魏粵
(湖南省漢壽縣公路管理局,湖南 漢壽 415900)
長時(shí)期以來,我國公路職工為道路暢通做出重要貢獻(xiàn),他們用無私的奉獻(xiàn)精神維護(hù)著公路狀況。而隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,科技的不斷進(jìn)步,相關(guān)部門對于公路職工隊(duì)伍建設(shè)提出了更高的要求,不僅是對公路職工業(yè)務(wù)能力的要求,更是對其思想動(dòng)態(tài)的要求,這些在很大程度上都影響了公路建設(shè)的穩(wěn)定與發(fā)展,因此,在這樣的背景下,加強(qiáng)公路職工思想政治工作及職工隊(duì)伍建設(shè)有著十分重要的意義。
當(dāng)前,公路事業(yè)單位職工思想政治工作存在以下三點(diǎn)原因,首先是公路職工思想政治工作內(nèi)容與公路事業(yè)單位總體目標(biāo)不相適應(yīng)。公路事業(yè)的發(fā)展是為了讓經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),因此,在做公路職工思想政治工作中應(yīng)緊緊圍繞公路效率與職工素質(zhì)進(jìn)行展開,但在做這些思想政治工作時(shí)往往因內(nèi)容太過抽象而致使開展思政工作的意義未落到實(shí)處。另外,不同年齡層面的職工因閱歷不同對于需求也有所區(qū)別,一些公路單位對于思政工作的開展往往未結(jié)合實(shí)際,這也導(dǎo)致了思政工作的開展缺乏針對性與實(shí)質(zhì)性。其次,公路局的領(lǐng)導(dǎo)未認(rèn)識(shí)到對于公路職工思想政治工作開展的重要性。一些公路局領(lǐng)導(dǎo)僅僅是重視生產(chǎn)而忽視了思政工作開展對于激勵(lì)職工實(shí)際工作的作用,這便導(dǎo)致了這些公路局領(lǐng)導(dǎo)人在進(jìn)行思政工作開展時(shí)內(nèi)容單一化,職工也未能從中得到激勵(lì),進(jìn)而造成公路職工思想政治工作只是形式和口號(hào)而不能被職工信服。最后,公路職工的實(shí)際問題不能得到有效解決也是公路思政工作不能得到順利進(jìn)行的原因之一。一些公路施工的環(huán)境險(xiǎn)峻且偏僻封閉,收入較低,這都使思政工作在進(jìn)行時(shí)職工的內(nèi)心存有懷疑且心理不平衡,加之職工對于住房養(yǎng)老醫(yī)療子女等問題的擔(dān)憂,在很大程度上影響了他們對于工作的積極性,這也給職工隊(duì)伍建設(shè)帶來不穩(wěn)定因素。
為更好的貫徹落實(shí)思想政治工作,組建更好的職工隊(duì)伍,公路局需要招聘一批高素質(zhì)、有政策覺悟的政工人才,他們能掌握最佳政治工作的方式并深入基層,和職工進(jìn)行有效的溝通,在了解公路職工思想動(dòng)態(tài)的同時(shí)積極為他們解決問題,通過以身作則,踏實(shí)工作的方式為公路職工人員起表率作用。政工干部在開展思想政治工作方面應(yīng)制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,建立并完善政工干部責(zé)任機(jī)制,通過嚴(yán)格要求自己的方式保證思想政治工作的有效落實(shí)。另外,公路局需招聘一批吃苦耐勞,具備先進(jìn)技術(shù)的高素質(zhì)職工團(tuán)隊(duì),他們不僅有良好的文化素養(yǎng),還有高效的工作能力,這有利于塑造單位形象,進(jìn)而促進(jìn)公路局的健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天,科技不斷進(jìn)步的今天,公路職工思想的發(fā)展也趨于多元化,對于思想政治工作的開展也開始難以讓不同需求的職工信服,這也給事業(yè)單位帶來了新的挑戰(zhàn)。在此背景下,公路局不可盲目或是隨意對職工進(jìn)行思想上的指導(dǎo),而需要根據(jù)自身職工的實(shí)際情況對其進(jìn)行思想政治工作,從職工的性格、生活習(xí)慣、愛好等出發(fā),探索出最優(yōu)化的具有互動(dòng)性、共鳴性的工作方式,通過定期的交流探討解決職工自身在生活上亦或是在工作上的難題,使得思想政治工作得到有效的落實(shí)。另外,公路局需要根據(jù)當(dāng)前我國科技發(fā)展情況對公路職工展開實(shí)用性技術(shù)性以及多形式崗位短時(shí)培訓(xùn),并在一定程度之內(nèi)加大此類培訓(xùn),以此彌補(bǔ)公路職工技術(shù)或是專業(yè)方面的不足,進(jìn)而促進(jìn)公路隊(duì)伍建設(shè)。
在對公路職工進(jìn)行思想政治工作過程中,公路局自身也要為職工辦實(shí)事,做好事。公路局應(yīng)該加大保障力度,改善職工的生活條件,讓職工能信服思想政治工作中的內(nèi)容。首先,職工干部應(yīng)多角度,全方面了解職工的工作情況、生活環(huán)境,悉心聽取職工們的意見,盡全力幫助他們來自生活上、工作上的問題,盡全力解決廣大職工的后顧之憂,包括子女就業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療和住房等等。其次,在安排好職工的住宿同時(shí)單位應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展實(shí)力,積極發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)職工競爭力,多開發(fā)崗位,切實(shí)解決職工生計(jì)問題。最后,公路局應(yīng)拓展政工干部管理觀念,貫徹落實(shí)職工思想政治工作,建設(shè)職工隊(duì)伍,不斷創(chuàng)新公路文化,公路文化的形成不單是依靠幾次文化體育活動(dòng)的開展,還需要政工干部圍繞一個(gè)目標(biāo)進(jìn)行精細(xì)策劃與實(shí)施,需要單位相關(guān)人員共同的創(chuàng)建。公路局可通過宣傳或教育等方式,不斷挖掘公路內(nèi)部潛在的文化價(jià)值并對外吸收優(yōu)秀的文化營養(yǎng),定期組織有主體的文化活動(dòng),進(jìn)而逐步得到職工們的認(rèn)同,加強(qiáng)事業(yè)單位文化凝聚力,形成公路局自身的特色公路文化,在具備公路文化的公路局中,職工對于單位的認(rèn)同感會(huì)日漸高漲,并對于單位的歸屬感也會(huì)日漸加強(qiáng),職工們會(huì)對思想政治工作有所認(rèn)同并付諸實(shí)踐,會(huì)自發(fā)對公路局的利益進(jìn)行維護(hù),這不但為公路局帶來效益,還穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,與此同時(shí),這樣的方式還促進(jìn)了公路行業(yè)的發(fā)展。