□ 楊立蘊

(復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院 上海 200032)

一、引言

在知識經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)管理創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要的重要途徑。企業(yè)想要存活下來，就必須創(chuàng)新現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理體系。會計從出現(xiàn)起就是為企業(yè)效勞的。即使管理會計和財務(wù)會計已然在進(jìn)程中成為了兩個相對來說稍有偏差的會計學(xué)范圍，不過從整個空間來看，它們兩個從一開始到最終都是水乳交融、息息相關(guān)的統(tǒng)一體。只有二者有機(jī)融合，才能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行管理與控制的閉環(huán)運作，從而為企業(yè)的財務(wù)管理提供更好的信息舞臺，歸納總結(jié)企業(yè)財務(wù)的過去、當(dāng)前、將來信息，更好的為企業(yè)效勞，以保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

二、財務(wù)會計與管理會計融合的必然性

在現(xiàn)代化的企業(yè)中，由于人力資源、知識、技術(shù)等的作用日益關(guān)鍵，這一系列的要素在企業(yè)管理經(jīng)營和決策投資當(dāng)中的意義相當(dāng)重大，然而財會難以有效地展示出這一連串事項，所以就需要管會提取有價值的財務(wù)信息以及提供非財務(wù)信息。傳統(tǒng)的財務(wù)會計已然滿足不了新形勢下的會計管理活動，想要實現(xiàn)更新需要的時間很長，這樣就不能有效并且及時地體現(xiàn)某種經(jīng)濟(jì)活動。管理會計這時候就發(fā)揮作用了，它本身具有靈活性，再加上借助新的會計處理方式對一系列的會計信息進(jìn)行分析和整理，這會導(dǎo)致會計信息質(zhì)量得到很大的提升，而管理會計要求的一系列基本數(shù)據(jù)是來源于企業(yè)的財務(wù)核算，缺少了財務(wù)會計的支撐就等價于管理會計缺少了源泉，那么我們說的更好地服務(wù)與企業(yè)也就不復(fù)存在。再加上近幾年一些企業(yè)將兩者有機(jī)結(jié)合對企業(yè)進(jìn)行管理，且大部分企業(yè)都取得了較為顯著的成功，管理模式上的轉(zhuǎn)型勢在必行。

三、財務(wù)會計與管理會計融合的可行性

(一)價值增值

財會的最大化利潤非常相似于管理會計中的價值提升，這導(dǎo)致它們兩個之間最首要的探討對象和終極目標(biāo)是一樣的，這樣對新形勢下的會計系統(tǒng)信息的交流和方式共享攜來了很大一個程度上的促進(jìn)，從而也就為財務(wù)會計與管理會計的協(xié)調(diào)統(tǒng)一起到很大的推進(jìn)作用。

(二)財務(wù)報告

財務(wù)報告在現(xiàn)金流動的會計理論模式下，可以供給特別的且價值高的現(xiàn)金流量的信息，這可以一定程度上加快兩者之間業(yè)績評估的聯(lián)合，實現(xiàn)更高的經(jīng)濟(jì)效益，也就對財務(wù)會計與管理會計的融合起推動作用。

(三)成本控制

從資本成本會計模式的角度來看，不管是管理會計還是財務(wù)會計，都需要遵循共同的成本控制理念，因此也就讓投資項目經(jīng)濟(jì)效益的增長范圍得到進(jìn)一步的拓展，為兩者之間有機(jī)結(jié)合打下了良好的根基。

綜上訴述，為了讓信息運用人的多層次、多維度信息需求得到充分滿足，必須將財務(wù)會計與管理會計之間的畛域逐步迷糊，對兩者之間的有機(jī)融合進(jìn)行有效的推動。

四、財務(wù)會計與管理會計融合的發(fā)展趨勢

無論是在管理會計中和還是在財務(wù)會計中，成本的內(nèi)涵是有差異的，但是我們能夠運用數(shù)據(jù)庫的管理體系有效地管理會計最開始的信息源，同時達(dá)到管理會計和財務(wù)會計的工作需求。首先，創(chuàng)建兩者所須要的原始信息目錄清單；然后，在財務(wù)會計科目的基礎(chǔ)上，貫串管理會計的需要對原始信息目錄清單進(jìn)行歸類、編碼，然后設(shè)立建設(shè)數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)；之后，設(shè)計會計憑證，而且還讓它化作財務(wù)會計和管理會計共同使用的原始信息采集工具；最后，建立會計模型。這樣的話，在具體操作時財務(wù)會計和管理會計使用數(shù)據(jù)都比較及時、方便并且全面。需要時，可以通過運行計算機(jī)的報表處理模型生成。然后財務(wù)會計和管理會計的兩套賬在這里變成通過數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)對會計憑證管理的一套賬。不僅可以實現(xiàn)資源共享，而且無論是管理會計或是財務(wù)會計所需要的資料都可以很方便找到。當(dāng)然，想要確保財務(wù)會計和管理會計很好地融合在一起發(fā)展，這些是不夠的，還需要建立并完善相關(guān)的會計制度，防患于未然。

還有很多地方也是相互融合然后在現(xiàn)實生活中使用，我們并不否定它們各自的價值，但是有些時候單獨使用其中的一個，解決問題、處理事情會顯得力不從心，但是如果我們將兩者結(jié)合起來運用，取長補短，這樣就能及時有效地處理會計工作。一個企業(yè)中，財務(wù)會計和管理會計就像是天平中兩個等量的砝碼，無論是取走哪一個砝碼，這個企業(yè)天平都會失去平衡，它們是同等的重要?？偠灾挥挟?dāng)兩者有機(jī)結(jié)合、協(xié)調(diào)統(tǒng)一，才能給企業(yè)提供更加滿意的服務(wù)。

五、財務(wù)會計與管理會計融合的意義

(一)有利于會計的管理職能的充分發(fā)揮

企業(yè)管理實質(zhì)即是通過對人的管理達(dá)到對物的管理，乃至對整個社會經(jīng)濟(jì)運營的管理。其中，管理會計通過預(yù)算、績效評估等方法實現(xiàn)職責(zé)分化、明確使命以及先獎后懲的宗旨，把關(guān)于經(jīng)濟(jì)活動的管理作為技能，然后便于對人的管理。而財會通過對會計往來業(yè)務(wù)的確認(rèn)、計量、記錄，實現(xiàn)企業(yè)對資產(chǎn)的管理，以及對經(jīng)濟(jì)活動的管理。兩者的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，能夠讓上面的幾種管理效用結(jié)合起來，有助于會計更能施展它的管理技能作用，為提升企業(yè)獲益力獻(xiàn)出一份力。

(二)有助于設(shè)立企業(yè)策略與財務(wù)成就間的條理聯(lián)系

不管怎么說，企業(yè)作為一種盈利機(jī)構(gòu)，始終都要以或其利潤、為利益相關(guān)者創(chuàng)造價值增值為落腳點。所以，在企業(yè)長期政策的擬訂與實施流程里，老是要思慮到政策選擇和它實施過程中對企業(yè)財務(wù)情形的作用，與此同時也要受到企業(yè)財務(wù)情形的限制。但我們知道企業(yè)策略和它的財務(wù)表現(xiàn)之間通常不是徑直有干系的，當(dāng)中嵌插著很多繁瑣的因果鏈條。唯有經(jīng)過管理會計工具對企業(yè)策略進(jìn)行分解，清晰體顯出企業(yè)策略和財務(wù)技能中的作用、規(guī)律，把策略變更為詳盡的方針和宗旨，然后和企業(yè)的實際財務(wù)報表體現(xiàn)模式相互反應(yīng)，這樣就更有利于策略的達(dá)成以及企業(yè)價值的升值。

(三)有利于形成完整科學(xué)的會計理論體系

財務(wù)會計的核算(著重聚積在企業(yè)的資金運作方面)工作擁有更為強硬的原則性和政策性，相對來說還是稍微嚴(yán)肅縝密的，但是管理會計中的處理技巧、方式的敏捷性及其工作范圍恰可以互補，它們兩個的有機(jī)結(jié)合就能使得會計畛域向服務(wù)畛域開拓新道路。如此一來不單可以擴(kuò)寬從業(yè)人員的從業(yè)范圍，還可以給企業(yè)會計系統(tǒng)的進(jìn)一步發(fā)展提供了更豐富的資源和有關(guān)聯(lián)素材。

(四)有利于企業(yè)管理效率的提高以及經(jīng)營質(zhì)量的保障

毋庸置疑，透過財會掌握的經(jīng)濟(jì)信息，能夠知道某一產(chǎn)品的盈虧平衡點。在此根基上適當(dāng)安排企業(yè)的資金，更加可以很好地控制產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，然后提高企業(yè)的生產(chǎn)率和市場競爭力，更有力的為企業(yè)管理效勞。所以說，財務(wù)會計和管理會計的有機(jī)結(jié)合更加有利于企業(yè)管理效率的提升和經(jīng)營質(zhì)量的保障。

六、結(jié)論

管理會計就是為管理而設(shè)的，實際就是革新改良治理、發(fā)掘和締造價值的規(guī)劃治理行為，也可以說是一種尋覓價值升值的陸續(xù)的過程，究其終極目的，不難看出就是提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效用，達(dá)成企業(yè)收益最大化，施展會計監(jiān)督職能以捍衛(wèi)各產(chǎn)權(quán)主體的財產(chǎn)權(quán)利。透過財會掌握的經(jīng)濟(jì)信息，能夠知道某一產(chǎn)品的盈虧平衡點。在此根基上適當(dāng)安排企業(yè)的資金，更加可以很好地控制產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，然后提高企業(yè)的生產(chǎn)率和市場競爭力，更有力的為企業(yè)管理效勞。所以說，財務(wù)會計和管理會計的有機(jī)結(jié)合有利于企業(yè)管理效率的提升和經(jīng)營質(zhì)量的保障，更是企業(yè)發(fā)展的需要。