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新常態(tài)下機關事業(yè)單位車輛管理創(chuàng)新對策分析

2019-12-19 16:29李迪
商品與質量 2019年7期
關鍵詞:車輛管理公務用車用車

李迪

遼河油田沈陽采油廠運輸大隊 遼寧沈陽 110316

1 當前機關事業(yè)單位車輛管理中的存在的問題

(1)管理方式落后,滿意度較低。在以往的機關事業(yè)單位中,其車輛管理通常會使用靜態(tài)以及人工操作的方式,在對車輛使用情況以及使用時間、次數(shù)、出車時間賬目等方面都是運用手工的方式,以及簡單的機器錄入方式,因為使用這種機械方式時,有關工作人員會出現(xiàn)粗心或者不負責任的情況,從而使登記錯誤率大大提升,而且由于透明度較低,從而使得相關部門間有摩擦發(fā)生,從而對車輛管理這項工作有負面情緒存在[1-2]。

(2)欠缺車輛維修以及保養(yǎng)制度。以往機關事業(yè)單位對于車輛的維修依然是遵照駕駛員自己先進行維修,然后再憑票報銷這個程序,因為這樣的車輛維修審批手續(xù)有一定的漏洞,并且檢查程序缺失,從而使車輛維修與管理運營的成本大大增加,而且還會使駕駛員在執(zhí)行任務時的思想比較渙散,安全意識較差,最終導致有較多不必要的車輛磨損情況出現(xiàn),并且發(fā)生嚴重的安全事故。

(3)不能保證用車合理。近些年來,我國的機關事業(yè)單位在事務性方面以及業(yè)務性工作上不斷增加,從而極大程度的提升了公務用車的頻率。但因為各管理部門不能實施有效的溝通與協(xié)調,導致在公務用車的計劃配置方面非常不合理,使得用車的時間以及次數(shù)方面經常發(fā)生沖突與矛盾,除此之外,因為車輛的管理機制不健全,導致出現(xiàn)了較多的公車私用情況,使得車輛與駕駛員的狀態(tài)比較匱乏,最終在公車需求方面不能得到有效滿足,較多的情況下,外出執(zhí)行公務需要打車,導致工作變得更加繁瑣,而且還會導致安全與管理上存在較多的安全隱患[3]。

(4)經常出現(xiàn)公車私用的現(xiàn)象。在機關事業(yè)單位中,如果其車輛方面的工作制度不規(guī)范或者管理不科學,就會導致經常出現(xiàn)公車私用的情況。某些領導的專車司機更不會服從安排與調度,而且為圖方便,會將公車停到與家比較近的地方,因為這種行為比較自私,從而給更多需要用車的同事以及領導帶來更多麻煩。

2 機關事業(yè)單位車輛管理創(chuàng)新對策

(1)保證信息管理更加透明,提升滿意度。在改革車輛前,一定要由有關管理部門進一步調查單位公務用車的使用情況,并且以征求眾多員工意見為基礎,考慮本單位的具體情況,對信息化管理系統(tǒng)合理建立,將以往低效的管理模式所拋棄。另外,管理部門還應根據車隊的具體使用情況與方案,保證所制定的車輛使用流程與制度更加的規(guī)范合理科學,并且在信息化的管理平臺上實施各種相關操作,如注冊、登錄、申請、審批、查詢等。車輛使用信息展現(xiàn)在信息化管理平臺時就會變得公開透明,而且車輛的調度使用也會變得越發(fā)科學合理。這種方式既能避免出現(xiàn)一些因人文操作而導致的違規(guī)現(xiàn)象,同時也能進一步使車輛使用及管理成本大大降低,使車輛管理變得更加便捷,而且其可操作性也更強[4-5]。

(2)強化有關制度建設,提升安全意識。在機關事業(yè)單位中,保證公務用車更加合理、有序、規(guī)范的基礎就是制度的建設,一定要將原先制度建設中問題的存在不斷完善,從而制度變得更加的可行與科學性。例如,在管理用車方面,要對一定的措施制訂和出臺,杜絕非機關專業(yè)司機駕駛公車。而且駕駛員一定要嚴格執(zhí)行職責條例,不斷提升駕駛員的安全駕駛意識,強化安全知識與維修保養(yǎng)技能的培訓。另外,在出車前,駕駛員一定要仔細的檢查車輛,避免車輛上路后出現(xiàn)事故,針對全年沒有出現(xiàn)安全事故的駕駛員,要給予一定的物質與精神獎勵。一旦車輛出行不遵守交通法規(guī)行駛,那么就會有駕駛員承擔相應的違章現(xiàn)象。除此之外,駕駛員要定期的保養(yǎng)以及維修車輛,但是在費用申報方面,車輛維修駕駛員需要先提出申請,對維修項目與維修費用進行申報,當領導批準后才能實施維修[6]。

(3)健全考核督查制度,增強人員管理。在機關事業(yè)單位中,做好車輛管理的保障就是一定的考核督查制度。要定期的考核駕駛員的工作技能以及車輛管理能力,其考核結果要與工資直接掛鉤,并且其要還應當成月獎金或季度獎金的評比標準,督促駕駛工作人員不斷使其節(jié)能意識與安全理念提升。

3 結語

總的來說,在機關事業(yè)單位中,不規(guī)范不科學的管理車輛,一方面導致后勤管理部門在管理上更加的麻煩,另一方面還會導致單位整體業(yè)務與形象受到損失。所以,機關事業(yè)單位隨著經濟的不斷發(fā)展,在車輛的管理方面一定要順應形勢,推陳出新,考慮到單位的具體情況加強對公務用車的各項改革力度,從而使其“保駕護航”的角色與功能充分發(fā)揮出來。

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