棗莊市薛城區(qū)城市供排水總公司黨總支堅(jiān)持黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的核心理念，以黨建為引領(lǐng)，抓黨建帶服務(wù)，圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，跟著黨建學(xué)管理，以黨建品牌帶動(dòng)企業(yè)品牌，促進(jìn)了企業(yè)快速發(fā)展，為保障城市供排水提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，組織管理更具穿透力。一是科學(xué)定位，確保黨建與業(yè)務(wù)相融共進(jìn)。增強(qiáng)黨總支主業(yè)主責(zé)意識(shí)，突出黨總支引領(lǐng)作用，著力抓實(shí)黨總支班子建設(shè)，牢牢把改革轉(zhuǎn)型抓在手上，謀方向、出思路、定規(guī)劃、抓決策，做到參與不干預(yù)，管理不包攬，監(jiān)督不越位。二是以上帶下，確保小組與班組形成合力。按照黨員數(shù)量、工作專業(yè)和地域位置三種方法，劃分黨小組9個(gè)，把黨小組建在各工作班組上，充分調(diào)動(dòng)黨小組長(zhǎng)和班組長(zhǎng)的積極性，激發(fā)班組活力。黨支部將黨建與班組管理規(guī)范結(jié)合起來(lái)，將黨建納入班組管理，做到同規(guī)劃、同布置、同檢查、同考核、同總結(jié)，提升班組建設(shè)的基礎(chǔ)管理水平。三是比學(xué)趕超，確保管理與服務(wù)一體推進(jìn)。圍繞打造一支“平時(shí)能看出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻能站出來(lái)，危急關(guān)頭能豁出來(lái)”黨員隊(duì)伍的目標(biāo)，要求全體黨員“亮身份、亮承諾”，統(tǒng)一佩戴黨徽上崗，黨員與黨支部簽訂《黨員工作目標(biāo)承諾書(shū)》并上墻公示，按月進(jìn)行達(dá)標(biāo)考核。通過(guò)公開(kāi)欄、微信群和每月固定黨日講黨課等形式，鼓勵(lì)黨員上講壇“曬經(jīng)驗(yàn)、曬業(yè)績(jī)”，爭(zhēng)做“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)”的四優(yōu)黨員。

打造黨建品牌，業(yè)務(wù)服務(wù)更具創(chuàng)新力。一是成立“黨員幫幫團(tuán)”。成立了特色服務(wù)品牌“黨員幫幫團(tuán)”，由區(qū)供水公司黨支部26名黨員與城區(qū)有特殊困難的孤寡老人、殘疾人家庭結(jié)為“幫扶對(duì)子”，以實(shí)際行動(dòng)做到“辛苦我一人，方便千萬(wàn)家”。“黨員幫幫團(tuán)”多次開(kāi)展進(jìn)社區(qū)送水、義務(wù)勞動(dòng)、送溫暖活動(dòng)，奉獻(xiàn)點(diǎn)滴愛(ài)心，傳播供水正能量。二是打造黨員窗口服務(wù)中心。開(kāi)設(shè)黨員窗口服務(wù)中心，作為對(duì)外服務(wù)工作的重要陣地，負(fù)責(zé)全公司對(duì)外服務(wù)工作的組織和協(xié)調(diào)。黨員窗口服務(wù)中心堅(jiān)持“供水專家，專注萬(wàn)家”的服務(wù)理念，不斷完善服務(wù)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制、一次性說(shuō)清制等效能監(jiān)察制度，牢固樹(shù)立“立說(shuō)立行、馬上就辦、辦就辦好”的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。三是開(kāi)通“小水滴”黨員服務(wù)熱線。以“專注于供水，提供24小時(shí)的傾聽(tīng)”作為服務(wù)理念，常年24小時(shí)開(kāi)通了“小水滴”黨員服務(wù)熱線“4411181”。所有來(lái)電由值班人員記錄下用戶提出問(wèn)題或報(bào)修內(nèi)容，整理成任務(wù)單，下達(dá)到黨員搶險(xiǎn)突擊隊(duì)或黨員小型維修隊(duì)等相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)，進(jìn)行及時(shí)處理，對(duì)于處理的結(jié)果，再由熱線的工作人員統(tǒng)一對(duì)用戶進(jìn)行回訪反饋。“小水滴”黨員服務(wù)熱線“4411181”，自1992年6月開(kāi)通以來(lái)，始終奮戰(zhàn)在“替政府分憂、為百姓解難、讓用戶滿意”最前沿，從“一人一機(jī)”到4部電話24小時(shí)守候；從每天幾件工單到上百件；從單純電話咨詢到電話、微信等多元化參與，從單線到多線、從被動(dòng)到主動(dòng)、從平面到立體，新時(shí)期的服務(wù)熱線被賦予更多內(nèi)涵，處理市民咨詢投訴過(guò)萬(wàn)件，成為市政行業(yè)執(zhí)政為民的范本。

推進(jìn)黨員示范，作用發(fā)揮更具帶動(dòng)力。一是創(chuàng)建“1+1”黨員幫帶體系。老黨員+新黨員“1+1”。針對(duì)個(gè)別年輕黨員黨性意識(shí)不強(qiáng)、學(xué)習(xí)熱情不高、黨員作用發(fā)揮不好的實(shí)際，實(shí)行老黨員與新黨員“一對(duì)一”結(jié)對(duì)子，做到既幫思想，又幫業(yè)務(wù)，促進(jìn)新黨員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)“雙提升”。黨員+青工“1+1”。每一名青工都由一名黨員帶領(lǐng)，黨員不僅負(fù)責(zé)青工的思想教育，更負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培養(yǎng)，確保青工思想穩(wěn)定、安全生產(chǎn)和業(yè)務(wù)提升。全體黨員+職工“1+1”。公司每名黨員都與1名職工結(jié)成“一帶一”的幫帶體系。目前，公司建立了不同形式的幫帶對(duì)子53對(duì)，建立黨員責(zé)任區(qū)18個(gè)，建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)10個(gè)。二是推進(jìn)“一線工作法”。建立健全黨員干部聯(lián)系點(diǎn)工作制度，全面貫徹落實(shí)“領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、干部在一線工作、問(wèn)題在一線解決、成效在一線體現(xiàn)”的“一線工作法”。三是實(shí)施“望、聞、問(wèn)、切”服務(wù)流程。針對(duì)用水戶提出的辦理業(yè)務(wù)難、維修管道閥門(mén)不及時(shí)、用水戶業(yè)務(wù)辦理進(jìn)展情況不知情等問(wèn)題，組成多個(gè)“診療隊(duì)”，將“望、聞、問(wèn)、切”療法應(yīng)用于處理現(xiàn)場(chǎng)巡檢、測(cè)漏、施工、檢修搶修等工作中。

今年以來(lái)，黨員窗口服務(wù)中心累計(jì)接待辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)用戶1800余人次，業(yè)務(wù)辦結(jié)率100%；“小水滴”黨員服務(wù)熱線“4411181”累計(jì)接聽(tīng)用戶來(lái)電1030余次，所有用戶問(wèn)題均得到了圓滿的解決。由于響應(yīng)及時(shí)、處理得當(dāng)，供水區(qū)域均未造成大面積停水現(xiàn)象，有效地保障了城區(qū)居民的用水安全，贏得了廣大市民的一致好評(píng)。