摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，建筑工程項目建設(shè)逐年增多。由于建筑工程項目的投資數(shù)額普遍較大，又對人們的日常生活有著非常重要的影響，因而必須重視施工質(zhì)量管理的提升，保障建筑工程的施工質(zhì)量。基于此，文章從建筑施工管理的內(nèi)容出發(fā)，提出了相應(yīng)的優(yōu)化建筑施工管理，提高建筑施工質(zhì)量的策略，希望能夠為建筑施工管理的優(yōu)化提供一定的參考。

關(guān)鍵詞：建筑施工管理;加強措施;建筑施工質(zhì)量

一、 建筑施工管理淺析

施工管理師建筑施工管理最基礎(chǔ)、最重要的一項管理活動。要做好施工管理工作，必須要重視幾個方面：技術(shù)管理、材料管理、人員管理、安全管理。

二、 優(yōu)化建筑施工管理，提高建筑施工質(zhì)量的策略

（一）完善施工單位內(nèi)部管理制度

房屋建筑施工單位必須要有高度的責(zé)任意識。施工單位的水平與建筑工程質(zhì)量有著直接的影響關(guān)系，因此需要不斷加強自身對于施工的質(zhì)量與安全管理的認(rèn)識，總結(jié)在施工過程中容易遇到的問題，尋找適宜的解決方式，根據(jù)實際問題來制定相關(guān)解決策略，從而形成完成的施工管理體系。施工單位還需要完善原有的規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)其中存在的不足之處，同時也需要充分的聽取廣大施工人員的一些意見與反饋。在各個施工部門的協(xié)調(diào)上，應(yīng)當(dāng)做好明確分工，將各個部門的職責(zé)落實到位。嚴(yán)格執(zhí)行制定的獎懲制度，對于一些不負(fù)責(zé)任的員工需要進(jìn)行嚴(yán)肅的處理，而對于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的員工，則需要給予適當(dāng)?shù)莫剟睢嵤┆剳椭贫鹊臅r候需要公事公辦，不能假公濟(jì)私。這有助于提高施工人員的工作過積極性，從而創(chuàng)建一個和諧、平等以及良好的施工環(huán)境。

（二）加大建筑施工安全管理力度

施工安全管理應(yīng)作為施工管理中的重點，提高施工技能，確保施工安全進(jìn)行，是施工人員的安全保障，可有效避免施工安全隱患。因此，應(yīng)重視建筑施工安全管理工作，嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場，文明施工，確保建筑施工的安全性。應(yīng)根據(jù)建筑工程的實際情況，制定完善的安全管理制度，嚴(yán)格要求施工人員按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工操作，全面落實安全管理，明確管理人員的職責(zé)，定期開展施工安全檢查，一旦發(fā)現(xiàn)施工違規(guī)現(xiàn)象，應(yīng)及時給予整改，并根據(jù)管理制度進(jìn)行相應(yīng)處罰。另外，建筑施工企業(yè)應(yīng)對施工人員進(jìn)行安全宣教，提高施工人員的安全意識，讓施工人員樹立安全施工觀念。也可以成立安全管理小組，讓制定人員負(fù)責(zé)施工安全，做好施工交底工作，降低施工安全事故發(fā)生率。相關(guān)管理人員應(yīng)定期進(jìn)行施工安全檢查，采用獎懲制度進(jìn)行施工管理，重視施工現(xiàn)場的安全問題，及時發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，定時抽查，將安全責(zé)任落實到每一個施工人員身上，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，消除施工安全隱患。制定施工安全獎懲制度，對于安全工作到位的施工人員，給予表揚或獎勵，對于違規(guī)操作施工人員，要進(jìn)行相應(yīng)處罰，以示嚴(yán)懲。

（三）采用先進(jìn)的控制理念來對建筑施工管理過程進(jìn)行控制

先進(jìn)的控制理念包括了事前控制、事中控制和事后控制的各項內(nèi)容。事前控制就是要對整個施工過程的方向進(jìn)行把握，保障整個施工過程能夠按照既定的方向前進(jìn)。事中控制就是要在施工的過程中進(jìn)行控制，及時發(fā)現(xiàn)并且解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題。事后控制就是在施工過程完成之后對施工內(nèi)容進(jìn)行梳理，解決相應(yīng)的問題，從而保障施工結(jié)果符合預(yù)期。因此，我們需要采用先進(jìn)的控制理念來進(jìn)行建筑施工管理過程的控制，就是要將事前控制、事中控制以及事后控制的各項內(nèi)容融入整個施工管理控制當(dāng)中，從而保障施工管理的高效進(jìn)行。

（四）對建筑施工過程中常見的一些問題要提前進(jìn)行控制和管理，提早預(yù)防

自然條件是影響建筑施工的最主要的因素，由于在施工項目過程中，建筑施工項目一般都為露天作業(yè)，很容易受到外界天氣條件等影響，因此要在施工管理的過程中預(yù)防自然條件帶來的影響，及早采取措施。

注意對建筑施工過程中建筑及其結(jié)構(gòu)的管理。在建筑施工管理的過程中，一定要熟悉圖紙，切記不能盲目施工。同時，還應(yīng)在建筑施工的過程中審核建筑的整體結(jié)構(gòu)，嚴(yán)禁沒有經(jīng)過驗算、沒有經(jīng)過審核就在建筑物上任意加層超出建筑的荷載。在建筑結(jié)構(gòu)施工過程中一定要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工，切記不能蠻干。

在建筑施工的過程中一定要嚴(yán)把建筑材料關(guān)。很多材料過期不能使用，不能使用不合乎標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料，例如過期砂石、配級不合理的砂石、雜質(zhì)較多的原材料。這樣會嚴(yán)重影響到整個建筑結(jié)構(gòu)。采用不合格的材料進(jìn)行施工，建筑必然會出現(xiàn)斷裂、坍塌等事故。

（五）不斷提升施工水平，保障整個施工過程的高效進(jìn)行

首先，改進(jìn)施工技術(shù)，保障先進(jìn)的施工技術(shù)能夠在施工過程中得以有效地利用。通過不斷地引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)，能夠使建筑施工結(jié)果更加地符合人們的要求，能夠使建筑施工速度更快、建筑施工質(zhì)量更好、建筑可觀賞性更強等，因此，要不斷地改進(jìn)和更新建筑施工技術(shù)。其次，購買先進(jìn)的施工輔助設(shè)備，從而保障建筑施工的速度和建筑施工的質(zhì)量。

三、 結(jié)語

綜上所述，建筑施工管理工作具有一定的復(fù)雜性，執(zhí)行難度較大，各個環(huán)節(jié)需緊密配合，相關(guān)人員需共同努力，只有這樣，才能提高施工管理水平，保證工程質(zhì)量。我們需要不斷地發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在建筑施工管理中存在的問題，進(jìn)而不斷地提出相應(yīng)的優(yōu)化建筑施工管理，提高建筑施工質(zhì)量的策略，最終使建筑施工結(jié)果更加符合人們的期待。

參考文獻(xiàn)：

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[2]吳華平.建筑工程施工中存在問題與建議[J].河南水利與南水北調(diào)，2010（1）.

作者簡介：

馮忠秋，男，漢族，江蘇省沛縣人，初級工程師，專科。