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對于如何做好燃?xì)庠O(shè)備維護(hù)管理的分析

2019-12-20 05:36王春磊
建材發(fā)展導(dǎo)向 2019年17期
關(guān)鍵詞:技術(shù)人員天然氣管理工作

王春磊

(太原煤氣化燃?xì)饧瘓F(tuán)有限責(zé)任公司,山西 太原 030024)

1 做好燃?xì)庠O(shè)備維護(hù)管理工作的重要性

進(jìn)入21 世紀(jì)后,天然氣的普及給人們的生活帶來了質(zhì)的飛躍,天然氣價格比煤實(shí)惠,而且還不會污染空氣,對地球的溫室效應(yīng)帶來了極大的改善,不僅方便人們的物質(zhì)生活,還給人們的生活環(huán)境提升了一個等級。天然氣雖然普及很廣,每個家庭都在使用,但是人們對于天然氣的設(shè)備維護(hù)以及管理都是一個很大的缺陷,安全隱患的認(rèn)知度不夠到位,天然氣是埋藏在地下的古生物經(jīng)過億萬年的高溫和高壓等作用而形成的可燃?xì)猓且环N無色無味無毒、熱值高、燃燒穩(wěn)定、潔凈環(huán)保的優(yōu)質(zhì)能源。天然氣其主要成分為甲烷,熱值為8500 大卡/米3 是一種主要由甲烷組成的氣態(tài)化石燃料,一旦天然氣泄漏將會引起火災(zāi),甲烷遇到明火就會產(chǎn)生爆炸,釋放一氧化碳有毒氣體,導(dǎo)致人們中毒的的危害,所以人們在日常生活中對天然氣的使用會有這些安全隱患的存在,那我們應(yīng)該如何避免這些隱患發(fā)生呢?需要我們用完善的設(shè)備管理和維護(hù)工作來減少甚至是避免。由此可見,在現(xiàn)如今這個時代背景下,做好燃?xì)庠O(shè)備維護(hù)管理工作顯得尤為的重要。

2 如何做好燃?xì)庠O(shè)備維護(hù)管理的分析

2.1 全面提高燃?xì)庠O(shè)備維護(hù)管理人員業(yè)務(wù)技能

要想提高燃?xì)庠O(shè)備的維修和管理,技術(shù)人員的能力是極為重要的一個關(guān)鍵所在。即提高維護(hù)管理人員和技術(shù)人員的業(yè)務(wù)知識和技能是不容忽視的。只有在他們的能力和水平不斷提高的前提下,才能保證燃?xì)庠O(shè)備維護(hù)管理工作的改進(jìn)和發(fā)展,才能使得燃?xì)庠O(shè)備維護(hù)管理具備管理化、科學(xué)化和規(guī)范化的目的。具體的作法包括自學(xué)、深造、輪換崗位、集中培訓(xùn)、考試、知識競賽、比賽活動、崗位練兵、技能比武、現(xiàn)場培訓(xùn)、典型事故教育等。這些都可以不同程度的提高燃?xì)庠O(shè)備維護(hù)管理技術(shù)人員的知識能力,使得它們不會被時代前進(jìn)的腳步所淘汰,能夠滿足新形勢新管理下的技術(shù)需要。另外,還要加強(qiáng)燃?xì)庠O(shè)備維護(hù)管理安全問題教育的力度。通過安排安全生產(chǎn)月的辦法來普及宣傳教育內(nèi)容,促進(jìn)燃?xì)庠O(shè)備維護(hù)管理人員更好更全面的掌握各種安全規(guī)章和技術(shù)知識。讓安全生產(chǎn)教育始終處于最關(guān)鍵的地位,時刻提醒技術(shù)人員加以重視。為使燃?xì)庠O(shè)備維護(hù)管理過程中出現(xiàn)的各種問題能夠及時有效的進(jìn)行處理,要制定嚴(yán)格的搶險預(yù)案,還要經(jīng)常性的給技術(shù)人員進(jìn)行專門的培訓(xùn)。全面增強(qiáng)他們的愛崗敬業(yè)精神,提高他們的業(yè)務(wù)技能,發(fā)揚(yáng)他們的各種優(yōu)良作風(fēng),把這些看作一個關(guān)鍵的工作來落實(shí)。

2.2 編制燃?xì)庠O(shè)備維修管理對策

若燃?xì)庠O(shè)備發(fā)生故障問題或者受損時,一定要及時對設(shè)施展開維修工作,在正式維修前可先對故障問題的后果進(jìn)行全面評價,評價內(nèi)容主要有下列四種方式:一是運(yùn)作故障;二是安全故障;三是非運(yùn)作故障;四是潛在故障安全。鑒別故障方式的方法包括:根據(jù)設(shè)備功能完成檢查、依靠人的感覺檢查等等。從業(yè)人員結(jié)合檢查結(jié)果決定相關(guān)燃?xì)庠O(shè)備的修理方案,同時在修理過后把修理的有關(guān)數(shù)據(jù)與經(jīng)驗(yàn)詳細(xì)記載下來,建設(shè)一個設(shè)備故障數(shù)據(jù)庫,不但能保證在故障發(fā)生的第一時間內(nèi)落實(shí)修理措施,還能當(dāng)做培訓(xùn)資料提升工作人員的專業(yè)水平。強(qiáng)化燃?xì)庠O(shè)備的平常維護(hù)與管理,是取得良好工作效果的重中之重。聯(lián)想一下,若燃?xì)庠O(shè)備不工作了,工作人員并未及時察覺,必然會造成重大后果。加強(qiáng)此方面工作,不但能清楚各個燃?xì)庠O(shè)備實(shí)際運(yùn)行狀況,并且能及時找到其存在的漏洞,從而有效避免燃?xì)馐鹿时l(fā)。所以,一定要制定完善的燃?xì)庠O(shè)備平常管理機(jī)制,并將其落實(shí)到位,保證燃?xì)庠O(shè)備維護(hù)管理工作順利進(jìn)行。另外,還要加大監(jiān)督管理力度,這是推進(jìn)燃?xì)庠O(shè)備平常維護(hù)和管理工作有序開展的最佳途徑。強(qiáng)化監(jiān)督監(jiān)管,必須要保證相關(guān)管理制度落到實(shí)處,這樣才能及時察覺與去除潛在的事故隱患。因此,要加強(qiáng)燃?xì)庠O(shè)備平常管理的監(jiān)督監(jiān)管工作,及時記錄工作中的有效信息,發(fā)現(xiàn)問題要找到相關(guān)責(zé)任人,并讓其在規(guī)定時間內(nèi)完成整改,讓平常維護(hù)管理得到工作人員的重視,不做表面功夫,真正發(fā)揮維護(hù)管理的作用。

2.3 建立隱患閉環(huán)管理流程

具體操作包括工作人員對設(shè)備進(jìn)行巡查,一旦發(fā)現(xiàn)燃?xì)庠O(shè)備出現(xiàn)了安全隱患,班組要及時處理,如果不能處理就要及時上報上級部門;工作人員每周定期跟蹤安全隱患處理進(jìn)度,直到隱患處理完成,形成一個完整的閉環(huán)管理流程。通過設(shè)備的隱患閉環(huán)管理,可以將各類設(shè)備存在的安全隱患及時消除,最終實(shí)現(xiàn)燃?xì)庠O(shè)備的正常、安全、有序運(yùn)行。

3 結(jié)語

有關(guān)部門和人員不但要在思想上對燃?xì)庠O(shè)備維護(hù)和管理工作予以高度重視,還要在實(shí)際行動上有所表示。積極學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)的工作理念與工作方法,做到與時俱進(jìn),不斷提高工作效率。本文分析了燃?xì)庠O(shè)備的維護(hù)與管理工作的重要性,有針對性地提出了加強(qiáng)燃?xì)庠O(shè)備維護(hù)與管理的有效措施,為實(shí)現(xiàn)燃?xì)獾慕?jīng)濟(jì)安全使用奠定了基礎(chǔ)。

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