袁穎璇
(湖南郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院,湖南 長(zhǎng)沙 410015)
企業(yè)檔案管理可以影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平有舉足輕重的作用,社會(huì)在進(jìn)步發(fā)展,現(xiàn)代科技水平在快速進(jìn)步,企業(yè)檔案工作同時(shí)更多元化,并且實(shí)現(xiàn)了管理信息化、服務(wù)社會(huì)化[2]。復(fù)雜多變的企業(yè)安全管理環(huán)境使檔案管理部門(mén)需要轉(zhuǎn)變管理模式,主要由傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)的經(jīng)驗(yàn)管理方向轉(zhuǎn)變,并且需要不斷強(qiáng)化安全意識(shí),改變傳統(tǒng)的工作方式、創(chuàng)新工作思路、進(jìn)行合理、科學(xué)的管理工作,建立健全檔案風(fēng)險(xiǎn)管理控制體系。
在進(jìn)行審視企業(yè)檔案過(guò)程中,檔案管理存在很多問(wèn)題,其中一個(gè)問(wèn)題是風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)比較薄弱,可以從這一問(wèn)題中反映出企業(yè)檔案管理人員安全意識(shí)比較薄弱,考核評(píng)估機(jī)制還存在一定的問(wèn)題,需要不斷完善。
有一部分企業(yè)沒(méi)有健全的企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,企業(yè)各部門(mén)之間不能更好地協(xié)調(diào)合作,工作銜接不到位,使檔案管理工作存在一定困難,沒(méi)能全面的搜集資料;第二企業(yè)沒(méi)有系統(tǒng)的規(guī)章制度;第三管理工作人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高,不會(huì)運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)理論;第四不能滿(mǎn)足檔案管理工作的需求,硬件、軟件建設(shè)都不足。
多年以來(lái),企業(yè)根本不重視檔案管理工作,并且沒(méi)有認(rèn)識(shí)到檔案管理工作中存在的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)工作人員對(duì)檔案安全管理實(shí)質(zhì),并且存在一部員工對(duì)企業(yè)檔案管理存在一些誤解。
目前,檔案風(fēng)險(xiǎn)管庫(kù)在考核評(píng)估方面存在一些問(wèn)題:第一檢查工作人員僅僅去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題但是不去進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制,沒(méi)有進(jìn)行管理,沒(méi)有將自己本身的實(shí)際工作崗位與風(fēng)險(xiǎn)管理相結(jié)合,工作人員進(jìn)行危險(xiǎn)源卡控工作主要還是利用傳統(tǒng)的方式,去背誦危險(xiǎn)源卡片,只是清楚危險(xiǎn)源位置,了解專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),但是缺乏實(shí)際解決問(wèn)題的能力,沒(méi)有過(guò)多去思考風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),對(duì)控制措施不了解,沒(méi)有把風(fēng)險(xiǎn)和解決措施融合,同時(shí)和崗位的標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有更好結(jié)合在一起[3]。第二管理層工作人員不重視安全風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)研判能力不高,企業(yè)管理層人員平時(shí)的管理工作不仔細(xì),比較粗放,不能更好地落實(shí)解決問(wèn)題工作,使安全生產(chǎn)責(zé)任制沒(méi)能更好落實(shí),對(duì)基層員工的考核力度不斷下降,導(dǎo)致基層員工的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控比較形式化。
首先,需要明確工作的標(biāo)準(zhǔn)以及工作流程,進(jìn)行科學(xué)合理指定職責(zé),不斷完善規(guī)章制度,企業(yè)各部門(mén)和檔案管理工作人員需要樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),權(quán)責(zé)分明,明確工作中管理職責(zé)以及新出現(xiàn)的問(wèn)題和狀況,建立完善相關(guān)規(guī)則;第二不斷提高企業(yè)員工的綜合素養(yǎng),企業(yè)需要定期對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)以及實(shí)踐操作的練習(xí),同時(shí)在招聘新員工時(shí)需要提高招聘標(biāo)準(zhǔn),為企業(yè)引入高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才,全面提高企業(yè)職工的業(yè)務(wù)能力[4]。第三企業(yè)需要對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施加大資金投入,不斷創(chuàng)新技術(shù),使安全風(fēng)險(xiǎn)降低。第四建立健全企業(yè)檔案安全風(fēng)險(xiǎn)管理控制體系,使考核標(biāo)準(zhǔn)更加明確,做好評(píng)估工作和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作,不斷加大整改力度。
首先需要檔案管理人員遵守相關(guān)規(guī)章制度,明確崗位職責(zé)、不斷提高職業(yè)自控能力的同時(shí),強(qiáng)化相關(guān)管理人員協(xié)同合作能力,檔案管理人員有違章行為需要及時(shí)糾正,以便消除安全隱患。其次,需要定期進(jìn)行開(kāi)展企業(yè)檔案安全風(fēng)險(xiǎn)管理考核評(píng)估工作,研究分析出現(xiàn)檔案風(fēng)險(xiǎn)的原因,需要掌握檔案風(fēng)險(xiǎn)的種類(lèi)內(nèi)容、檔案風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)以及檔案風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展趨勢(shì),找到可以保證檔案安全的措施。
建設(shè)檔案風(fēng)險(xiǎn)管理體系不是一個(gè)部門(mén)的工作,也不是領(lǐng)導(dǎo)的工作,需要企業(yè)部門(mén)的各個(gè)員工共同參與,是一項(xiàng)綜合性質(zhì)的工程,企業(yè)需要統(tǒng)一員工思想,這樣才可以取得更好的效果。企業(yè)需要進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén),保證所有員工都可以參與進(jìn)來(lái),不斷落實(shí)各項(xiàng)措施。
第一企業(yè)需要從自身實(shí)際問(wèn)題出發(fā)準(zhǔn)備好救援物資,保證可以有效落實(shí)各項(xiàng)安全措施,以達(dá)到可以?xún)?yōu)先搶救資料的目的,并進(jìn)行妥善保管[5]。第二企業(yè)需要開(kāi)展應(yīng)急處理演練活動(dòng),按照崗位和層次都需要定期進(jìn)行演練訓(xùn)練,使企業(yè)員工可以掌握救援措施,使企業(yè)員工在遇到突發(fā)狀況時(shí),可以做到高效處理突發(fā)狀況,使企業(yè)的損失降到最低。
在社會(huì)新形勢(shì)下,檔案保密管理工作越來(lái)越復(fù)雜化,在工作中一方面需要保證檔案使用的安全性,另外一方面需要使檔案文件可以被充分利用,實(shí)際上檔案管理工作的責(zé)任非常大,需要做好檔案的管理工作,防治泄露文件信息。檔案工作管理人員需要遵守相關(guān)法律法規(guī),不斷提高其綜合素養(yǎng),確保每一項(xiàng)資料的完整性,同時(shí)保證檔案的安全,促進(jìn)檔案工作順利進(jìn)行。另外需要加強(qiáng)建設(shè)檔案庫(kù)房的基礎(chǔ)設(shè)施,為檔案提供安全的保管場(chǎng)所,更好維護(hù)個(gè)人和國(guó)家利益。為促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,需要了解企業(yè)檔案風(fēng)險(xiǎn)管理工作中存在的不足之處,并且針對(duì)不足應(yīng)該采取有效措施。