付新穎
(鐵嶺縣財(cái)政金融事務(wù)服務(wù)中心,遼寧 鐵嶺 112000)
要想做好財(cái)政資金的監(jiān)管工作,那么就必須要進(jìn)一步提升財(cái)政資金的監(jiān)督管理水平,從目前的監(jiān)管工作出發(fā),采取更好的策略措施,才能夠進(jìn)一步提升財(cái)政資金監(jiān)管的水平。
在國庫集中支付下,行政事業(yè)單位資金監(jiān)管主要有一些重要內(nèi)容,需要進(jìn)行針對性分析,具體內(nèi)容如下:
一是加強(qiáng)對專項(xiàng)財(cái)政資金的監(jiān)管力度,這是最為重要的內(nèi)容之一。在行政事業(yè)單位中,很多財(cái)政專項(xiàng)資金多數(shù)是為了某些項(xiàng)目的推進(jìn)和發(fā)展,促進(jìn)某項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,進(jìn)行專門安排,專款專用的資金。這些專項(xiàng)資金的撥款,其核心目的就是為推進(jìn)重點(diǎn)事業(yè)的快速建設(shè),是為了促進(jìn)基礎(chǔ)性設(shè)施及公益性事業(yè),提升人民生活質(zhì)量所進(jìn)行的。在這項(xiàng)資金的監(jiān)管中,就需要嚴(yán)格控制,確保做到??顚S?,杜絕專項(xiàng)資金的挪用和違法違規(guī)使用等問題。
二是加強(qiáng)行政事業(yè)單位預(yù)算的內(nèi)外資金管理,提升監(jiān)管效能。這也是其進(jìn)行資金管理的重要內(nèi)容。從監(jiān)管的目的而言,主要是為了提升財(cái)政資金預(yù)算的科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)高效性,確保財(cái)政資金能夠按照要求規(guī)范使用。在此過程中,針對部分追加的預(yù)算資金也要進(jìn)行監(jiān)管,從而做到全流程,全過程的監(jiān)管,避免出現(xiàn)一些違法違規(guī)行為。并且在監(jiān)督管理過程中對于資金的使用也要加強(qiáng)控制,不符合相關(guān)規(guī)定的資金使用絕對不能批準(zhǔn)。
三是要加強(qiáng)對國有資產(chǎn)的管理。從國有資產(chǎn)的來源而言,主要是用財(cái)政資金來進(jìn)行支持和購置,這也是國有資產(chǎn)的基本來源之一。因此,要加強(qiáng)對國有資產(chǎn)的管理,要定期加強(qiáng)科學(xué)盤點(diǎn),定點(diǎn)盤查,嚴(yán)格核對資產(chǎn)的賬面數(shù)和實(shí)際數(shù)量的匹配度和符合度。針對部分不按照流程和規(guī)范進(jìn)行國有資產(chǎn)的處置的行為,要加強(qiáng)打擊懲處力度,從而杜絕和減少國有資產(chǎn)的流失,提升國有資產(chǎn)的管理效能。
在國庫集中支付制度下,行政事業(yè)單位的資金主要來源就是財(cái)政撥款,其資金來源可靠穩(wěn)定,沒有多重壓力。這種來源可靠穩(wěn)定性,就導(dǎo)致部分行政事業(yè)單位財(cái)政資金管理人員對資金的管理不夠重視,在進(jìn)行資金使用和監(jiān)管過程中,會不同程度的忽視資金使用效率。針對這種情況,行政事業(yè)單位需要設(shè)置會計(jì)結(jié)算中心,以進(jìn)一步加強(qiáng)對資金的集中管理,提升資金使用管理效率。會計(jì)集中計(jì)算的方式,在一定時(shí)期取得了良好的效果,但依然存在著很多的問題,影響到對財(cái)政資金的監(jiān)管效能。在這種模式下,政府財(cái)政部門是對各項(xiàng)資金進(jìn)行分配的機(jī)構(gòu),讓財(cái)政部門自己成立機(jī)構(gòu)來對資金進(jìn)行監(jiān)管,一定程度上存在燈下黑的情況,缺乏內(nèi)部監(jiān)管和外部監(jiān)督,難以讓監(jiān)管過程中做到透明化。同時(shí),會計(jì)結(jié)算中心依然受到多重領(lǐng)導(dǎo),在監(jiān)管時(shí)候,很容易受到上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的干涉,缺乏獨(dú)立自主和話語權(quán),從而讓監(jiān)管作用難以發(fā)揮。
目前,財(cái)政資金的監(jiān)督和管理在推進(jìn)國庫記賬支付的模式下相關(guān)的法律法規(guī)并不十分健全,多是一些分散的地方性規(guī)章,針對保障制度和資金監(jiān)管方面,沒有能夠整合成一套完整的監(jiān)管體系。同時(shí),在具體的監(jiān)管過程中,財(cái)政資金監(jiān)管受到多種因素的影響,在報(bào)賬內(nèi)容和報(bào)賬所需準(zhǔn)備的材料方面,很容易發(fā)生改變,造成一種朝令夕改的現(xiàn)象,這就導(dǎo)致在銜接上,一些行政事業(yè)單位的預(yù)算和國庫集中支付中心在打亂仗,在新規(guī)定尚未完全落實(shí)的情況下,被迫不得不使用老制度老方法對財(cái)政資金進(jìn)行管理。這也很大程度上影響到整個(gè)財(cái)政資金管理的高效性和科學(xué)化。
部分相關(guān)部門的工作人員在具體的實(shí)際工作中對于相關(guān)的監(jiān)管規(guī)定理解并不徹底,并且自身的業(yè)務(wù)能力和工作水平也相對較低,大部分工作人員的素質(zhì)有待提高,并且缺乏財(cái)政資金監(jiān)管的敏感性和專業(yè)性。在進(jìn)行財(cái)政資金監(jiān)管過程中,僅僅稍微對財(cái)政預(yù)算工作加以重視,而在某種程度上對財(cái)政資金的監(jiān)管缺乏重視力度,讓監(jiān)管缺乏實(shí)效性。同時(shí),有一些財(cái)政資金管理人員容易片面化理解法規(guī)政策,對財(cái)政資金的規(guī)范使用標(biāo)準(zhǔn)把控不準(zhǔn)確,容易在監(jiān)管過程中形成把關(guān)過于嚴(yán)苛,審批過于復(fù)雜等問題。這也不同程度的影響財(cái)政資金的監(jiān)管效率。
伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展,在國庫集中支付模式下,行政事業(yè)單位的財(cái)政資金監(jiān)管也日漸走向信息化。也相應(yīng)開發(fā)出一些財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和軟件,一定程度上提升了財(cái)政資金監(jiān)管效率。但隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和財(cái)政資金監(jiān)管的新要求,依然存在財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)軟件老化,系統(tǒng)不穩(wěn)定,系統(tǒng)的安全性不高,操作復(fù)雜,更新?lián)Q代比較慢等問題,監(jiān)管的信息化水平不高,也造成了財(cái)政資金管理的效能不高。
在進(jìn)行財(cái)務(wù)資金監(jiān)管過程中,專項(xiàng)撥款資金使用范圍寬,規(guī)模大,監(jiān)管難度較大,因此,要加強(qiáng)對資金的監(jiān)管力度。在此過程中,一是要轉(zhuǎn)變資金監(jiān)管人員的管理意識,通過各種途徑,讓財(cái)政資金管理人員意識到加強(qiáng)對專項(xiàng)資金監(jiān)管的重要意義,要求監(jiān)管人員全面落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)管規(guī)定。二是在具體的資金使用過中,要科學(xué)評估、完善資金使用策略,不斷提升資金使用的優(yōu)化和高效性。同時(shí),要建立健全資金評價(jià)機(jī)制。當(dāng)一些專項(xiàng)財(cái)政資金使用完畢后,要加強(qiáng)對資金使用效果和效率、效能進(jìn)行綜合評價(jià),并形成成熟科學(xué)的財(cái)政資金監(jiān)管報(bào)告,為后續(xù)財(cái)政資金的使用提供借鑒。
作為財(cái)政資金監(jiān)督和管理的重要屏障和標(biāo)準(zhǔn)之一,其監(jiān)督和管理制度應(yīng)該做到如下幾點(diǎn):首先,社會經(jīng)濟(jì)一直在飛速發(fā)展,政府有關(guān)部門必須對監(jiān)督的管理過程中的不足和問題正視起來,并且對此建立相關(guān)法律法規(guī)對其進(jìn)行規(guī)范。
與此同時(shí),要求相關(guān)財(cái)務(wù)人員對其準(zhǔn)確掌握并運(yùn)用到實(shí)際工作中。二是相關(guān)部門在制定規(guī)范時(shí)要認(rèn)真實(shí)地調(diào)研,高瞻遠(yuǎn)矚,廣泛多方征求意見,盡可能地做到在實(shí)際情況被滿足的基礎(chǔ)上保證政策的權(quán)威可靠。最后,地方各級監(jiān)管部門應(yīng)該及時(shí)將規(guī)范性的文件和相關(guān)制度做出完善和整理,以便于各方人員在使用過程中得以高效工作。
在國庫集中支付模式下,行政事業(yè)單位財(cái)政資金管理過程中,管理人員的綜合素質(zhì)將會直接關(guān)系到整個(gè)監(jiān)管過程中的效率和水平。所以,要對監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)和提高,可以聘請專業(yè)的技術(shù)人員對其進(jìn)行培訓(xùn),以便于提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。要不斷加強(qiáng)人才培養(yǎng),提升監(jiān)管人員的風(fēng)險(xiǎn)控制意識,積極組織專業(yè)的業(yè)務(wù)工作培訓(xùn),加強(qiáng)對財(cái)政資金監(jiān)管人員的操作能力提升。同時(shí),要通過一系列的獎懲策略,激發(fā)財(cái)政資金監(jiān)管人員主動學(xué)習(xí),刻苦鉆研,不斷奮進(jìn)的意識,通過這些激勵(lì)措施,確保理論水平和操作水平不斷提升。在此基礎(chǔ)上,要加強(qiáng)對財(cái)政資金監(jiān)管人員的考核督查,積極促進(jìn)財(cái)政資金監(jiān)管人員的積極能動性。
在推進(jìn)國庫集中支付下行政事業(yè)單位財(cái)政資金管理過程中,要不斷提升財(cái)政資金管理的信息化,要加大對財(cái)政資金監(jiān)管信息化的投入力度。通過和支付機(jī)構(gòu)的通力合作和不斷協(xié)調(diào),強(qiáng)化推進(jìn)落實(shí)電子支付的進(jìn)程。同時(shí),實(shí)施科學(xué)動態(tài)的資金監(jiān)管,加強(qiáng)各部門的協(xié)調(diào)配合,確保財(cái)政資金的支付安全性和高效性。同時(shí),國庫集中支付中心要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),提升和各部門的協(xié)調(diào)銜接水平,不斷制定和完善資金監(jiān)管相關(guān)的政策和規(guī)章,全面落實(shí)相關(guān)制度,全面促進(jìn)財(cái)政資金監(jiān)管的信息化水平。
綜上所述,本文論述了國庫集中支付下的行政事業(yè)單位財(cái)政資金監(jiān)管工作,探討了財(cái)政資金監(jiān)管的方法和策略,明確了應(yīng)該采取的方法和措施,可以為今后的工作提供借鑒。