姜靜 楊莎莎
[摘要] 目的 探究在普外科病房管理應(yīng)用護(hù)理風(fēng)險管理的臨床效果分析。方法 于該院普外科實(shí)施護(hù)理風(fēng)險管理前后各選取患者50例納入該項(xiàng)研究,時間為2017年6月—2018年6月,其中實(shí)施護(hù)理風(fēng)險管理前50例患者納入對照組,實(shí)施護(hù)理風(fēng)險管理后的50例患者作為研究組,統(tǒng)計(jì)兩組護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理滿意度情況;記錄兩組不良護(hù)理事件及投訴情況。結(jié)果 研究組護(hù)理質(zhì)量及滿意度顯著高于對照組,兩組對比差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05);研究組發(fā)生不良護(hù)理事件、護(hù)理投訴的數(shù)量為2.00%,對照組為14.00%,研究組顯著更低,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論 應(yīng)用護(hù)理風(fēng)險管理能夠有效提升護(hù)理質(zhì)量及滿意度,減少普外科病房護(hù)理投訴及不良事件。
[關(guān)鍵詞] 普外科;病房管理;護(hù)理風(fēng)險;風(fēng)險管理;護(hù)理質(zhì)量;不良護(hù)理事件
[中圖分類號] R47 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1672-5654(2019)10(a)-0061-02
護(hù)理風(fēng)險意為護(hù)理工作中存在的可能導(dǎo)致患者產(chǎn)生不良后果的不安全因素,加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險管理有助于提升患者護(hù)理安全性,保障患者生命健康。普外科患者病情較為復(fù)雜,通常需要采用手術(shù)治療,患者術(shù)后并發(fā)癥較多,導(dǎo)致普外科護(hù)理風(fēng)險較多,護(hù)理工作量較大,如何應(yīng)對普外科護(hù)理風(fēng)險,降低不安全因素的干擾是普外科護(hù)理管理工作的一大重點(diǎn)[1-2]。該文試展開普外科病房護(hù)理風(fēng)險管理,嚴(yán)格把控病房不安全因素,強(qiáng)化風(fēng)險管理效果,取得良好成效?,F(xiàn)分析2017年6月—2018年6月間于該院普外科實(shí)施護(hù)理風(fēng)險管理前后50例患者的臨床資料,現(xiàn)報(bào)道如下。
1 ?資料與方法
1.1 ?一般資料
于該院普外科實(shí)施護(hù)理風(fēng)險管理前后各選取患者50例納入該項(xiàng)研究,其中實(shí)施護(hù)理風(fēng)險管理前50例患者納入對照組,實(shí)施護(hù)理風(fēng)險管理后的50例患者作為研究組。對照組男27例,女23例;年齡31~64歲,平均(47.58±3.29)歲;疾病類型:消化道出血14例,腹膜炎12例,膽囊炎16例,急性闌尾炎8例。研究組男26例,女24例;年齡27~65歲,平均(48.08±3.43)歲;疾病類型:消化道出血15例,腹膜炎13例,膽囊炎12例,急性闌尾炎10例。組間差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。納入標(biāo)準(zhǔn):患者均于普外科接受治療、護(hù)理;患者均明確研究內(nèi)容,且自愿加入;研究獲得倫理委員會許可。排除標(biāo)準(zhǔn):合并其他嚴(yán)重精神性疾病導(dǎo)致患者無法配合研究各項(xiàng)工作者;認(rèn)知、溝通功能存在障礙者;有相關(guān)手術(shù)禁忌證者;合并其他嚴(yán)重性臟器疾病者;中途退出者。
1.2 ?方法
為對照組采用常規(guī)管理,要求護(hù)理人員依據(jù)普外科護(hù)理規(guī)范展開疼痛護(hù)理、抗感染護(hù)理,嚴(yán)格依據(jù)醫(yī)囑展開護(hù)理工作。
為研究組采取護(hù)理風(fēng)險管理,包括:①成立專門護(hù)理風(fēng)險管理小組。由普外科護(hù)士長統(tǒng)籌管理,所有護(hù)士依據(jù)年資高配合年資低分做5個小組,選舉一名年資較高護(hù)士作為小組長,小組長負(fù)責(zé)組內(nèi)成員的培訓(xùn)考勤、記錄考核情況等。護(hù)士長邀請專家組織統(tǒng)一培訓(xùn),加強(qiáng)護(hù)理人員的風(fēng)險管理意識,組織展開實(shí)操培訓(xùn),培訓(xùn)后做好考核工作,量化培訓(xùn)成果,由各小組長總結(jié)該組培訓(xùn)考核情況,并討論指出培訓(xùn)中的不足,加以改進(jìn),不斷提升護(hù)理風(fēng)險管理質(zhì)量。②強(qiáng)化制度管理。嚴(yán)格交接班制度,定期檢查交接班記錄,要求護(hù)理人員詳細(xì)做好交接班記錄工作,并建立適當(dāng)獎懲機(jī)制,若發(fā)現(xiàn)不良風(fēng)險事件、護(hù)理投訴等,經(jīng)核查責(zé)任落實(shí)到個人后,予以一定懲罰,若護(hù)理考核表現(xiàn)突出、應(yīng)對風(fēng)險能力突出者,予以適當(dāng)獎勵。以此提升護(hù)理人員的工作積極性,增強(qiáng)護(hù)理人員的護(hù)理信心。③強(qiáng)化流程管理。依據(jù)普外科護(hù)理特點(diǎn)加強(qiáng)對護(hù)理工作各個環(huán)節(jié)、流程的管理,強(qiáng)化生命體征監(jiān)測,定期對生命監(jiān)護(hù)儀、心電圖機(jī)等儀器進(jìn)行檢查,并做好檢修記錄,并強(qiáng)化管道管理。普外科患者治療過程中常需留置導(dǎo)管,如T管、引流管、導(dǎo)尿管、靜脈留置針、胃管等等,針對管道管理擬定相應(yīng)流程,嚴(yán)格導(dǎo)管固定、檢查,確保導(dǎo)管暢通,防止扭曲、脫出,避免感染,并強(qiáng)化無菌操作。④強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案管理。普外科應(yīng)當(dāng)針對常見危急情況擬定應(yīng)急管理預(yù)案,包括輸血反應(yīng)應(yīng)急預(yù)案、管道堵塞應(yīng)急預(yù)案、導(dǎo)管脫出應(yīng)急預(yù)案等。如發(fā)現(xiàn)輸血反應(yīng),應(yīng)立即停止輸血,并更換輸液管,后報(bào)告醫(yī)生,遵醫(yī)囑展開護(hù)理,若屬于普通過敏反應(yīng),處理后情況好轉(zhuǎn)則加強(qiáng)觀察并做好記錄,如有必要則填寫報(bào)告卡上報(bào)輸血科。如疑似溶血反應(yīng)等嚴(yán)重情況,應(yīng)當(dāng)保留血袋,同時抽取血樣送往輸血科檢驗(yàn)。若家屬對患者輸血反應(yīng)出現(xiàn)異議,應(yīng)當(dāng)保存輸血所用器具。⑤加強(qiáng)溝通能力培訓(xùn)。除專業(yè)護(hù)理技能外,還應(yīng)組織溝通能力、應(yīng)急能力培訓(xùn),加強(qiáng)護(hù)患溝通,降低患者的不良心態(tài),強(qiáng)化其治療信心。同時,以和諧的護(hù)患溝通提供更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),避免出現(xiàn)護(hù)患糾紛、護(hù)理投訴等不良事件。
1.3 ?觀察指標(biāo)
統(tǒng)計(jì)兩組護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理滿意度情況;記錄兩組不良護(hù)理事件及投訴情況。護(hù)理質(zhì)量由護(hù)士長進(jìn)行評估,內(nèi)容包含護(hù)理技能、護(hù)理流程掌握情況、應(yīng)急能力、溝通能力等,各項(xiàng)均占25分,總分100分,分值與護(hù)理質(zhì)量為正比[3]。滿意度由患者填寫問卷展開調(diào)查,分值較高則表明滿意度較高,問卷由護(hù)理部擬定。
1.4 ?統(tǒng)計(jì)方法
以SPPSS 18.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件分析數(shù)據(jù),計(jì)量資料采用(x±s)表示,進(jìn)行t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料采用[n(%)]表示,進(jìn)行χ2檢驗(yàn)。P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2 ?結(jié)果
2.1 ?兩組護(hù)理質(zhì)量及滿意度比較
研究組護(hù)理質(zhì)量及滿意度顯著高于對照組,兩組對比差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表1。
2.2 ?兩組不良護(hù)理事件及投訴情況比較
研究組發(fā)生不良護(hù)理事件、護(hù)理投訴的數(shù)量為2.00%,對照組為14.00%,研究組顯著更低,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表2。
3 ?討論
普外科患者病情復(fù)雜,且常用治療方式為手術(shù)治療,患者機(jī)體受到一定創(chuàng)傷,術(shù)后較易發(fā)生并發(fā)癥,導(dǎo)致護(hù)理工作量較大,護(hù)理工作風(fēng)險較高,應(yīng)當(dāng)重視普外科的護(hù)理管理工作[4]。在普外科護(hù)理管理工作中,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)護(hù)理人員的風(fēng)險意識,強(qiáng)化風(fēng)險預(yù)防,消滅普外科存在的護(hù)理風(fēng)險隱患,提升護(hù)理管理、護(hù)理工作的質(zhì)量,為患者的下一步治療提供保障。
護(hù)理風(fēng)險管理是一種高效的護(hù)理管理模式,其通過規(guī)范、科學(xué)的護(hù)理管理,達(dá)到規(guī)避護(hù)理風(fēng)險,提升護(hù)理安全性的目的[5]。在普外科護(hù)理管理中應(yīng)用護(hù)理風(fēng)險管理,組建專門的護(hù)理風(fēng)險管理小組,有助于提升護(hù)理管理的組織性、規(guī)范性。強(qiáng)化制度管理,能夠加強(qiáng)普外科護(hù)理人員的責(zé)任意識、制度意識,對護(hù)理人員的工作起到引導(dǎo)、鼓勵作用。加強(qiáng)流程管理,能夠保證各項(xiàng)護(hù)理工作的規(guī)范展開,通過規(guī)范流程展開護(hù)理,有助于降低護(hù)理風(fēng)險。應(yīng)用應(yīng)急預(yù)案管理,能夠有效提升護(hù)理人員面對意外事件的護(hù)理能力,避免因應(yīng)對不及時發(fā)生不良護(hù)理事件,保障護(hù)理工作質(zhì)量。強(qiáng)化護(hù)理人員的溝通能力培訓(xùn),能夠搭建良好的護(hù)患關(guān)系,有助于減少因護(hù)患關(guān)系不和諧導(dǎo)致的護(hù)患糾紛,且可提升護(hù)理工作的滿意度。
結(jié)果顯示,研究組護(hù)理質(zhì)量及滿意度顯著高于對照組,兩組對比差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),護(hù)理風(fēng)險管理規(guī)范工作流程,強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案管理,能夠起到規(guī)避護(hù)理風(fēng)險,提升護(hù)理安全性的效果,有助于護(hù)理質(zhì)量及滿意度的提升;研究組發(fā)生不良護(hù)理事件、護(hù)理投訴的數(shù)量為2.00%,對照組為14.00%,研究組顯著更低,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),強(qiáng)化風(fēng)險管理可有效降低護(hù)理風(fēng)險事件,分析原因主要在于,通過護(hù)理風(fēng)險管理,護(hù)理人員的專業(yè)能力、溝通能力、應(yīng)對能力等得到提升,護(hù)理工作質(zhì)量顯著提高,能夠及時、從容、合理應(yīng)對突發(fā)性護(hù)理事件,以優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)減少患者的護(hù)理投訴。
綜上所述,應(yīng)用護(hù)理風(fēng)險管理能夠有效提升護(hù)理質(zhì)量及滿意度,減少普外科病房護(hù)理投訴及不良事件,值得推薦。
[參考文獻(xiàn)]
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(收稿日期:2019-07-06)