李淑偉
沈陽(yáng)建筑裝飾裝修有限公司 遼寧沈陽(yáng) 110000
經(jīng)濟(jì)與社會(huì)全面發(fā)展之下,城市化進(jìn)程速度在持續(xù)的增加,極大的促進(jìn)了我國(guó)建筑工程領(lǐng)域的發(fā)展。建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)比較多,所以對(duì)于工程技術(shù)和管理也有著更高的要求,基于此,需要加大力度進(jìn)行建筑裝飾裝修現(xiàn)場(chǎng)的管理,積極落實(shí)各項(xiàng)工程質(zhì)量控制措施,促進(jìn)工程質(zhì)量的全面提升,帶動(dòng)建筑裝飾裝修工程領(lǐng)域的發(fā)展,推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步[1]。
工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理,施工質(zhì)量是管理體系的重要基礎(chǔ),只有建立完善的質(zhì)量管理體系,才能從根本上提升工程的整體水平,該體系需要將工程技術(shù)管理作為基礎(chǔ)條件,保證各個(gè)施工工序和各個(gè)施工環(huán)節(jié)都能夠達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,在工程全部結(jié)束之后,要進(jìn)行各專業(yè)的質(zhì)量檢查。加大力度進(jìn)行裝飾裝修現(xiàn)場(chǎng)管理,是提高工程質(zhì)量的重要舉措,也要保證各個(gè)方面的條件達(dá)到要求,應(yīng)用先進(jìn)科學(xué)手段,切實(shí)提升工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),積極促進(jìn)我國(guó)裝修工程領(lǐng)域的發(fā)展和進(jìn)步。
裝飾裝修工程項(xiàng)目在正式開(kāi)始施工前,根據(jù)裝修工程需要來(lái)設(shè)定一個(gè)工程預(yù)定目標(biāo),采用先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)管理模式,可以大大提升工程的施工效率,確保其預(yù)期目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。采取更加有效的裝飾裝修現(xiàn)場(chǎng)管理措施,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況優(yōu)化施工方案,全面有效的應(yīng)用各種施工資源,從而可以從根本上提高工程的質(zhì)量和效率,確保項(xiàng)目得以順利的進(jìn)行,給施工單位創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益,也能夠促進(jìn)社會(huì)的全面發(fā)展。
裝飾裝修項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的管理控制,合理的應(yīng)用各種優(yōu)質(zhì)資源,有效的消除存在的不良因素,從而可以有效的降低施工的經(jīng)濟(jì)損失,保證工程質(zhì)量滿足要求。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)管理,必須要保證管理者具備相應(yīng)的專業(yè)素養(yǎng)和審美水平,合理調(diào)配使用施工中的資金和材料,要做好工程事前、事中、事后的各個(gè)階段人、才、機(jī)的合理分配,合理安排作業(yè)時(shí)間,提高現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)水平,有效的降低施工成本,可以給企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
在裝飾裝修施工項(xiàng)目開(kāi)始之前,要根據(jù)工程的需要設(shè)定科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃,這是確保施工順利進(jìn)行的基礎(chǔ)條件,在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理之前,應(yīng)該進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的勘察和分析,根據(jù)工程的實(shí)際需要來(lái)合理的調(diào)整施工方案,保證工程效果順利實(shí)現(xiàn),并且合理分配施工專業(yè)團(tuán)隊(duì),確保工程的各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠達(dá)到一定的技術(shù)水平,切實(shí)保障工程的施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。
裝飾裝修工程具備非常高的復(fù)雜性,系統(tǒng)性也比較強(qiáng),施工時(shí)間比較長(zhǎng),施工技術(shù)水平要求比較高,這就必須要現(xiàn)場(chǎng)管理人員具備較高的專業(yè)素質(zhì)和管理水平,并且需要建立完善的監(jiān)督管理機(jī)制,保證監(jiān)督機(jī)制達(dá)到科學(xué)性與合理性的要求,以確保工程項(xiàng)目得以順利的進(jìn)行。在施工環(huán)節(jié),管理人員應(yīng)該結(jié)合工程的實(shí)際需要建立完善的監(jiān)督管理體系,明確崗位工作人員的職責(zé)和權(quán)限,任何一個(gè)人員都明白自己的工作職責(zé),可以有序的開(kāi)展工作。為了有效的預(yù)防現(xiàn)場(chǎng)事故的發(fā)生,全面提升工程的質(zhì)量水平,要做好各項(xiàng)資源的配置和應(yīng)用,積極落實(shí)各項(xiàng)施工措施,可以有效的消除安全問(wèn)題,保證項(xiàng)目順利的完成,各項(xiàng)指標(biāo)都能夠達(dá)到工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)[2]。
當(dāng)前我國(guó)的裝飾裝修工程施工單位中,雖然已經(jīng)建立了高水平的施工管理團(tuán)隊(duì),但是對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的管理工作存在忽視的情況,沒(méi)有充分重視現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理,也沒(méi)有建立完善的管理體系,導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)水平和團(tuán)隊(duì)專業(yè)水平非常低。為了可以更好的提升施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平和工程質(zhì)量,有效的消除施工的安全事故問(wèn)題,裝飾裝修施工單位需要培養(yǎng)更高素質(zhì)的施工團(tuán)隊(duì)。具備較高專業(yè)性的施工管理工作人員,需要秉承安全第一的基本理念,積極落實(shí)各項(xiàng)施工安全管理措施,對(duì)于違反操作規(guī)范的情況要予以嚴(yán)肅的處理,對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的人員要予以必要的獎(jiǎng)勵(lì),從而可以提高管理人員的工作積極性,充分的重視現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
裝飾裝修工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,需要管理者根據(jù)工程的實(shí)際需要來(lái)進(jìn)行人員的合理化配置,可以有效的開(kāi)展項(xiàng)目管理,如果現(xiàn)場(chǎng)施工人員的素質(zhì)比較低、經(jīng)驗(yàn)不足、技術(shù)水平較差,即使應(yīng)用最為先進(jìn)的管理技術(shù)也不能有效的提升管理水平,也會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量無(wú)法保證。因此,建筑裝飾裝修工程在具體實(shí)施的過(guò)程中,要加大力度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,管理人員要注重施工人員的技術(shù)水平的培訓(xùn)、安全意識(shí)的培養(yǎng),以滿足正常施工的需要。管理人員要積極進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工人員的引導(dǎo),進(jìn)行必要的安全意識(shí)培訓(xùn),并且需要給予工程人員講解一些安全問(wèn)題的案例,從以往的經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn),要讓施工人員充分了解施工安全的重要性,不會(huì)存在任何的安全隱患。此外,施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員還需要根據(jù)工序等方面進(jìn)行施工分組,選擇高素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員擔(dān)任小組長(zhǎng),對(duì)于員工進(jìn)行必要的領(lǐng)導(dǎo)和管理,保證工程管理高效進(jìn)行,提高施工的效力和質(zhì)量[3]。
綜上所述,裝飾裝修的主要作用就是滿足人們的日常生產(chǎn)生活需要,所以需要注重現(xiàn)場(chǎng)的管理,這樣可以保證工程的各項(xiàng)功能滿足使用的需要,也能夠消除影響人們生命安全的因素。現(xiàn)代社會(huì)高速發(fā)展之下,先進(jìn)科學(xué)技術(shù)被應(yīng)用到實(shí)踐中,建筑裝飾裝修需要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,積極落實(shí)各項(xiàng)先進(jìn)的管理制度,從而可以保證施工現(xiàn)場(chǎng)得以有序的開(kāi)展,項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)順利的進(jìn)行,有效的提升建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量水平,帶動(dòng)整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。