栗金海

（身份證號：1304231980****1719）

管理建筑施工工程組織是一個綜合活動，具有廣泛的、實用的和有影響力的，具有更專業(yè)的性質(zhì)。這是一項具體而細(xì)致的工作，是一門研究建筑生產(chǎn)力的學(xué)科，也是促進建筑生產(chǎn)率發(fā)展的科學(xué)管理方法。它有嚴(yán)格的工作時間、工作時間、預(yù)算、成本、質(zhì)量等方面的要求，主要是通過建筑組織的管理實現(xiàn)的。雖然建筑工地的規(guī)劃、施工組織、施工計劃將根據(jù)建筑管理的重要組成部分處理技術(shù)問題。

一、施工現(xiàn)場平面布置分析

建筑規(guī)劃應(yīng)基于以下原則：第一，滿足建筑要求，在田地內(nèi)開辟道路，促進運輸，并允許不同材料按計劃分期到達(dá)并充分利用該區(qū)域；第二，材料應(yīng)盡可能靠近使用地點，減少次級運輸；第三，建筑工地必須緊湊才能減少施工；第四，假設(shè)建設(shè)順利進行，盡可能減少臨時建筑，盡可能多地利用靠近建筑工地的舊建筑作為臨時建筑；第五，臨時建筑必須適合工人的生產(chǎn)和生活；辦公場所必須靠近建筑工地；社會保障設(shè)施必須位于住宅綜合體；六是一層樓的平面圖，必須符合安全、消防、環(huán)境要求。

二、施工工序組織分析

建筑施工工序的組織必須徹底，否則它將使建筑變得困難和困難，造成不必要的人力、物質(zhì)損失，甚至可能導(dǎo)致建筑中斷。建筑工程按照建筑的法律和程序、結(jié)構(gòu)和安裝進行。根據(jù)工藝流程和工作量，分為幾個流水區(qū)、設(shè)備優(yōu)化、技術(shù)人員和勞動力的合理規(guī)劃、有效地整合工人、材料和機器、實現(xiàn)不同的結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)部分工作和實現(xiàn)質(zhì)量要求。因此，建筑工程組織的工作是管理一個組織的一個非常重要的組成部分，這個組織必須完全組織起來，以組織施工流程。

三、施工圖紙會審分析

（一）施工圖會審重點。目前，由于一些設(shè)計不完善，一些不兼容的建筑結(jié)構(gòu)、不協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)、無法解釋的工作方法正在脫落。建筑設(shè)計圖會審的目的是看所有擬定的設(shè)計圖，并看它們是否完全清晰、清晰和矛盾；技術(shù)體系的選擇是否在經(jīng)濟上是合理的和可行的；結(jié)構(gòu)的剛性、強度和穩(wěn)定性能否滿足使用塔式起重機的要求；選擇的材料、結(jié)構(gòu)部件、設(shè)備等問題是否可以解決，與建造新技術(shù)、技術(shù)能力和特殊工程和復(fù)雜設(shè)備的需要有關(guān)。會議將審查設(shè)計錯誤、不合邏輯和不一致的問題，限制建筑條件的問題，由于設(shè)計中規(guī)定的要求無法得到解決，而設(shè)計條件將被清除，以確保項目的要求和意圖順利實現(xiàn)。

（二）閱圖的重要性。建筑工人實際上是在研究設(shè)計圖，研究他們的意圖，研究他們的內(nèi)容，研究設(shè)計圖的要求和規(guī)格。理解構(gòu)建所需的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是一個明確的技術(shù)過程。項目需求的定義和工程建筑、結(jié)構(gòu)、安裝中的關(guān)系。從地下到地上，從建筑到安裝，從水平切口到結(jié)的大小，從平坦的布局到垂直的配置，指令到設(shè)計，一個接一個。對整體和地點有清晰的了解。必須有一個整體的概念，理解它，重新整合它與構(gòu)建的情況，方法，看看圖紙結(jié)構(gòu)中其他不相容的地方可以在會議期間提出。在對設(shè)計圖進行研究和研究之前，結(jié)構(gòu)是完全確定的，并且不知道如何執(zhí)行允許實施設(shè)計計劃的建筑程序。沒有審判，盲目工作，在這個階段不應(yīng)該有任何錯誤。否則，這可能導(dǎo)致嚴(yán)重的事故。重要的是你要養(yǎng)成仔細(xì)研究這些畫的習(xí)慣。

四、施工技術(shù)問題分析

（一）施工三大控制文件。一是施工組織設(shè)計：它指導(dǎo)整個建設(shè)過程，并在建筑組織的管理中發(fā)揮關(guān)鍵作用。這是企業(yè)治理和建筑力量的體現(xiàn)。它是組織管理能力的綜合。施工人數(shù)從以下原則，即施工單位必須執(zhí)行各種技術(shù)和經(jīng)濟條件下，合理選擇施工方案，確定施工順序，施工方法，施工方法，勞動組織和配置設(shè)備相關(guān)技術(shù)組織措施計劃及總總想法由綜合性文件。這保證一旦開始施工，建筑將被組織、有效和科學(xué)地證明。二是施工技術(shù)方案：根據(jù)部署、結(jié)構(gòu)和具體工程的特點，再加上該設(shè)施的建設(shè)條件，應(yīng)更清楚地確定關(guān)鍵項目中使用的材料、設(shè)備、建筑程序和為建設(shè)選擇合理的技術(shù)方案。例如，在深層基礎(chǔ)項目中挖掘和保存廣泛的方法；在混凝土建筑中使用了什么澆注方法；目前在地板上使用的模板由組合或永久模板組成；厚鋼筋的連接必須在程序中明確定義：電渣焊、氣壓焊或螺紋。三是施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：建筑工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有國家標(biāo)準(zhǔn)、工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司標(biāo)準(zhǔn)、必須符合生產(chǎn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的行為準(zhǔn)則。建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)自己制定的技術(shù)規(guī)范。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是由公司根據(jù)自己的能力、技術(shù)水平、管理水平和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定的，這些標(biāo)準(zhǔn)適合自己的發(fā)展，以滿足國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程的階段，主要是你所遵循的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

（二）施工技術(shù)水平。建筑工程的水平主要由兩個方面決定：設(shè)備、新技術(shù)。新技術(shù)的發(fā)展，新硬件，在現(xiàn)代建筑工作中起著顯著的作用，可以提高效率，加快過程，提高質(zhì)量。其次，建筑工人和工人的技術(shù)能力。只有在建設(shè)技術(shù)、掌握不同職業(yè)工作的一般法律、原則和技術(shù)流程和技術(shù)方面，才能提高技術(shù)人員、建設(shè)和建設(shè)技術(shù)人員，使他們能夠獨立分析和解決能力建設(shè)技術(shù)問題，以提供良好的基礎(chǔ)。

（三）施工技術(shù)人員和施工操作人員的重要性。技術(shù)人員和建筑人員是建筑項目管理的主要組成部分。建筑技術(shù)人員一般審查和訪問技術(shù)方案，制定程序，提供數(shù)據(jù)，發(fā)布任務(wù)說明，編制技術(shù)數(shù)據(jù)，編制技術(shù)數(shù)據(jù)，研究工作質(zhì)量，并解決建筑中的技術(shù)問題。因此，技術(shù)人員、建筑人員、信仰管理人員有一定的工作經(jīng)驗、及時掌握新材料、新技術(shù)、熟悉藍(lán)圖、熟悉大型工程、工程技術(shù)、建筑技術(shù)、原則和正在建設(shè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)我可以參加各種各樣的技術(shù)機會建設(shè)項目，以及初步分析的經(jīng)濟可行性。

五、結(jié)語

隨著經(jīng)濟體系的深化和建筑市場的激烈競爭，建筑組織的管理就像一個應(yīng)用科學(xué)研究項目，其目的是通過建筑組織管理建筑組織的技術(shù)管理水平，以便在施工過程中最大化經(jīng)濟效益。