湛廬文化

大腦創(chuàng)新思考的路徑

為什么人類可以迅速適應(yīng)周圍的一切？這是因?yàn)榇嬖谥环N叫作“重復(fù)抑制”的現(xiàn)象。當(dāng)大腦習(xí)慣了某樣?xùn)|西，之后每次看到它時(shí)，大腦對(duì)它的反應(yīng)會(huì)越來越弱，分配給它的能量也就越來越少。省下的能量，大腦會(huì)用來繼續(xù)尋找新事物，因?yàn)橹挥须S機(jī)的、新鮮的東西才能使大腦感到滿足。大腦的喜新厭舊是創(chuàng)新不斷產(chǎn)生的原因。

那么，大腦創(chuàng)新的路徑是怎樣的呢？

很多人見過邊界清晰的大腦模型，上面標(biāo)清了每個(gè)分區(qū)需要處理的任務(wù)。但是，這種模型忽略了人類大腦最重要的方面：神經(jīng)元是交錯(cuò)連接在一起的，沒有哪個(gè)大腦分區(qū)是單獨(dú)工作的。相反，大腦像一個(gè)社會(huì)，這些分區(qū)是在不斷交流、協(xié)商和合作中進(jìn)行作業(yè)的。

這種廣泛的互動(dòng)是人類創(chuàng)造活動(dòng)的神經(jīng)基礎(chǔ)：我們會(huì)扭曲、打破、融合所觀察到的一切事物，然后以新的形式輸出。以記憶為例，它并不像錄像那樣忠實(shí)地反映我們的經(jīng)歷，相反，記憶中有扭曲的、倉促記下的和模糊的成分。這就解釋了為什么目睹同一場(chǎng)車禍，每個(gè)人回憶的內(nèi)容卻不盡相同;或者參與了相同的對(duì)話，事后每個(gè)人講述的內(nèi)容卻不一樣。也就是說，大腦的輸入和輸出并不是一樣的。大腦會(huì)不斷吸收、碾碎周圍世界的模樣，并發(fā)布新的版本。

創(chuàng)造力的核心：3B法則

根據(jù)大腦的創(chuàng)新機(jī)制，《飛奔的物種》一書提取出了認(rèn)知操作的3個(gè)基本法則：扭曲（Bending）、打破（Breaking）和融合（Blending）。我們把這些看作是創(chuàng)新思維發(fā)展的方式。

扭曲，指原版會(huì)被調(diào)整或扭轉(zhuǎn)變形。

打破，指一個(gè)整體被拆開。

融合，指兩個(gè)或者更多的素材結(jié)合在一起。

扭曲、打破和融合，3B法則可以捕捉到在進(jìn)行創(chuàng)新思維時(shí)大腦是如何運(yùn)作的。無論是以單獨(dú)的方式還是結(jié)合的方式，3B法則使人類能夠從生產(chǎn)世界上第一部智能手機(jī)做到生產(chǎn)出iPhone，或者從原始的藝術(shù)品中“創(chuàng)作”出現(xiàn)代藝術(shù)。

創(chuàng)造力3B法則1：扭曲

扭曲是對(duì)現(xiàn)存原型的改造，通過對(duì)大小、形狀、材料、速度、順序等方面進(jìn)行改變，打開了充滿各種可能性的源泉。由于持續(xù)的神經(jīng)操控，人類文化與越來越多的、代代相傳的一系列主題變化相融合。

大小可扭曲

扭曲可以通過多種方式對(duì)一項(xiàng)資源進(jìn)行重塑。以重塑大小為例，克拉斯·奧登伯格在納爾遜·阿特金斯藝術(shù)博物館前的草坪上的作品《羽毛球》，就是將羽毛球放大成圓錐形帳篷的大小。而風(fēng)擋玻璃的發(fā)明，也運(yùn)用了大小可扭曲辦法。在美國(guó)發(fā)明家埃德溫·蘭德之前，幾代發(fā)明家都致力于把大塊水晶應(yīng)用到風(fēng)擋玻璃上。但一塊由15厘米厚的水晶制成的風(fēng)擋玻璃，透過它根本無法看清任何事物。后來有一天，蘭德迎來了頓悟時(shí)刻：將水晶縮小。通過把人手可握的水晶變成肉眼不可見的東西，蘭德很快就成功地制造出了不僅透明，還可以減少眩光的風(fēng)擋玻璃。

形狀可扭曲

通過扭曲形狀，建筑師弗蘭克·蓋里將通常為平面的建筑外部，扭曲成了有起伏或有旋轉(zhuǎn)的樣子。類似的思路還使未來的汽車容納了更多的燃料。一家名為蝸殼（ Volute）的公司開發(fā)出一種自身能夠?qū)訉诱郫B的氫槽。這種氫槽可以塞進(jìn)車體中，并通過扭曲的方式盡可能地利用那些未使用的空間。

以上只是扭曲的兩種形式，事物的材料、速度、時(shí)間都可以扭曲。假設(shè)你想把一個(gè)主題分開，并將它分解成一個(gè)個(gè)組成部分，那么，你就需要大腦的第二個(gè)技能：打破。

創(chuàng)造力3B法則2：打破

在打破的過程中，一些完整的事物被拆開;而通過組裝這些碎片，一些新的東西出現(xiàn)了。

巴尼特·紐曼將方尖碑一分為二并進(jìn)行翻轉(zhuǎn)，創(chuàng)造出了《破殘的方尖碑》。同樣，立體主義藝術(shù)家喬治·布拉克和畢加索把視平面打破，變成了不同視角角度下碎片的拼圖。

打破這一認(rèn)知策略，不僅使藝術(shù)創(chuàng)作得以實(shí)現(xiàn)，還讓拖拉機(jī)得以發(fā)明，引發(fā)技術(shù)革新。19世紀(jì)末期，農(nóng)民們開始有了用蒸汽機(jī)取代馬匹的想法。然而，他們的第一臺(tái)拖拉機(jī)干活的本事卻不高，過重的機(jī)車，壓實(shí)了土壤，毀壞了莊稼。從蒸汽轉(zhuǎn)變到油動(dòng)力的確起了一些作用，但拖拉機(jī)還是很笨重，不易駕駛。

在當(dāng)時(shí)看來，機(jī)械耕作好像永遠(yuǎn)都沒有辦法實(shí)現(xiàn)。然后哈利·福格森提出了一個(gè)打破的想法：去掉起落架和外殼，然后把座椅直接安裝到發(fā)動(dòng)機(jī)上。他的“黑拖拉機(jī)”比較輕，因而能在耕作方面發(fā)揮非常好的效果。通過這種保留部分結(jié)構(gòu)、丟棄其余部分的方式，現(xiàn)代拖拉機(jī)的雛形誕生了。

打破使我們能夠把堅(jiān)實(shí)或連續(xù)的東西分解成可管理的部分，而我們大腦的破壞設(shè)施，則把世界分解成可以重建和重塑的單位。

創(chuàng)造力3B法則3：融合

在融合時(shí)，大腦會(huì)以神奇的方式將兩個(gè)或更多個(gè)信息源結(jié)合在一起，許多極具創(chuàng)造性的飛躍都是驚人的組合體。

讓我們回到文章開頭iPhone的發(fā)明，它的誕生是融合最好的證明。早在1984年，卡西歐AT-550-7腕表就擁有讓用戶直接用手指在表面上滑動(dòng)并進(jìn)行調(diào)整的觸摸屏。

在這款腕表出現(xiàn)10年后，同時(shí)也是iPhone出現(xiàn)的13年前，IBM就在世界上第一款智能手機(jī)西蒙上添加了觸摸屏。它既有手寫筆，也包含一些基本的應(yīng)用程序，可以發(fā)送和接收傳真、電子郵件，并且有世界時(shí)鐘、記事本、日歷和聯(lián)想輸入法。

雖然由于當(dāng)時(shí)手機(jī)的電池容量過低、話費(fèi)高昂等原因，西蒙未能流行起來，但就像卡西歐的觸摸屏一樣，西蒙把它的“遺傳物質(zhì)”留在了由于“從天而降”的靈感而設(shè)計(jì)出來的iPhone上。這些設(shè)備一步步為史蒂夫·喬布斯革命性的產(chǎn)品奠定了基礎(chǔ)。所以說，iPhone的誕生并非憑空而來。

史蒂夫·喬布斯后來說：“創(chuàng)造就是把事物聯(lián)系起來。當(dāng)你問那些富有創(chuàng)造力的人他們是怎么做到創(chuàng)新的，他們會(huì)感到內(nèi)疚，因?yàn)樗麄儾]有真正做什么。他們只是在看到一些東西一段時(shí)間之后，可以很敏銳地將其與自己的經(jīng)歷聯(lián)系起來，并合成新的東西?！?/p>

大腦不斷漫步于我們的記憶庫，經(jīng)常將各種各樣的想法聯(lián)系到一起。融合使得不同的想法以奇特的方式滋長(zhǎng)，從而成為創(chuàng)新的強(qiáng)大引擎?？v觀人類創(chuàng)新史，包括科技、藝術(shù)、建筑……你都可以看到，3B法則在創(chuàng)新上的應(yīng)用。通過運(yùn)用3B法則，無論是組織還是個(gè)人，都能獲得源源不斷的好創(chuàng)意。

（摘自《發(fā)現(xiàn)》）