文_焦楊帆
在當(dāng)前快速發(fā)展的社會中,燈火通明的“加班樓”幾乎成了城市標(biāo)配。無論是想獲得美好前程而主動進(jìn)取,還是迫于工作壓力的無奈付出,許多人都在以“加班”、“無休假”、“舍棄家庭”、“犧牲健康”為代價(jià),失控地工作著。
董瑩是一家廣告公司的策劃總監(jiān),從四線小城到上海打拼已 7年有余。“生活基本都被工作擠占了,不是在開會出差,就是在提報(bào)方案,要么就是在項(xiàng)目路演……幾乎沒有休息?!?/p>
董瑩坦言,廣告行業(yè)的競爭特別激烈,下班時(shí)間基本沒有人走,自己家條件不好,基礎(chǔ)又弱,所以只能加倍努力?!皠e人不愛干的打雜的活兒,我都干;別人出一個(gè)方案,我出兩個(gè);別人加班兩個(gè)小時(shí),我加班4個(gè)小時(shí)……”
2018 年底,中國社會科學(xué)出版社發(fā)布的《中國時(shí)間利用調(diào)查研究報(bào)告》顯示,中國勞動者超時(shí)工作(凈工作時(shí)間大于8小時(shí))相當(dāng)普遍,超時(shí)工作率高達(dá)42.2%。其中,非正規(guī)部門、低收入者、低學(xué)歷者的超時(shí)工作尤為嚴(yán)重。
“最狠的一次是連續(xù)工作了46個(gè)小時(shí),一直沒閉眼,連續(xù)工作?!倍撜f,客戶就是上帝,對于客戶的需求,必須立即響應(yīng)、解決。
“那是我入職的第二年。晚上 8 點(diǎn)多,我被叫回公司緊急開會,原因是客戶對于定稿方案又有了新想法。于是我跟著總監(jiān)連夜想創(chuàng)意、出方案,然后白天去提報(bào),晚上再繼續(xù)改……連軸轉(zhuǎn)了46個(gè)小時(shí)之后,客戶終于說‘不改了!’從那之后,總監(jiān)對我格外信任,當(dāng)然也交給了我更多工作?!?/p>
按照董瑩的統(tǒng)計(jì),為了站穩(wěn)腳跟,她每天至少加班 2 個(gè)小時(shí),周六周日基本不休,因?yàn)楹芏嗷顒邮侵苣┻M(jìn)行,她想去現(xiàn)場多看多學(xué)。這樣算下來,平均每周至少加班25小時(shí)。
對于相當(dāng)數(shù)量的都市職場人來說,加班已經(jīng)成為家常便飯。騰訊與智聯(lián)招聘聯(lián)合發(fā)布的《中國白領(lǐng)滿意度調(diào)查報(bào)告》顯示,21.3%的白領(lǐng)每周平均加班 5-10 小時(shí),7.9%的白領(lǐng)每周平均加班20小時(shí)以上,而“不加班”的白領(lǐng)僅有15.1%。
按照《勞動法》規(guī)定,勞動者每日工作時(shí)間不超過8小時(shí)、平均每周工作時(shí)間不超過44小時(shí)。因特殊原因需要延長工作時(shí)間的,每日不得超過3小時(shí),每月不得超過36小時(shí)。
董瑩說,她并不知道自己加班已經(jīng)超過了《勞動法》規(guī)定的上限?!拔覜]背景、學(xué)歷低,有一個(gè)穩(wěn)定的飯碗不容易。再說,雖然總加班,客戶也難伺候,但每完成一個(gè)項(xiàng)目,公司會給相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),少說也有兩三千,年底還有升職和加薪的機(jī)會,這比很多公司強(qiáng)?!?/p>
與董瑩的“為生活所迫”不同,還有一些人像鐵血戰(zhàn)士,加班、滿負(fù)荷工作是其生活的重要組成部分,甚至可以說是“生活的全部”,劉哲便是典型代表。
40歲出頭的劉哲一手創(chuàng)辦了現(xiàn)在這家以企業(yè)服務(wù)為主營業(yè)務(wù)的公司,并擔(dān)任總經(jīng)理,他覺得自己是為工作而生。畢業(yè)工作后的前5年,劉哲先后換了3家公司,離職的原因大多是“太安逸,沒挑戰(zhàn)”。自從做了銷售業(yè)務(wù),他覺得渾身的細(xì)胞都被激活了。
“沒什么嚴(yán)格的上下班時(shí)間,白天都是圍著客戶轉(zhuǎn),晚上喝酒應(yīng)酬更是常事,有時(shí)一周要喝上五六次?!眲⒄軓奈纯紤]過應(yīng)酬算不算加班。
現(xiàn)如今,市場品牌公關(guān)、產(chǎn)品銷售已成為經(jīng)常加班的崗位,無牽無掛的單身男青年是加班的主力軍。劉哲說,每天跟客戶打交道、談工作,讓他覺得滿足,甚至有些興奮。讓劉哲至今引以為傲的,是2007年的正月十五,他婚后的第一個(gè)元宵節(jié)。
那天,下了好大的一場雪,全城交通癱瘓。劉哲同一位跟進(jìn)了許久但未合作的四川籍客戶通電話時(shí),聽到其提到了“家里的小兒子從來沒見過雪……”職業(yè)的敏感讓劉哲意識到客戶想家了。
于是,他從公司出發(fā),深一腳淺一腳地走了2個(gè)多小時(shí),來到客戶租住的房子附近,請客戶吃了一頓熱騰騰的川蜀火鍋,然后又花了 2 個(gè)多小時(shí)走回家。到家已是凌晨。就這樣,劉哲拿下了那個(gè)客戶,再一次享受到了“征服”帶來的成就感。
現(xiàn)在,已成為總經(jīng)理的劉哲不再需要自己跑客戶,公司規(guī)模也從最初的十來人,壯大到 500 多人,他更多的是負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
劉哲仍閑不下來,“只要在家,就會覺得心里不踏實(shí),只有跟員工、跟客戶在一起,才有勁頭?!?劉哲坦言,因?yàn)榘丫Χ纪度氲搅斯ぷ髦?,他與兒子的感情很淡,至于跟妻子,“前幾年還三天一小吵、五天一大吵,現(xiàn)在已經(jīng)不吵了,吵也沒用。她經(jīng)常帶著兒子回娘家,跟分居沒啥區(qū)別?!?/p>
劉哲自嘲說,沒有什么都行,但沒工作不行。
某種程度上說,董瑩和劉哲的工作失控多少是出于“主觀意愿”,但90后程序員王凱杰則是“被動失控”。王凱杰就職于某大型互聯(lián)網(wǎng)公司,剛?cè)肼殨r(shí),他有女朋友,但去年,兩人分手了,因?yàn)椤肮ぷ髅?,沒時(shí)間陪?!蓖鮿P杰解釋說,公司安排的工作量經(jīng)常超標(biāo),不加班根本完不成。即使按時(shí)完成了,客戶也會不斷要求修改、優(yōu)化,所以有時(shí),大家會故意拖延?!斑€有不少任務(wù)事先缺少溝通,大家加班好幾天做出的成果用不上,只好推翻再做?!?/p>
人才招聘網(wǎng)站英才網(wǎng)聯(lián)推出的《職場生存大調(diào)查》指出,職場人最多的加班原因是“單位要求加班”,占 57%;“工作沒做完導(dǎo)致加班”的占21%;發(fā)生“突發(fā)事件導(dǎo)致加班”的占7%;還有14%的職場人加班是出于“跟著別人加班”的心理。綜合來看,超過七成的人是“被動加班”。
對此,王凱杰認(rèn)為,這與外在競爭壓力太大有關(guān):到了下班時(shí)間,領(lǐng)導(dǎo)還沒走,你敢走嗎?如果比其他人早下班,會不會顯得工作態(tài)度不積極?每個(gè)月的考勤榜,你的工作時(shí)長墊底,好意思嗎?
資深HR張女士表示,很多企業(yè)把是否主動加班,視為評判員工是否努力的重要標(biāo)準(zhǔn),有些企業(yè)甚至形成了“自主加班”文化。
王凱杰吐槽,自己和幾個(gè)同學(xué)所在的公司都習(xí)慣在周末開會。持續(xù)工作影響的不僅是王凱杰的生活,還有他的身體?!拔覄偣ぷ鲿r(shí) 120 斤,現(xiàn)在 150斤,兩年多長了 30 斤。有一種肥,叫做加班肥,我現(xiàn)在上樓都喘,身體大不如前。”王凱杰無奈地說。
(文中人物應(yīng)要求為化名)