馬正陽
(山西省大同市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站, 山西 大同 037000)
人們在日常生活中必須使用各種電氣設(shè)備,因此對施工中的電氣設(shè)備要求較高。在施工過程中,必須對電氣設(shè)備線路進(jìn)行綜合分析和規(guī)劃。從施工人員的安全和科學(xué)施工的角度出發(fā),在保證電氣設(shè)備正常運(yùn)行的前提下,延長各種電器的使用壽命是必要的。預(yù)防突發(fā)性自然災(zāi)害和人為災(zāi)害,采取必要的防護(hù)措施。
由于建筑施工中最常見的原材料是石材、砂石、水泥、石磚、鋼筋等,在現(xiàn)代建筑施工中,原材料鋼筋所占比例很大。鋼筋質(zhì)量保證是整個工程項目的質(zhì)量保證。鋼筋一旦出現(xiàn)問題,整個施工基礎(chǔ)的穩(wěn)定性和最重要的安全性將受到威脅。在材料采購過程中,保持開放,嚴(yán)格對生產(chǎn)廠家的要求和對能源的控制,將大大減少原材料的質(zhì)量問題;二是施工過程中材料的儲存和運(yùn)輸。我們必須認(rèn)真對待,最大限度地避免原材料在加工過程中的損壞;在施工過程中對原材料的質(zhì)量進(jìn)行再此嚴(yán)格把控, 發(fā)現(xiàn)問題要及時與生產(chǎn)廠家聯(lián)系并檢查是否已經(jīng)使用;再有就是對施工過程中施工質(zhì)量的把控,例如鋼筋而言, 施工過程中鋼筋的困扎固定是按照設(shè)計圖紙的指示進(jìn)行操作, 是否出現(xiàn)隨意操作施工, 在施工完成后要進(jìn)行二次檢查, 發(fā)現(xiàn)有松動的地方及時加固。
建筑施工中在土石方施工前對基坑進(jìn)行準(zhǔn)確的現(xiàn)場勘測鑒定是十分有必要和意義的, 這個過程必需要求標(biāo)準(zhǔn)化和原則化, 而通常施工過程中對施工之前的土石方需求的評估不到位, 防排水措施的缺乏是影響建筑工程保質(zhì)保量完成的重要因素, 施工現(xiàn)場也也并沒有規(guī)施工和雜亂無序, 因此一個完整的施工技術(shù)體系是建筑工程施工的堅強(qiáng)后盾。
雖然建筑施工內(nèi)容較廣,建筑材料種類較多,但為了有序施工,所有材料進(jìn)場后,要加強(qiáng)材料管理,做好現(xiàn)場材料管理工作。施工現(xiàn)場材料管理的主要內(nèi)容是:確定材料管理的目標(biāo);根據(jù)材料的性質(zhì)對材料進(jìn)行分類、貯存,做好防潮、防火工作;了解整個工程的施工進(jìn)度,掌握施工現(xiàn)場的材料管理工作。熟悉不同材料的施工需要和質(zhì)量要求;掌握施工進(jìn)度,根據(jù)施工情況及時調(diào)整材料供應(yīng)計劃;加強(qiáng)現(xiàn)狀。儲存現(xiàn)場材料,減少損耗和浪費(fèi),防止損耗。機(jī)械設(shè)備對整個工程建設(shè)具有重要作用, 機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用能夠大大提高工作效率, 節(jié)約人力和物力。
第一,要求施工單位聘請具有較高專業(yè)施工技能的專業(yè)施工人員,結(jié)合施工技術(shù)的關(guān)鍵技術(shù)點和類型,對施工前的所有人員進(jìn)行培訓(xùn),對施工后的所有人員進(jìn)行考核。對未通過培訓(xùn)的人員進(jìn)行培訓(xùn),并有資格參加崗位建設(shè)的合格人員的考核。對施工人員進(jìn)行培訓(xùn),確保施工人員的施工質(zhì)量;第二,要求施工單位聘用具有較高管理能力的人員進(jìn)入管理部門,并與監(jiān)管部門共同組成現(xiàn)場施工管理小組。
建立健全管理機(jī)制后,要根據(jù)實際管理環(huán)節(jié)和任務(wù),細(xì)化管理制度,明確技術(shù)管理職責(zé),合理配置人力資源。建筑施工過程復(fù)雜繁瑣,涉及多個環(huán)節(jié),也是一項技術(shù)工作。在施工前期、施工期和施工后期,要做好綜合管理,使各管理環(huán)節(jié)有效銜接,各部門人力資源充分協(xié)調(diào)。只有全體人員齊心協(xié)力,才能實現(xiàn)快速發(fā)展。高質(zhì)量完成施工任務(wù)。在國家法律法規(guī)和工程招標(biāo)、圖紙設(shè)計、施工實踐、竣工驗收各階段施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的框架下,制定管理規(guī)定。由此要求管理人員切實認(rèn)知到施工技術(shù)管理的重要性,制定嚴(yán)格的與建筑工程項目所符合的施工技術(shù)管理制度, 并逐步、逐層細(xì)化施工管理責(zé)任。后續(xù)召開管理會議,大力宣傳, 確保房建施工部門、施工小組以及所有施工人員,了解全新的條例和管理細(xì)則。這樣可促進(jìn)管理科學(xué)、規(guī)范、系統(tǒng)化實施。
現(xiàn)場施工組織設(shè)計是否合理是施工現(xiàn)場管理的重要前提,也是施工現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)。因此,在工程正式開工前,設(shè)計單位必須做好施工現(xiàn)場勘察工作,結(jié)合實際勘察成果,根據(jù)招標(biāo)內(nèi)容設(shè)計合理的施工圖,進(jìn)行地質(zhì)勘察,最終完成施工準(zhǔn)備工作?,F(xiàn)場施工組織設(shè)計。只有實際計劃才能在實際施工中發(fā)揮作用。它起作用了。同時,在編制計劃的過程中,主要內(nèi)容應(yīng)包括項目基本情況介紹、施工進(jìn)度等,以及要點。指出了其結(jié)構(gòu)特點。
隨著人民生活水平的不斷提高,對住房和工作建筑的質(zhì)量要求也不斷提高,對建筑施工企業(yè)的建設(shè)提出了更高的要求。更先進(jìn)的施工技術(shù)和更好的施工管理體系應(yīng)該得到更廣泛的應(yīng)用。施工技術(shù)的應(yīng)用和施工現(xiàn)場管理的實施,對建設(shè)項目的全面建設(shè)起到了至關(guān)重要的作用。只有及時更新施工技術(shù),創(chuàng)新管理理念,不斷完善施工現(xiàn)場管理模式,才能提高施工技術(shù)及其現(xiàn)場管理的效率,保證施工施工的順利進(jìn)行。質(zhì)量的提高將促進(jìn)建筑業(yè)的整體健康和可持續(xù)發(fā)展。