于振鐸
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在基層的國有企業(yè)工作中,黨的建設(shè)一直都處于比較突出的地位,從某種意義上來說,推進國有企業(yè)基層黨建工作不僅僅是政治方面的課題,也是符合我國國情的需要?;鶎狱h建政工工作是國有企業(yè)黨建工作的重要組成部分,對于國有企業(yè)的發(fā)展有著積極的意義。在新的經(jīng)濟形勢下,國有企業(yè)必須從市場經(jīng)濟的細(xì)節(jié)處出發(fā),對當(dāng)前的經(jīng)濟形勢正確地把握,以科學(xué)發(fā)展的眼光來改變企業(yè)基層政工工作的思路,使得國有企業(yè)能夠得到健康有序的發(fā)展。本文立足于實際,對國有企業(yè)的基層黨建政工工作的相關(guān)內(nèi)容與細(xì)節(jié)展開了探討,希望能夠為國有企業(yè)的黨建政工工作提供一定的參考作用。
在當(dāng)前的國有企業(yè)中,黨建政工工作已經(jīng)處于非常重要的地位,在基層的黨建政工工作中,如何使得國有企業(yè)員工充分地發(fā)揮出主觀能動性,如何拉近黨員干部和員工之間的距離,讓每一位員工都能夠積極主動地參與到工作之中,并且實現(xiàn)個人理想與企業(yè)理想的高度統(tǒng)一是每一個國有企業(yè)管理者所需要的問題,大量的實踐結(jié)果表明,高效的黨建政工工作可以使得群眾和黨的關(guān)系拉近,使得員工之間能夠精誠團結(jié),共同為國有企業(yè)的發(fā)展提供自己的力量[1]。
隨著我國經(jīng)濟實力的增長和人民生活水平的提升,我國在國際中的影響力越來越大,尤其是在經(jīng)濟全球化的影響下,我國的市場經(jīng)濟得到了充分地發(fā)展與進步。在效益至上的指導(dǎo)思想下,一些重要的國有企業(yè)都是以經(jīng)濟效益作為主要發(fā)展目標(biāo),所以,在這樣的指導(dǎo)思想影響之下,大多數(shù)的國有企業(yè)的發(fā)展理念以及政策都是圍繞著經(jīng)濟效益的目標(biāo)而開展的,采用各種各樣的方法來提高企業(yè)的市場競爭力,因此很多國有企業(yè)都忽略了對基層黨建工作的重視,尤其是企業(yè)的思想政治工作處于散漫的狀態(tài)之中,即使有些國有企業(yè)開展了黨建工作,但是大多數(shù)活動都流于形式,效果不佳。
就目前的國有企業(yè)發(fā)展情況來看,大多數(shù)國有企業(yè)內(nèi)部均成立了專門的基層黨建組織,但是這些組織結(jié)構(gòu)稀松,人員散漫,缺乏相應(yīng)的規(guī)章制度管理,甚至在一些國有企業(yè)之中,沒有針對黨建工作設(shè)置專門的崗位,從而使得黨建工作得不到充分地保證[2]。除此之外,對于一些個別的國有企業(yè)來說,管理者已經(jīng)認(rèn)識到了黨建工作的重要性,也開始了強化企業(yè)的思想工作,但是一些企業(yè)的人員比較少,從而政治管理工作的同時也在兼職其他工作,甚至存在著身兼數(shù)職的作用,這就使得黨建工作不能夠落到實處。
隨著我國改革開放程度的進一步加深,我國的市場經(jīng)濟體制也在不斷地完善,國有企業(yè)所面臨的市場競爭以及市場環(huán)境也在發(fā)生著一定的變化,在當(dāng)前的國有企業(yè)中,普遍存在著過度追求經(jīng)濟效益的問題,嚴(yán)重忽視了黨建工作,所以,從全國整體來看,很多國有企業(yè)的工作作風(fēng)問題非常明顯,員工也容易受到各種思想的影響,從而使得整個企業(yè)在市場競爭中缺乏思想動力,這為國有企業(yè)的發(fā)展與前進帶來了非常不好的影響。
在當(dāng)前的基層工作之中,各項基本工作的落實需要理念建設(shè)先行,落實打基礎(chǔ)、抓基層的理念。習(xí)近平總書記在各種會議中曾再三強調(diào),各級各部門黨組織必須樹立正確的政績觀,堅持從嚴(yán)治黨的大局意識,把抓好黨建工作作為最大的政績,基層黨政干部應(yīng)當(dāng)樹立良好的觀念,將黨建工作落在實處,并且將黨建工作的責(zé)任內(nèi)化于心,在黨建工作中需要進一步明確黨建工作是所有工作開展的前提與基礎(chǔ),也是天大的事情,在任何時候都不能放松,都不能夠被忽視,同時也應(yīng)當(dāng)深刻地認(rèn)識到基層黨建工作也是天大的任務(wù),是任何工作所不能夠替代的,也是天大的責(zé)任,在任何領(lǐng)域中都不能夠放松[3]。
在“智慧平臺”的創(chuàng)建上,應(yīng)當(dāng)使其保持較大的可視化功能,使得通過這個平臺就能夠一眼看到每一個黨支部、每一位黨員干部的工作狀態(tài),同時還要使得每一次黨團活動清晰可見,在各個基層單位可以安裝相應(yīng)的攝像頭裝置,對于每一個基層單位的“三會一課”“主題黨日”“黨組織生活會”等方面的活動全程錄像,并且要保存好,當(dāng)發(fā)生重大事物決策的時候,可以通過這些錄像來追溯到制度,這樣可以從外部來保證黨建工作的完善性,使得黨建工作隨時可查。對基層的辦公場所也要安裝相應(yīng)的攝像頭,對干部的日常辦公業(yè)務(wù)進行監(jiān)控,并且公布在平臺上,這樣可以更好地監(jiān)督干部員工。不僅如此,還需要將人民群眾最為關(guān)心的財務(wù)情況公布在黨建平臺之上,而且上級部門也可以通過這一平臺對基層單位每月的財務(wù)情況進行審查,讓黨員的管理工作更加具有成效。同時,該平臺還具有簽到簽退監(jiān)控功能,在黨員參加“三會一課”的時,還可以通過這個平臺進行簽到簽退,并設(shè)置人臉識別功能,避免會議代簽等現(xiàn)象的出現(xiàn),后臺還可以根據(jù)簽到的情況對到會的人數(shù)進行統(tǒng)計,便于加強管理。
在基層黨建工作中,采用何種方式加強對基層黨員的學(xué)習(xí)教育是基層黨建工作推行中的關(guān)鍵性問題?!爸腔埸h建”平臺的使用使得黨員學(xué)習(xí)的內(nèi)容更加豐富,解決了以前基層黨建學(xué)習(xí)工作的單一性、內(nèi)容單調(diào)性、效果不明顯等方面的缺點,而且該平臺還應(yīng)用了大數(shù)據(jù)的相關(guān)技術(shù)內(nèi)容,打造出了海量的數(shù)據(jù)庫,在平臺中專門設(shè)置有“學(xué)習(xí)教育”這一模塊,將黨章、習(xí)近平思想等內(nèi)容上傳,并且不斷地更新[4]。不僅如此,該平臺的端口更加開放,實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)資源共享互通的功能,使得每一位黨員干部通過該平臺就可以實現(xiàn)學(xué)習(xí),而且還建設(shè)了“e課堂”模塊,可以根據(jù)各地的需要集中開展視頻會議、視頻學(xué)習(xí)的功能,打破了傳統(tǒng)基層黨建工作的人員、地點、時間三要素集中的會議模式。
制度建設(shè)是保證工作開展的前提與基礎(chǔ),要想保證基層黨建工作能夠順利開展,那么首先應(yīng)該加強基層黨建工作的制度建設(shè),制度的建設(shè)應(yīng)當(dāng)從上到下開展,首先,在管理層中應(yīng)當(dāng)受到重視,國有企業(yè)的高級管理人員應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識到黨建工作的重要性,并且進一步提升黨建工作的地位。其次,在具體的工作實踐中,黨組織應(yīng)當(dāng)從企業(yè)的實際現(xiàn)狀出發(fā),從企業(yè)發(fā)展的角度制定出適合企業(yè)發(fā)展的工作制度,例如可以根據(jù)工作計劃的要求為每一位黨建工作人員合理地劃分工作內(nèi)容,并且要精確到每一個工作崗位,除此之外,國有企業(yè)還要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及隊伍結(jié)構(gòu)建立起專門的工作執(zhí)行小組、宣傳工作小組以及監(jiān)督小組等[5]。最后,國有企業(yè)內(nèi)部還需要設(shè)置一定的獎懲機制,對于那些不能夠按照標(biāo)準(zhǔn)開展工作的人員應(yīng)當(dāng)給予處罰,從而使得黨建工作的各項內(nèi)容能夠落到實處。
在國有企業(yè)中,黨風(fēng)廉政建設(shè)工作是非常重要的,因此,在具體的實踐中應(yīng)當(dāng)把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動結(jié)合在一起,并且成立專門的反腐敗小組,將反腐敗工作落到實處,從而全面提升黨建工作人員的綜合能力。除此之外,黨建工作人員應(yīng)當(dāng)從基層中選取思想端正、作風(fēng)優(yōu)良的工作人員,而且要定期招募年輕的工作人員進入到黨建工作小組之中,而且還需要擴大黨風(fēng)廉政工作的覆蓋面,對于一些腐敗現(xiàn)象和腐敗風(fēng)氣要堅決杜絕,從而為黨政工作的開展創(chuàng)造出一個干凈的環(huán)境[6]。
習(xí)近平總書記在2016年10月曾針對國有企業(yè)的黨建工作展開了專門的回憶,并且在隨后的黨的十九大黨章中對國企黨建工作做出了新的規(guī)定,即:在國有企業(yè)內(nèi)部要充分發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用,國有企業(yè)的基層黨組織應(yīng)當(dāng)圍繞企業(yè)開展工作。因此在國有企業(yè)的黨建工作之中,要充分將國企黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮出來,應(yīng)當(dāng)重點聚焦法人治理結(jié)構(gòu)、治黨管黨、內(nèi)部權(quán)力配置等方面的問題,圍繞著習(xí)總書記講話的核心,重點落實國有企業(yè)組織雙核心的定位,并且不斷地發(fā)揮雙核心的作用。首先,在體制架構(gòu)上,在國有企業(yè)的內(nèi)部要更加深入地推行法人治理結(jié)構(gòu),要在中國建立起中國特色的國有企業(yè)制度,走向具有中國特色的國有企業(yè)治理管理道路。其次,在組織架構(gòu)上也應(yīng)當(dāng)進一步完善,要不斷落實國有企業(yè)的黨委書記專門負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營,黨委專員專門抓黨務(wù)的工作模式,實現(xiàn)交叉任職、雙向開展的新模式[7]。
除此之外,還需要積極地探索黨建工作和國有企業(yè)所屬行業(yè)深度結(jié)合的內(nèi)容,十九大黨章曾明確地指出,社會組織中的各個黨委基層應(yīng)當(dāng)堅定地執(zhí)行黨的路線,引領(lǐng)著黨員、工會以及共青團等組織繼續(xù)前行,其中特別強調(diào)了社會組織中黨的基層組織推動社會主義事業(yè)的發(fā)展定位,換句話說,該政策的推出其主要目的就是為了實現(xiàn)社會中重要組織團體與社會組織所處行業(yè)的有機統(tǒng)一和深度融合,真正地在國有企業(yè)中形成圍繞中心業(yè)務(wù)開展黨建工作,抓好黨建工作促進中心業(yè)務(wù)開展的良性局面,切實避免在實際工作中出現(xiàn)黨建工作與國有企業(yè)核心工作不相容,出現(xiàn)了兩張皮的問題。解決這一問題的關(guān)鍵就在于基層要立足于當(dāng)前黨建工作的現(xiàn)狀,構(gòu)建當(dāng)前社會組織黨建與所屬行業(yè)深度融合的體制,并且從中找到創(chuàng)新點和成長點,在基層黨建工作中一定要認(rèn)識到基層黨建工作具有艱巨性、穩(wěn)定性和長期性的特點。舉個例子來說,可以創(chuàng)建出市委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭的社會組織黨建工作新機制,在國有企業(yè)內(nèi)部形成依托行業(yè)發(fā)揮黨建引領(lǐng)工作,充分發(fā)揮行政管理機制以及行業(yè)自律機制等內(nèi)容,不斷提升黨建工作綜合保證機制的作用,從而為黨建工作提供新的思路[8]。
同時,還需要鍛煉出一支作風(fēng)過硬的基層干部隊伍,在具體的實踐中還應(yīng)當(dāng)從大學(xué)生村官以及第一書記、鼓勵退休的老同志發(fā)揮余熱等方面入手,進一步強化基層干部隊伍的“造血功能”,充分解決當(dāng)前基層黨建工作中人才匱乏,整體素質(zhì)偏低,綜合待遇不高等問題,為黨建工作輸送新的血液,從而保證黨建工作能夠高質(zhì)量、順利地開展[9]。
國有企業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展和建設(shè)過程中起到了至關(guān)重要的作用,進一步提升新時期下國有企業(yè)的黨建工作可以促進其發(fā)展,使得國有企業(yè)能夠進一步地?fù)?dān)當(dāng)社會責(zé)任,履行自身的職能特點。但是,在新時期下,黨建工作繁重而且復(fù)雜,需要探索和創(chuàng)新的領(lǐng)域非常廣闊,因此,在具體的建設(shè)過程中應(yīng)當(dāng)梳理國有企業(yè)的主要工作目標(biāo),做好定位,認(rèn)真反思,不斷總結(jié),更加發(fā)揮好黨建工作對于國有企業(yè)的引領(lǐng)作用,更好地發(fā)揮好黨建工作對于國有企業(yè)的積極推動作用。