郭東州 陳陽
(華耀城投資(周口)有限公司,河南 周口 466000)
建筑工程造價(jià)就是建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)以及相應(yīng)的無形資產(chǎn)、鋪底流動(dòng)資金的一次性費(fèi)用總和。而所謂建筑工程造價(jià)控制,則指在工程建設(shè)過程中全方位、多層次地運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及法律等管理手段,解決工程建設(shè)中的造價(jià)預(yù)測(cè)、控制、監(jiān)督、分析等實(shí)際問題。加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的控制,一方面能夠促進(jìn)設(shè)計(jì)更為合理,使之能對(duì)投資估算進(jìn)行精確的編制,以保證估算在造價(jià)方面起到控制作用,將造價(jià)控制在建設(shè)單位同意的額度之內(nèi)。另一方面,加強(qiáng)建筑工程造價(jià)控制能使項(xiàng)目的各分部分項(xiàng)工程、各單位與部門之間合理分配建設(shè)項(xiàng)目的投資費(fèi)用,從而使建設(shè)單位的投資能盡可能的獲得最高效益。
在目前的建筑工程造價(jià)控制管理中,尚缺乏工程造價(jià)的全過程管理理念,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,現(xiàn)行的市場(chǎng)價(jià)格處在不斷變動(dòng)的狀態(tài)當(dāng)中,價(jià)格因市場(chǎng)波動(dòng)拉大,建筑工程造價(jià)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的過程,涉及的范圍廣,而很多工程企業(yè)在造價(jià)的過程中,對(duì)造價(jià)的范圍、含義以及特點(diǎn)和職能等都缺乏深刻的認(rèn)識(shí)和了解,對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理并沒有得到真正的實(shí)施和貫徹,嚴(yán)重的忽視了對(duì)價(jià)格的控制管理。
目前,建筑工程建設(shè)投資規(guī)模與工程造價(jià)不同程度地存在失控現(xiàn)象。某些承包商為了爭(zhēng)取項(xiàng)目的順利通過,盡管壓低概算造價(jià),而在建過程中通過追加投資,提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致工程預(yù)決算與估算不到位,往往發(fā)生決算超預(yù)算、預(yù)算超概算,概算又超估算的三超現(xiàn)象。上述問題一方面是人為因素造成概算降低,達(dá)不到國(guó)家在初步設(shè)計(jì)階段規(guī)定的要求,在設(shè)計(jì)上存在較多的問題與漏洞,相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施和材料價(jià)格的不能根據(jù)市場(chǎng)行情來制定。另一方面,是在工程建設(shè)過程中,建設(shè)單位提出了超過設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
近年來,建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是越來越激烈,很多建設(shè)項(xiàng)目的投資主體往往只關(guān)注利潤(rùn),一般不考慮中標(biāo)價(jià)格是否低于成本。此外,一些施工企業(yè)為了謀取利益往往采取不規(guī)范甚至違法的行為。例如,目前建筑市場(chǎng)上盛行的無標(biāo)底招標(biāo),實(shí)際工程造價(jià)與工程報(bào)價(jià)偏差很大,人為壓價(jià)的行為給工程造價(jià)的控制增加了很大的難度。同時(shí),受我國(guó)之前的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響,目前工程造價(jià)咨詢行業(yè)還沒有發(fā)展到可以提供完善服務(wù)的階段,現(xiàn)行的多層次工程造價(jià)管理控制體制又使相關(guān)措施缺乏有效的協(xié)調(diào)實(shí)施。部門、崗位責(zé)權(quán)利的不對(duì)應(yīng)則使有些企業(yè)的績(jī)效難以考核,影響了工程造價(jià)控制工作的健康發(fā)展,造成建筑工程造價(jià)控制整體水平及效率的低下。
對(duì)工程造價(jià)控制的影響最為突出的建筑工程的前期設(shè)計(jì)階段。但是,很多建設(shè)單位卻忽視了其重要性,誤把工程造價(jià)控制的重點(diǎn)放在施工階段,導(dǎo)致因設(shè)計(jì)變更而發(fā)生的投資超限的現(xiàn)象頻頻發(fā)生。此外,出于建筑工程的復(fù)雜性較大,施工圖在會(huì)審或施工過程中難免會(huì)有問題出現(xiàn)。因此在施工階段若不嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更,則會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)突破概算,影響整個(gè)工程造價(jià)的控制。
在貫徹建筑工程全過程工程造價(jià)管理控制的原則下,首先要積極做好工程項(xiàng)目的目標(biāo)成本控制,預(yù)決算、財(cái)務(wù)等各部門應(yīng)嚴(yán)格按工程項(xiàng)目成本控制的要求履行職責(zé)。并在執(zhí)行過程中要經(jīng)常將預(yù)定目標(biāo)與實(shí)際情況進(jìn)行對(duì)照,及時(shí)糾偏,在項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)過程中做好造價(jià)控制工作。另外,要以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)進(jìn)行造價(jià)控制,做到優(yōu)化設(shè)計(jì),主動(dòng)控制。嚴(yán)格控制在施工階段來自施工方的工程內(nèi)容變更、額外用工及其他各種預(yù)算外費(fèi)用。最后,要重視竣工結(jié)算階段的造價(jià)審核,包括對(duì)工程量的復(fù)核及造價(jià)增減額的審核,以保證工程結(jié)算的真實(shí)可靠性。
首先,政府要轉(zhuǎn)變工程造價(jià)管理控制職能,履行“定規(guī)則、當(dāng)裁判”的監(jiān)管職責(zé),提升服務(wù)水平。有效監(jiān)督工程造價(jià)咨詢單位和造價(jià)從業(yè)人員的服務(wù)質(zhì)量和行為,提高建筑工程造價(jià)控制隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
其次,政府要積極指導(dǎo)施工企業(yè)進(jìn)行工程造價(jià)控制體系的改革,推行工程量清單計(jì)價(jià)。增強(qiáng)價(jià)格信息服務(wù),及時(shí)準(zhǔn)確的采集、整理和發(fā)布建筑工程計(jì)價(jià)需要的政策法規(guī)。同時(shí),工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)要制訂辦事指南,做好工程造價(jià)爭(zhēng)議解釋,明確規(guī)定解釋流程。
對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)及技術(shù)等做出細(xì)致的研究,把建筑工程的設(shè)計(jì)階段作為重點(diǎn)的造價(jià)控制,對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行主動(dòng)的完善,可以有效防止設(shè)計(jì)的頻繁變更。要通過工程量清單的報(bào)價(jià)作為無標(biāo)底的低價(jià)中標(biāo),遵循相應(yīng)的法律法規(guī),對(duì)招投標(biāo)的行為進(jìn)一步規(guī)范,防止招投標(biāo)漏洞的發(fā)生,有效控制工程費(fèi)用的變更,降低費(fèi)用的支出。同時(shí),要注意提高工程在預(yù)算階段的工程造價(jià)控制,尤其對(duì)于施工企業(yè)的工程變更和預(yù)算之外費(fèi)用的支出,要嚴(yán)格進(jìn)行控制,除特殊情況外,不允許進(jìn)行設(shè)計(jì)的變更,若一定要進(jìn)行變更,也要對(duì)工程量和材料的耗費(fèi)、機(jī)械設(shè)備的損耗進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算。在竣工結(jié)算的階段要做好工程造價(jià)的審核工作,施工企業(yè)完成的工程要做好造價(jià)的計(jì)算和復(fù)核,要保證科學(xué)性、嚴(yán)格性與公平性,使建筑工程的施工結(jié)算保證真實(shí)與可靠。
總之,建筑工程造價(jià)控制是一項(xiàng)內(nèi)容覆蓋面大,而且較為繁瑣的系統(tǒng)工程。只有在有關(guān)部門的極力支持配合與監(jiān)督下,才能得到有效的控制與管理。堅(jiān)信,只要逐步建立工程造價(jià)的監(jiān)督制度,完善相關(guān)制度與法規(guī),規(guī)范定價(jià)行為,解決當(dāng)前工程中隨意壓價(jià)及投資失控等問題,定能建立一個(gè)擁有良好秩序的工程造價(jià)市場(chǎng),從而切實(shí)保證建筑工程的質(zhì)量,促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。