張兵
鄧遠(yuǎn)雄,駐前芮營村第一書記、北京市東城區(qū)網(wǎng)格中心辦公室主任
2018年年初,作為北京市第三批優(yōu)秀干部駐村的成員之一,北京市東城區(qū)網(wǎng)格中心辦公室主任鄧遠(yuǎn)雄來到前芮營村報(bào)到,成為該村第一書記。
近兩年時(shí)間里,鄧遠(yuǎn)雄牢記重托,滿懷激情,帶著責(zé)任,把農(nóng)村當(dāng)家鄉(xiāng),視村民為親人,兩腳沾泥,一心干事,和村里的干部群眾一起,全力摘下前芮營村的“后進(jìn)”標(biāo)簽。
“這個(gè)村子挺有歷史的,為什么叫營呢?因?yàn)轳v扎過軍隊(duì),曾經(jīng)有一名芮姓將軍在這里訓(xùn)練過部隊(duì)?!?月5日,一進(jìn)村子,鄧遠(yuǎn)雄就向記者介紹?!笆信傻拇宓谝粫浽谄焦葏^(qū)共14人,只有我一人在軟弱渙散村工作,我深知責(zé)任重大?!编囘h(yuǎn)雄說。
上任伊始,鄧遠(yuǎn)雄迅速了解村情:前芮營村位于平谷區(qū)西南部,村域面積2.6平方公里,全村467戶,1564人,黨員75人,村工作人員10余人。平谷區(qū)的“母親河”——泃河、洳河在前芮營村東南500米處交匯,該村交通比較便利、積淀了一定的碼頭歷史文化。
有一定的歷史文化底蘊(yùn)、綠色農(nóng)副產(chǎn)品品種繁多是前芮營村的優(yōu)勢(shì),但近些年這個(gè)村存在問題和困難更多:組織軟弱渙散、歷史遺留問題多、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱、家族派系情況復(fù)雜、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后、可利用資源少、無支柱產(chǎn)業(yè)、村民收入普遍偏低、基本素質(zhì)亟待提升等。
針對(duì)前芮營村每屆換屆選舉都出現(xiàn)問題的現(xiàn)狀,鄧遠(yuǎn)雄與村兩委班子一起深入研究工作方案和具體對(duì)策措施,親自組織實(shí)施,制定詳細(xì)的“作戰(zhàn)”圖,經(jīng)過努力,該村黨支部一次性換屆選舉成功?!皩⒐ぷ骷?xì)化到做到每一個(gè)人、每一件事,真的很不容易。”回憶當(dāng)時(shí)做過的努力,鄧遠(yuǎn)雄仍感慨萬千。
“與鄧書記接觸的這段時(shí)間,他給我的印象是沒有架子,工作特別認(rèn)真,對(duì)貧困老百姓特別上心,在日常工作中,他非常注重黨建工作?!鼻败菭I村村主任郝國輝說,“為了給我們村福利事業(yè)做貢獻(xiàn),他組織北京松滋商會(huì)慰問低收入人群,還從東城區(qū)委組織部爭(zhēng)取到10萬元幫扶款,極力改善村里困難群眾的民生?!?h3>心系民生
“我要感謝東城區(qū)網(wǎng)格中心領(lǐng)導(dǎo),多次到村里商討黨建共建和工作對(duì)接事宜,黨組織之間、黨員之間開展結(jié)對(duì)共建,開展黨員志愿服務(wù)活動(dòng),組織兩個(gè)黨組織的黨員為村東路兩側(cè)植樹300余棵?!编囘h(yuǎn)雄說。
如今,村口兩排景觀樹綠意盎然。前芮營村的變化遠(yuǎn)不止這些。鄧遠(yuǎn)雄帶領(lǐng)村兩委班子,與村民一道開展“修路裝路燈,植樹清臟亂,治水防污染,打井引水進(jìn)千家,拆炕拆違治環(huán)境”等惠民工程,這些都是群眾最期盼的事。
針對(duì)村里殘疾人多、低收入戶多的現(xiàn)狀,鄧遠(yuǎn)雄協(xié)調(diào)聯(lián)系社會(huì)組織和企業(yè)到村開展精準(zhǔn)幫扶,為低收入戶送來生活物資,價(jià)值5萬余元。他還專門撰寫《關(guān)于前芮營村殘疾人現(xiàn)狀的調(diào)查與思考》調(diào)研報(bào)告,并上報(bào)上級(jí)組織部門。
鄧遠(yuǎn)雄還積極協(xié)調(diào)新發(fā)地水果商和有關(guān)公司,幫助農(nóng)民銷售水果和樹木苗圃,解決村民的產(chǎn)出銷售難題,增加村民收入;針對(duì)鎮(zhèn)中心學(xué)校衛(wèi)生室需要相關(guān)設(shè)備的情況,聯(lián)系某公益基金贈(zèng)送了價(jià)值1.5萬元的衛(wèi)生設(shè)備,對(duì)保障青少年健康發(fā)揮了積極作用。
無論是村東污水管道修繕、小公園環(huán)境治理,還是值班執(zhí)勤、拆除違建、火災(zāi)撲救、巡邏巡查、志愿服務(wù),鄧遠(yuǎn)雄總是身先士卒,工作在第一線。
2018年,前芮營村被評(píng)為環(huán)保創(chuàng)建村、文化工作先進(jìn)村,村居環(huán)境逐步改善,村民認(rèn)可度逐步提升。
北京市東城區(qū)在網(wǎng)格化工作方面積累了一定的經(jīng)驗(yàn),鄧遠(yuǎn)雄積極利用“娘家資源”,從協(xié)調(diào)幫扶、收集經(jīng)驗(yàn)資料、制度建立到發(fā)放宣傳品、網(wǎng)格員培訓(xùn)等,他還積極參與支持平谷區(qū)網(wǎng)格化工作。
“這周日,北京松滋商會(huì)要來村里慰問貧困戶。”鄧遠(yuǎn)雄說。在鄧遠(yuǎn)雄辦公桌上,擺著一張“2019年中秋節(jié)慰問貧困戶名單”。
“選派第一書記到村任職,一個(gè)主要目的是抓基層、打基礎(chǔ)、固根基,通過加強(qiáng)基層黨建,把每一個(gè)村黨組織都打造成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,留下一支‘永不走的工作隊(duì)?!北本┦形M織部副部長張革曾在全市村第一書記選派工作動(dòng)員部署會(huì)上強(qiáng)調(diào)。
鄧遠(yuǎn)雄的感悟是,第一書記要把加強(qiáng)基層組織建設(shè)作為“第一責(zé)任”,強(qiáng)班子、帶隊(duì)伍、育骨干、建制度,扎實(shí)推進(jìn)黨支部規(guī)范化建設(shè),著力打造過硬支部,培育合格黨員。
在推進(jìn)村集體產(chǎn)業(yè)上,鄧遠(yuǎn)雄想了很多,“村集體可支配的土地沒有,基本都承包出去了,村里100多份土地流轉(zhuǎn)出租合同,污染企業(yè)不讓入駐,關(guān)停了10多家企業(yè),去年僅剩的一個(gè)養(yǎng)豬場(chǎng)也關(guān)了?!编囘h(yuǎn)雄說。
“我任職兩年的最大遺憾是,村東頭有一塊廢棄的土地,面積約有130畝,曾經(jīng)是垃圾填埋場(chǎng),平谷區(qū)一度將所有垃圾運(yùn)到此堆放,如何喚醒沉睡的這塊土地?讓村集體有自我造血功能?”鄧遠(yuǎn)雄思考很久。
利用好這塊土地,首先,得把10米多深的垃圾運(yùn)走;其次,這塊土地的性質(zhì)為工礦用地,如何將其轉(zhuǎn)變?yōu)榻ㄔO(shè)用地?這些都是難題。
“現(xiàn)在最大的難度是,如何將這塊地轉(zhuǎn)變?yōu)榻ㄔO(shè)用地?否則,一切都是空談。”鄧遠(yuǎn)雄說,“一旦這塊集體土地入市,意味著可以解決一部分村民就業(yè),同時(shí),可以引入社會(huì)資本運(yùn)作,發(fā)展和壯大村集體經(jīng)濟(jì)?!?/p>