余宏波

摘要：財(cái)務(wù)管理是企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要內(nèi)容，是提升企業(yè)財(cái)務(wù)防范能力、提高企業(yè)資金運(yùn)作效率的重要方式。隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)監(jiān)管的逐步放開(kāi)，相關(guān)企業(yè)正面臨著新的挑戰(zhàn)與發(fā)展而加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合無(wú)疑成立時(shí)下眾多企業(yè)提升自身綜合實(shí)力，提升管理效率的重要手段。故本文就管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)管理

一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用現(xiàn)狀分析

（一）更加重視兩者的融合

新的時(shí)期，企業(yè)管理人員尤其重視對(duì)財(cái)務(wù)的評(píng)估以及數(shù)據(jù)評(píng)估所得到的結(jié)果，從而為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展等提供科學(xué)參考。簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)管理模式勢(shì)必與企業(yè)發(fā)展不相符合，管理會(huì)計(jì)可以為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供科學(xué)的發(fā)展方案以及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避計(jì)劃，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則可以提供更為可靠的數(shù)據(jù)支撐，兩者的結(jié)合勢(shì)必是當(dāng)下企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的必然選擇。

（二）注重財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中包含了大量數(shù)據(jù)信息，大量數(shù)據(jù)內(nèi)容如若只是用于制作成簡(jiǎn)單的表格，反饋近一段時(shí)間企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，則財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的應(yīng)用價(jià)值沒(méi)能更好的體現(xiàn)出來(lái)。對(duì)于企業(yè)管理會(huì)計(jì)而言，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的整合與分析，可以更好的發(fā)掘出當(dāng)下企業(yè)潛在的信息，從而幫助企業(yè)更為科學(xué)的調(diào)整下一階段的工作方向，規(guī)避經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)。

（三）支撐企業(yè)發(fā)展計(jì)劃

管理會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所得到的一系列財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上進(jìn)行科學(xué)的分析與數(shù)據(jù)挖掘，可以有效挖掘出其中潛在的數(shù)據(jù)價(jià)值。此外，管理會(huì)計(jì)往往參與企業(yè)的預(yù)算管理與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制定，對(duì)企業(yè)所制定的一系列發(fā)展計(jì)劃、措施進(jìn)行分析與監(jiān)管，切實(shí)保證各項(xiàng)措施無(wú)偏差、低風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的合作，也暗示著當(dāng)下企業(yè)對(duì)于綜合性人才的需求。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)聯(lián)系

作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要方式，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展具有重要意義?，F(xiàn)代企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)，兩者相互協(xié)作可以保證企業(yè)資金健康運(yùn)作，此外兩者之間又相互制約，可以規(guī)避舞弊行為。管理會(huì)計(jì)主要側(cè)重于對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及運(yùn)營(yíng)等方面的支持，為企業(yè)運(yùn)行管理提供可靠的有效的應(yīng)用方案。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則主要對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程、經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等進(jìn)行有效監(jiān)管，并及時(shí)解決企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行過(guò)程中存在的一系列問(wèn)題。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)兩者之間工作側(cè)重方向不同，各自功能相輔相成，均是企業(yè)健康發(fā)展必不可少重要部分。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用均面對(duì)同一對(duì)象。但財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更多的傾向于對(duì)數(shù)據(jù)資料的收集、信息核算、記錄以及監(jiān)督等方面，而管理會(huì)計(jì)則主要在數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)匯總以及信息挖掘等方面應(yīng)用。兩者是企業(yè)發(fā)展的重要根基，對(duì)于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展具有重要積極意義。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合存在多方面優(yōu)勢(shì)，首先信息優(yōu)化處理。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)際所處理的數(shù)據(jù)內(nèi)容基本一致，如若只是簡(jiǎn)單的選用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，則數(shù)據(jù)處理形式相對(duì)單一，且面對(duì)大量復(fù)雜的數(shù)據(jù)，往往難以在短時(shí)間內(nèi)找出有價(jià)值的內(nèi)容;如若只是采用管理會(huì)計(jì)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，則勢(shì)必存在一定的片面性，可能會(huì)遺漏大量有價(jià)值信息，最終導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)果的偏差等等。而如若兩者有效結(jié)合進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，可以切實(shí)提升數(shù)據(jù)分析的全面性與科學(xué)性，不但可以提出數(shù)據(jù)的重點(diǎn)，同時(shí)也能強(qiáng)調(diào)整體數(shù)據(jù)與局部數(shù)據(jù)的有效結(jié)合，提升數(shù)據(jù)分析結(jié)果的可靠性與科學(xué)性。此外，兩者的結(jié)合評(píng)價(jià)更為全面、及時(shí)計(jì)量。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)其主要職責(zé)在于對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄，并作為財(cái)務(wù)報(bào)表基礎(chǔ)。管理會(huì)計(jì)則主要對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與觀(guān)察等。因此兩者的有效結(jié)合可以將兩者的優(yōu)勢(shì)有效結(jié)合，企業(yè)不但可以實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)管，同時(shí)可以對(duì)當(dāng)下經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并發(fā)現(xiàn)近段時(shí)間經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所存在的問(wèn)題，及時(shí)采取措施解決。此外，兩者的集合勢(shì)必使得數(shù)據(jù)結(jié)果更加系統(tǒng)化、規(guī)范化。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效整合，對(duì)企業(yè)近段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行客觀(guān)真實(shí)的展現(xiàn);而這些數(shù)據(jù)往往需要進(jìn)一步的分析處理從而轉(zhuǎn)變?yōu)楦邇r(jià)值的商業(yè)信息。管理會(huì)計(jì)正是數(shù)據(jù)分析的能手，管理會(huì)計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合處理與判斷，從而為企業(yè)各項(xiàng)措施以及戰(zhàn)略制定等提供可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支撐。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有效結(jié)合，無(wú)疑可以進(jìn)一步提升企業(yè)系統(tǒng)化管理，準(zhǔn)確有效的數(shù)據(jù)可以引導(dǎo)企業(yè)制定更為可行的商業(yè)計(jì)劃。由此不難看出，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中均扮演著非常重要的角色，但兩者各自又存在一定的不足，將兩者有效結(jié)合可以最大化的提升兩者的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也可以有效彌補(bǔ)各自不足，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供可靠的數(shù)據(jù)支持。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用分析

（一）漸進(jìn)式逐步融合

對(duì)于任何事物的發(fā)展均需要建立一定的周期與發(fā)展過(guò)程，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合同樣也需要一個(gè)不斷發(fā)展的過(guò)程。企業(yè)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理方式以及管理要素等均需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，例如對(duì)于會(huì)計(jì)具體的操作人員、軟件系統(tǒng)以及數(shù)據(jù)處理模式等等。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有效結(jié)合可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更快速、科學(xué)的發(fā)展。而企業(yè)自身實(shí)際情況也會(huì)對(duì)兩者融合帶來(lái)一定的影響，例如一些企業(yè)現(xiàn)有內(nèi)部組織架構(gòu)較為混亂，則會(huì)計(jì)部門(mén)往往無(wú)法與企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理相結(jié)合。針對(duì)該問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建相對(duì)完善獨(dú)立的會(huì)計(jì)管理機(jī)制，將整個(gè)會(huì)計(jì)工作視為單獨(dú)的分支，使其具有獨(dú)立自主權(quán)，從而減少財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的阻礙因素。

（二）完善內(nèi)部會(huì)計(jì)機(jī)制，摒除阻礙因素

通常情況下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要在賬務(wù)記錄、分析以及監(jiān)管方面擔(dān)當(dāng)一定的職責(zé)，而對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析等方面則不過(guò)多干預(yù)。如若將企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合，則可以將其互相之間的工作內(nèi)容、工作職責(zé)以及工作領(lǐng)域等勢(shì)必需要重新整合。構(gòu)建新型的內(nèi)部會(huì)計(jì)管理機(jī)制，對(duì)新型情勢(shì)下的會(huì)計(jì)工作內(nèi)容、職責(zé)以及模式等進(jìn)行明確劃分，避免由于兩者的融合而導(dǎo)致工作中的混亂、疏漏等問(wèn)題。

（三）提升對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的管理要求

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，對(duì)于會(huì)計(jì)人員的要求也在不斷提高，需要相關(guān)從業(yè)人員具備更高的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，對(duì)公司保持足夠的忠誠(chéng)，絕不以任何形式泄露公司商業(yè)機(jī)密。就工作能力建設(shè)方面，對(duì)于工作人員應(yīng)當(dāng)具備一定的財(cái)務(wù)報(bào)告分析與會(huì)計(jì)技能，從而可以有效挖掘財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中潛在的信息價(jià)值，幫助企業(yè)科學(xué)制定戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。新型財(cái)務(wù)管理模式下，單純的憑借會(huì)計(jì)管理已經(jīng)無(wú)法推動(dòng)企業(yè)的有效發(fā)展，急需進(jìn)行調(diào)整。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，因此務(wù)必在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中增加更多的新鮮元素從而提升財(cái)務(wù)管理機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。

（四）就基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系

就財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言，在進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集時(shí)主要包括對(duì)目錄的確定與計(jì)量、編制會(huì)計(jì)憑證、編制會(huì)計(jì)分錄、制作會(huì)計(jì)報(bào)表等等。而管理會(huì)計(jì)則在整個(gè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集中負(fù)責(zé)對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選、對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并形成最終報(bào)告等內(nèi)容。兩者在進(jìn)行數(shù)據(jù)收集時(shí)所承擔(dān)的職責(zé)存在一定的差別，但實(shí)際所針對(duì)的對(duì)象則是相同的。就兩者同一工作點(diǎn)出發(fā)，構(gòu)建完善的工作路徑，對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合管理。相較于管理會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集往往更為精細(xì)，管理會(huì)計(jì)則可以在該基礎(chǔ)上收集更多的所需要的數(shù)據(jù)內(nèi)容，實(shí)際工作量大大降低，工作效率卻得到有效提升。

四、結(jié)束語(yǔ)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要組成部分，兩者相互依存且相互監(jiān)督。如若可以對(duì)兩者進(jìn)行有效管理與綜合運(yùn)用，勢(shì)必可以更好的發(fā)揮兩者的優(yōu)勢(shì)，規(guī)避各自獨(dú)立存在時(shí)的不足，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供科學(xué)、可靠的輔助。

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