王偉

中國新興建設(shè)開發(fā)有限責(zé)任公司 北京 100039

1 現(xiàn)場(chǎng)施工存在的安全管理問題

1.1 管理體系不健全

現(xiàn)階段，許多施工企業(yè)雖然已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了施工安全管理的重要性，但是只淺層的認(rèn)為，并且沒有之前的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)做支撐，所以在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)中存在許多的安全管理問題。主要的問題就在于，施工現(xiàn)場(chǎng)未建立健全科學(xué)有效的管理制度，沒有完整的管理體系來為相關(guān)的管理人員提供管理的標(biāo)準(zhǔn)，這樣一來不僅會(huì)使施工現(xiàn)場(chǎng)的管理效果非常的差，也會(huì)存在人員配置不合理以及資金不到位等問題，這樣一來，因此會(huì)嚴(yán)重的影響施工順利的開展。此外，安全管理實(shí)際上不單只是對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理以及人員的管理，它還包括建筑材料機(jī)械等等。因此，如果沒有健全的管理體系，就會(huì)導(dǎo)致施工材料無法順利的購買，購買的材料也不會(huì)嚴(yán)格的把關(guān)，材料不合格導(dǎo)致施工質(zhì)量有所下降，施工質(zhì)量難以保證就會(huì)出現(xiàn)許多的安全事故，給施工人員帶來傷害，給企業(yè)會(huì)帶來一定的損失[1]。

1.2 存在安全隱患

現(xiàn)在許多企業(yè)只注重經(jīng)濟(jì)效益，往往會(huì)忽略建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，因此就埋下了不少的安全隱患，從而導(dǎo)致安全事故風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，所以對(duì)于安全管理一定要開始重視起來。最近幾年，隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市化步伐也越來越快，因此人們對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的要求也越來越高，對(duì)于居住環(huán)境的要求也非常的高，因此建筑高空作業(yè)也越來越頻繁，但是高空作業(yè)就會(huì)存在許多的安全隱患，這樣一來施工人員的安全也得不到保障，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也得不到有效的保證。此外，許多企業(yè)為了牟取更多的利益，只是關(guān)心和強(qiáng)調(diào)施工的速度，忽視了施工人員自身的生命安全，加上施工人員整體文化水平不高，導(dǎo)致沒有正確的安全意識(shí)，以為自己有非常豐富的施工經(jīng)驗(yàn)就可以避免安全事故的發(fā)生，但是在實(shí)際的施工過程中專業(yè)的施工水平，和強(qiáng)烈的安全意識(shí)才是保證自身生命安全的硬道理[2]。

1.3 管理水平較低

隨著城市不斷的發(fā)展擴(kuò)展，進(jìn)程務(wù)工的人員就越來越多，大部分農(nóng)民工進(jìn)程選擇的行業(yè)就是建筑。這些人員并沒有受過專業(yè)的訓(xùn)練，加之企業(yè)為了節(jié)約建設(shè)成本也愿意使用廉價(jià)的勞動(dòng)力，這樣一來就增加了管理人員的管理難度。此外，一些管理人員自身也沒有專業(yè)的管理水平，發(fā)生事故之后也沒有責(zé)任明確的標(biāo)準(zhǔn)。這些原因都是導(dǎo)致管理水平低下的主要原因。

2 現(xiàn)代國內(nèi)建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中出現(xiàn)的問題

2.1 施工作業(yè)者的綜合素養(yǎng)偏低

上文已經(jīng)談過，許多的建筑工程項(xiàng)目在進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)使用的施工人員大多都是農(nóng)民工，這些人員從未受到過任何的專業(yè)培訓(xùn)，并且也沒有過硬的專業(yè)知識(shí)以及技能，對(duì)于施工安全以及施工質(zhì)量相關(guān)的意識(shí)也比較的薄弱，這樣一來就反應(yīng)出整個(gè)建筑工程項(xiàng)目施工人員由于都是進(jìn)城務(wù)工人員，根本未經(jīng)過正式的培訓(xùn)，所以沒有基礎(chǔ)專業(yè)的技術(shù)支撐。許多施工單位為了節(jié)約成本，還有害怕耽誤工程完成的期限，未對(duì)施工人員進(jìn)行安全意識(shí)的培訓(xùn)，因此在實(shí)際的施工過程中出現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)操作等問題，這也是現(xiàn)在施工企業(yè)最需要解決的問題之一。

2.2 施工單位自身的組織架構(gòu)成效不足

如今，由于許多的施工單位一味的追求經(jīng)濟(jì)效益以及施工的速度，對(duì)于施工的質(zhì)量不夠重視，對(duì)于本來存在隱患的問題不加以解決，在工程項(xiàng)目中總是將施工的成本放在首位，將施工的工期不斷的縮短，但是這一舉動(dòng)不但未能給企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟(jì)收入，反而一旦出事故就會(huì)造成企業(yè)有嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理工作的難度也大大的加大了。還由于大部分的施工企業(yè)對(duì)于建筑工程沒有建立完善的管理制度，使施工現(xiàn)場(chǎng)沒有管理的依據(jù)，這樣一來會(huì)造成施工管理非常不利的局面。另外一些施工單位的管理者對(duì)于自身的管理認(rèn)識(shí)不到位，沒有施工安全監(jiān)管施工質(zhì)量的意識(shí)，也沒有專業(yè)施工管理水平，這樣一來導(dǎo)致施工單位的組織架構(gòu)就非常的不完整，這樣一來嚴(yán)重的影響施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，也阻礙了企業(yè)的良好發(fā)展[3]。

2.3 欠缺健全科學(xué)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作制度

現(xiàn)階段，對(duì)于施工企業(yè)來說，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的壓力也非常的大，因此，如果沒有科學(xué)合理的管理方法，以及健全的工作制度，這樣一來在社會(huì)中就沒有了競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，情況嚴(yán)重的話還會(huì)導(dǎo)致施工企業(yè)沒有辦法在市場(chǎng)中立足。在實(shí)際的施工過程中，建筑行業(yè)，不按照規(guī)范的行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行。導(dǎo)致在施工的過程中一旦發(fā)生事故以及特殊的事件時(shí)，不能及時(shí)有效的解決，沒有完善的管理制度對(duì)于施工過程的安全以及質(zhì)量也未能好好的監(jiān)管。影響企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的道路，沒有辦法在競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)發(fā)揮自己最大的優(yōu)勢(shì)。

3 現(xiàn)代建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的創(chuàng)新改進(jìn)措施

3.1 全面提升施工作業(yè)者的綜合素養(yǎng)

施工人員以及管理人員的綜合素質(zhì)在實(shí)際的施工過程中是非常重要的，因此施工單位在實(shí)際的簡(jiǎn)述施工作業(yè)之前要對(duì)相關(guān)的所有人員進(jìn)行系統(tǒng)性的培訓(xùn)。主要培訓(xùn)的內(nèi)容要有施工作業(yè)的規(guī)范操作，以及施工材料質(zhì)量的嚴(yán)格把控，為施工人員普及安全施工在施工作業(yè)中的重要性。對(duì)于崗前的培訓(xùn)工作，目的是可以讓雖有所有的管理人員以及施工人員都可以清楚的有施工安全的意識(shí)，如果遇到突發(fā)的事件要有及時(shí)處理的能力并且要將損失降低在最少。還要建立健全的考核機(jī)制，督促管理人員以及施工人員認(rèn)真的對(duì)待施工安全以及施工質(zhì)量，只有這樣才會(huì)使施工人員的綜合素質(zhì)得到全面的提升，從而保證工程的質(zhì)量以及安全[4]。

3.2 編制嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的施工方案

在進(jìn)行施工方案制定的時(shí)候，首先要考慮到建筑工程的規(guī)模性質(zhì)以及施工的類型需要完成的工期等等，之后根據(jù)了解到的情況開始制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕ぶ贫?，這樣在實(shí)際的施工過程中遇到問題可以有依據(jù)來解決。另外健全的施工制度，可以幫助施工人員更好的完成施工作業(yè)，減少施工的安全隱患。保證施工的質(zhì)量。

3.3 完善而全面的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管制度

在建筑工程項(xiàng)目的管理制度中施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管是最重要的內(nèi)容之一，因此施工企業(yè)一定要保證施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管具有科學(xué)性以及安全性。將施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)的制度要建立健全，在實(shí)際的施工過程中如果遇到問題要及時(shí)的完善，這樣才開始幫助施工管理者更好的完成管理工作。另外建筑施工企業(yè)也要制度施工管理的激勵(lì)政策，對(duì)于遵守紀(jì)律，嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工的人員要進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，但是對(duì)于不將施工標(biāo)準(zhǔn)放在首位的人員，一旦出現(xiàn)嚴(yán)重的施工安全以及影響施工質(zhì)量的人員進(jìn)行嚴(yán)肅的處理，這樣不但可以提施工的工作效率，也帶動(dòng)了施工人員工作的積極性，提高施工人員的安全意識(shí)[5]。

3.4 組織安全教育

想要使建筑施工現(xiàn)場(chǎng)有所加強(qiáng)，組織安全教育是最基礎(chǔ)的工作以此來將施工人員的安全意識(shí)等有效的提高?，F(xiàn)階段，建筑施工中大部分都是農(nóng)民工，都普遍村子文化素質(zhì)低下等問題，還有大部門的施工人員都未經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)。導(dǎo)致施工技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)，還有一部分是臨時(shí)聘用，所以流動(dòng)性也非常的大，這樣一來就會(huì)嚴(yán)重的影響到建設(shè)工程建設(shè)的質(zhì)量。所以，在建筑工程施工初期，一定要對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)的崗位培訓(xùn)，只有通過培訓(xùn)才可以使施工人員的專業(yè)技術(shù)水平有效的提高。在培訓(xùn)完后還要進(jìn)行專業(yè)的考試，對(duì)于專業(yè)知識(shí)學(xué)踏實(shí)的人員進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于把培訓(xùn)不認(rèn)真對(duì)待的人員要進(jìn)行相應(yīng)的處罰措施，并且繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)。因此這些都是提高施工人員綜合素質(zhì)的有效方法，也為了施工企業(yè)更好的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

4 結(jié)語

如今我國在社會(huì)舞臺(tái)中的經(jīng)濟(jì)地位越來越高，科技水平在國際上也可以排上名次，各行各業(yè)也不甘落后都在加速發(fā)展，建筑企業(yè)也是一樣放快發(fā)展的步伐，建筑工程的項(xiàng)目數(shù)量也在不斷的增多，高層建筑業(yè)逐漸的流行，這樣一來人們不但要關(guān)心建筑的質(zhì)量對(duì)于施工安全也是十分的關(guān)注，當(dāng)前時(shí)期，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作中依然有很多問題存在，需要對(duì)其進(jìn)行有針對(duì)性的探析，并且在此基礎(chǔ)之上提出對(duì)應(yīng)有效的解決措施，才能夠切實(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程施工質(zhì)量、安全的有效保障。