，以給工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證奠定基礎(chǔ)；2） 當(dāng)材料進(jìn)場后，要根據(jù)材料的不同特點(diǎn)和特殊要求，采取有效措施進(jìn)行存放和保管，比如鋼筋要保持干燥，避免受潮。

4 結(jié)語

建筑工程管理對(duì)建筑企業(yè)以及整個(gè)建筑市場的健康發(fā)展都有著顯著影響，只有真正做好此項(xiàng)工作，才能真正為群眾提供安全、可靠的居住地。從我國建筑工程管理的現(xiàn)狀看，建筑企業(yè)依然存在很多問題，如部分人員管理意識(shí)不足、管理人才匱乏、法律體系不夠完善等。針對(duì)這一系列的問題，相關(guān)人員一定要提高重視，并結(jié)合具體的問題進(jìn)行有效的處理與應(yīng)對(duì)，從而真正地做好建筑工程管理工作，促進(jìn)建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。