陳劍

【摘要】在改革開放的新時期，經(jīng)濟體質(zhì)在不斷的改革，在這樣的大環(huán)境下，企業(yè)的發(fā)展在不斷的更新完善。新趨勢之下，做出與之相適應的高標準的創(chuàng)新與發(fā)展。社會主義市場經(jīng)濟深化改革，經(jīng)濟發(fā)展一體化，重要的是我國更是一直堅持以經(jīng)濟建設為中心，大力發(fā)展經(jīng)濟，那么在這種新經(jīng)濟背景之下，我國企業(yè)財會管理就要分析形勢，總結經(jīng)驗，解決問題，用創(chuàng)新謀發(fā)展，用創(chuàng)新穩(wěn)前進，力求企業(yè)能夠形成良性循環(huán)，繼而形成可持續(xù)發(fā)展。

【關鍵詞】企業(yè)財會;風險管理;問題探究

近幾年以來，我國的市場經(jīng)濟體制不斷地發(fā)展，在新經(jīng)濟背景下，當前的企業(yè)財會管理方式已經(jīng)不能和社會的經(jīng)濟發(fā)展相適應。大部分的企業(yè)財會管理仍然采用傳統(tǒng)的管理方式，管理理念和模式傳統(tǒng)、落后，嚴重的阻礙了企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。因此，在新經(jīng)濟背景下，針對企業(yè)財會管理存在的問題，要進行相應的創(chuàng)新措施，在企業(yè)財會管理的過程中，使用先進的技術，不僅可以滿足社會經(jīng)濟的需求，而且也提高了企業(yè)財會管理工作的質(zhì)量和效率。

一、新經(jīng)濟背景下企業(yè)管理模式創(chuàng)新的必要性

在經(jīng)濟全球化的形式之下，中國企業(yè)的發(fā)展與世界經(jīng)濟的融合度越來越高，因此在自身發(fā)展的巨大空間之下，也面臨著前所未有的競爭的壓力。而企業(yè)內(nèi)部的管理模式是在進行內(nèi)部管理的過程中更好地提升企業(yè)自身的發(fā)展實力和自身穩(wěn)定性的重要的工作的部分。做好內(nèi)部管理的相關的工作是進行長久穩(wěn)定發(fā)展的必然的選擇，對于企業(yè)內(nèi)部的各個部門的協(xié)調(diào)作用、以及資本的運行和管理工作都有著十分重要的作用。在經(jīng)濟形勢日新月異比那話的今天，只有通過創(chuàng)新式、融合式發(fā)展的企業(yè)管理模式，提升企業(yè)的管理的水平和經(jīng)營的水平，來迎接更多的挑戰(zhàn)，和創(chuàng)造更多的效益。

二、企業(yè)財會管理中風險管理現(xiàn)狀

（一）企業(yè)會計管理制度執(zhí)行不力

目前，在中國的企業(yè)管理中，為提高會計自身的管理水平和質(zhì)量，好多企業(yè)會專門聘請專業(yè)的財務管理企業(yè)制定相關的制度。通常情況下，這些制度在實施過程中，會受到外界因素的影響，導致相關制度在企業(yè)實施中存在執(zhí)行不力的現(xiàn)象。主要體現(xiàn)在以下方面：有些員工對企業(yè)制定的制度不夠重視，導致部分制度無法發(fā)揮作用;制度中的某些規(guī)定在實施時沒有得到充分監(jiān)督，導致制度實施不完整或?qū)嵤┤笨?，在這種情況下，企業(yè)的財務部門的整體工作質(zhì)量將會受到很大影響，這也阻礙了企業(yè)未來的發(fā)展。

（二）財務會計人員素質(zhì)偏低

為了確保資金安全，企業(yè)必須對財務會計人員提出更高的要求，不僅要具備較強的專業(yè)水平，還要具有一定的綜合素質(zhì)。但從目前來看，很多企業(yè)都沒有認識到財會管理的重要性，致使財務會計人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)普遍較低，這不利于財會管理工作的有效開展。此外，還有很多企業(yè)為了節(jié)約成本便從其他崗位中挑選幾名比較靠譜的工作人員來負責財會管理工作，卻始終不考慮引進一批具有高水平的專業(yè)人才，這對推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展來說非常不利。

（三）企業(yè)財會管理方式較為落后

與一些發(fā)達國家相比較，我國的企業(yè)財會管理水平還需要進一步提高，在管理工作中充分的應用現(xiàn)代化信息技術，才能全面提高企業(yè)財會管理工作的質(zhì)量。然而在新經(jīng)濟背景下，我國的大部分企業(yè)財會管理方式都比較落后，不能對管理模式進行創(chuàng)新，使得企業(yè)的發(fā)展滯后于社會的發(fā)展。此外，隨著經(jīng)濟信息化時代的到來，傳統(tǒng)的企業(yè)財會管理模式已經(jīng)不能與社會經(jīng)濟的發(fā)展相適應，這給企業(yè)的發(fā)展帶來了很多不利的影響。

三、企業(yè)財會管理中的風險管理問題預防方法

（一）完善財務管理，強化會計團隊結構

企業(yè)高管應不斷學習財務管理知識，完善內(nèi)部財務管理制度。首先，為了實現(xiàn)有效的會計管理，需要一個人才管理系統(tǒng)，專業(yè)財務經(jīng)理不僅可以利用自己的專業(yè)知識來管理人才和管理企業(yè)生產(chǎn)，還可以利用現(xiàn)代財務管理理念，為企業(yè)做出生產(chǎn)決策，并就運營過程中出現(xiàn)的問題提出一些好的建議及意見。其次，要加強企業(yè)財務管理，還應該建立一個適合自己需求的財務管理體系，這也適用于企業(yè)未來的會計工作，它在確保會計質(zhì)量，提高會計效率和加強會計管理方面發(fā)揮著重要作用。

（二）加強企業(yè)財會管理的信息化建設

隨著我國信息化時代的到來，企業(yè)財會管理工作也慢慢向著數(shù)字化和信息化的方向轉(zhuǎn)變，因此，在新經(jīng)濟時代下，要加強企業(yè)財會管理的信息化建設，讓企業(yè)的發(fā)展跟上社會發(fā)展的步伐。在企業(yè)財會管理的信息化建設過程中，要綜合考慮各個方面的影響因素，按照信息化建設的基本準則開展企業(yè)財會管理工作，從而實現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化管理。此外，企業(yè)財會管理工作人員也要加強自身的信息化學習水平，在工作過程中，使用先進的互聯(lián)網(wǎng)技術，建立財務管理機制，促進企業(yè)經(jīng)濟的平穩(wěn)發(fā)展。

（三）形成企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新氛圍

創(chuàng)新是任何工作發(fā)展的必然要求，如果缺乏創(chuàng)新意識，最終就會被這個時代的步伐丟棄。華為的創(chuàng)新工作，在技術上勇闖巔峰，帶來的是穩(wěn)坐中國手機市場的前沿，在國際手機、通訊行業(yè)中都占有著重要的地位;馬云的阿里巴巴，給人們帶來了風靡全世界的狂歡購物節(jié)和便利的線上支付方式，極大地改變了我們的生活;與此同時，一代手機神話諾基亞企業(yè)，在智能手機時代拒絕安卓系統(tǒng)合作，死守塞班系統(tǒng)，也斷送了企業(yè)的光明前景。對于現(xiàn)階段競爭壓力不斷增大，并且在企業(yè)的管理的過程中所面臨的許多的問題也需要用創(chuàng)新的思維模式去進行相應的改變。領導層的創(chuàng)新意識是企業(yè)進行改革和發(fā)展的原動力，需要在創(chuàng)新機制的決策之下對于企業(yè)的發(fā)展和管理的工作進行長遠的規(guī)劃，進行統(tǒng)籌的部署工作。并且在管理模式的轉(zhuǎn)變和新的工作方式的執(zhí)行的過程中，需要做好相應的宣傳工作，切實地將創(chuàng)新的動力作用發(fā)揮出來。

（四）在管理中推廣信息技術

這是一個信息發(fā)達、網(wǎng)絡高速發(fā)展的新時代，新經(jīng)濟、新發(fā)展、新政策，那么，企業(yè)一定要跟得上時代的步伐，并學會充分利用一切有利資源，提高自身實力。我們要將諸如電子商務、遠程操作、電子貨幣這類網(wǎng)絡手段網(wǎng)絡平臺應用到創(chuàng)新型財會管理之中，做到方便快捷、安全高效、有針對性的科學管理辦法。為了企業(yè)能夠高速運轉(zhuǎn)，財會管理必須注入新鮮血液，推廣信息技術的應用。

四、結語

企業(yè)在生存和業(yè)務發(fā)展方面，企業(yè)財會管理中風險管理已成為中國企業(yè)發(fā)展的先決條件，面對激烈的市場競爭，有必要加強對各種風險的控制，并提高風險控制和預防措施，避免財務管理風險影響企業(yè)未來發(fā)展的。因此，必須采取有效的行動解決現(xiàn)有的會計管理問題，以促進企業(yè)取得更好的業(yè)務績效。

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