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機(jī)電安裝工程電氣施工工藝與控制管理

2019-12-13 23:58:39李國(guó)濤
商品與質(zhì)量 2019年27期
關(guān)鍵詞:施工工藝機(jī)電管線(xiàn)

李國(guó)濤

山東億九電氣發(fā)展有限公司 山東濟(jì)寧 272200

1 機(jī)電安裝工程電氣施工工藝與控制管理存在的主要問(wèn)題

1.1 電氣施工工藝較落后且優(yōu)化困難

到目前為止我國(guó)的機(jī)電安裝工程電氣施工的手藝仍然比較陳舊且優(yōu)化困難,因?yàn)榇髷?shù)據(jù)的采集和理論運(yùn)算在電氣施工的工藝中占有重要的地位,并且還要做一些仿真實(shí)驗(yàn),雖然我國(guó)的科學(xué)技術(shù)水平較高,但是在實(shí)際的電氣施工過(guò)程中,很難將精密的實(shí)驗(yàn)設(shè)備帶到電氣施工的現(xiàn)場(chǎng),也很為施工提供一個(gè)無(wú)塵的理想化的環(huán)境,也就使得應(yīng)有的理論運(yùn)算可能達(dá)不到高精度的計(jì)算結(jié)果,這些因素都會(huì)在一定程度上對(duì)機(jī)電安裝工程電氣施工工藝的運(yùn)算產(chǎn)生影響,特別是整個(gè)機(jī)電安裝工程的質(zhì)量也會(huì)受到其的影響[1]。因此在機(jī)電安裝工程正式施工之前,很大部分的企業(yè)都會(huì)把這種工作,交給較為專(zhuān)業(yè)的計(jì)算機(jī)構(gòu),利用精密的設(shè)備進(jìn)行計(jì)算。

1.2 電氣施工控制管理的普及率不高

電氣施工的控制管理工作,主要是監(jiān)督整個(gè)機(jī)電安裝工程中的施工質(zhì)量,只有保證整個(gè)機(jī)電系統(tǒng)的硬件設(shè)施的質(zhì)量,提高整個(gè)電氣施工過(guò)程中相關(guān)的工作人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平、實(shí)際操作能力和職業(yè)道德素養(yǎng),對(duì)自己的工作充滿(mǎn)熱情和責(zé)任心,營(yíng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境,才能在一定程度上促進(jìn)整個(gè)電氣施工工程的工作效率和質(zhì)量,從而不斷的提高機(jī)電安裝工程電氣施工的水平[2]。但是,我國(guó)很多機(jī)電安裝企業(yè)到現(xiàn)在還無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)施工過(guò)程中一系列的持續(xù)的控制管理工作,由此可見(jiàn),我國(guó)的電氣施工控制管理的普及率并不高。

2 施工準(zhǔn)備過(guò)程中的電氣節(jié)能施工

在執(zhí)行機(jī)電安裝工作的過(guò)程中,電氣節(jié)能施工工藝的準(zhǔn)備前夕的首要內(nèi)容就是對(duì)電氣節(jié)能工作進(jìn)行優(yōu)化處理,也就是說(shuō)工作人員需要再次審視機(jī)電工程的安裝圖紙,所有技術(shù)人員合力對(duì)圖紙進(jìn)行有效分析處理,在明確材料消耗、節(jié)能水準(zhǔn)、運(yùn)作效率等各項(xiàng)指標(biāo)之后對(duì)設(shè)備布局進(jìn)行設(shè)置,同時(shí)對(duì)安裝過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析,并針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容來(lái)創(chuàng)設(shè)更加完備的施工方案。與此同時(shí),似乎人員在完善圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的過(guò)程中需要仔細(xì)考慮強(qiáng)弱電以及避雷等專(zhuān)業(yè)和其他專(zhuān)業(yè)之間的連通處理,如果發(fā)現(xiàn)安裝管線(xiàn)與其他管線(xiàn)之間產(chǎn)生交叉對(duì)撞,那么則應(yīng)該遵從“大管至上、無(wú)壓管之上”這一重要工作原則。在對(duì)管線(xiàn)進(jìn)行調(diào)整的時(shí)候,需要按照施工狀況來(lái)對(duì)管線(xiàn)進(jìn)行綜合配置,對(duì)于所有接電以及管線(xiàn)位置進(jìn)行標(biāo)明處理,以此來(lái)保證工程標(biāo)高處于同一水平。除此以外,如果是大型民用機(jī)電安裝工程,那么技術(shù)人員還必須充分結(jié)合區(qū)域內(nèi)部排水、照明、暖通、排煙、消防等專(zhuān)業(yè)的排線(xiàn)狀態(tài),以此來(lái)保證后續(xù)電氣節(jié)能水準(zhǔn)居高不下,盡可能地免去后期維修投入。最后,技術(shù)人員需要與安裝人員進(jìn)行交流溝通,同時(shí)結(jié)合可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題制定應(yīng)急方案,以此來(lái)防患于未然,保證安裝工程能夠有效開(kāi)展,避免施工的過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)成真,真正完成節(jié)能這一重要目標(biāo),只有技術(shù)人員和安裝人員溝通密切,才能夠及時(shí)的解決施工過(guò)程中的問(wèn)題,確保工程質(zhì)量。

3 機(jī)電安裝工程電氣施工與控制管理的有效措施

3.1 提高電氣施工工藝的可持續(xù)發(fā)展

在電氣施工的現(xiàn)場(chǎng)由于各種原因很難將電氣施工工藝進(jìn)行優(yōu)化,但是電氣施工工藝的計(jì)算工作可能會(huì)影響到整個(gè)機(jī)電安裝工程的質(zhì)量水平,因此很多機(jī)電安裝企業(yè)在開(kāi)始施工時(shí),都會(huì)把其工藝相關(guān)的計(jì)算工作交給較為專(zhuān)業(yè)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行計(jì)算。在這些專(zhuān)業(yè)的計(jì)算電氣施工工藝的機(jī)構(gòu)里,雖然可以保證整個(gè)機(jī)電安裝工程的電氣工藝、保證整個(gè)電氣工藝體系的合理性、安全性及科學(xué)性,但是對(duì)于施工工藝計(jì)算工作外包的行為,可能會(huì)增加整個(gè)實(shí)驗(yàn)的周期,而且對(duì)于每一個(gè)機(jī)電安裝工程,都有自己獨(dú)特的特點(diǎn),因此,如果每次都要承包給專(zhuān)業(yè)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行計(jì)算,且計(jì)算出來(lái)之后將無(wú)法進(jìn)行重復(fù)使用,這將會(huì)大大的增加施工的成本。

3.2 提高整個(gè)電氣施工過(guò)程中工作人員的綜合素質(zhì)

在機(jī)電安裝工程電氣施工的過(guò)程中,能夠保障其質(zhì)量的最重要的工作之一就是關(guān)于相關(guān)的工作人員對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的控制管理問(wèn)題[3]。但是,相對(duì)于硬件設(shè)施的適量問(wèn)題,整個(gè)過(guò)程中的控制管理問(wèn)題更具有可變性,所以,加強(qiáng)對(duì)電氣施工的管理工作,實(shí)現(xiàn)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督管理,是決定整個(gè)機(jī)電安裝工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。只有充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,充分發(fā)揮相關(guān)工作人員的管理控制能力,才能促進(jìn)機(jī)電安裝工程電氣施工的順利開(kāi)展及如期完工,才能更好的提升整個(gè)工程的質(zhì)量水平。由此可見(jiàn),電氣施工的控制管理工作在整個(gè)機(jī)電安裝工程電氣施工的過(guò)程中發(fā)揮著比較重要的作用,因此,企業(yè)應(yīng)增加這個(gè)控制管理工作的人員,在人才招聘時(shí)要設(shè)置一定的門(mén)檻,選擇高素質(zhì)的人才,組建一支高能力的隊(duì)伍,從而保證整個(gè)電氣施工管理工作的持續(xù)性及質(zhì)量。此外,企業(yè)還應(yīng)定期對(duì)相關(guān)的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷的提高工作人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平、實(shí)際操作能力以及職業(yè)道德素養(yǎng),以保證整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)及質(zhì)量,并不斷的吸收素質(zhì)水平高、能力高、有遠(yuǎn)見(jiàn)的人才。

4 結(jié)語(yǔ)

電氣施工的節(jié)能水準(zhǔn)將會(huì)直接關(guān)系到機(jī)電工程安裝質(zhì)量以及各項(xiàng)功能的使用狀態(tài)。所以,為了有效提高機(jī)電工程安裝水準(zhǔn),將投入成本進(jìn)行最小化處理,相關(guān)人員必須要對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效處理,明確當(dāng)前施工環(huán)節(jié)面臨的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,同時(shí)結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容進(jìn)行防范,以此來(lái)保證后續(xù)施工工作正常開(kāi)展,進(jìn)而有效強(qiáng)化企業(yè)可獲得經(jīng)濟(jì)收益。

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