王偉

很少有人會(huì)提到：1937年，也就是盧溝橋事變爆發(fā)、日本開始全面侵華的那一年，美國對(duì)日本出口額超過28億美元，其中60%是石油（產(chǎn)品）、廢鋼材和鋼——為了滿足對(duì)日鋼鐵出口，當(dāng)時(shí)連紐約的舊電梯都被拆下來直接賣到日本;到1938年，美國僅向日本出口的飛機(jī)總價(jià)值就達(dá)1745.4萬美元——1939年時(shí)，一架零式戰(zhàn)斗機(jī)的價(jià)格差不多合7萬美元;日本侵華戰(zhàn)爭頭三年中消耗燃油約4000萬噸，其中70%由美國提供，而消耗掉的鋼鐵，一半來自從美國進(jìn)口的廢鋼材（另一半來自偽滿）。

不僅如此，1941年4月，美、日簽訂《日美諒解方案》，該方案規(guī)定：

一、美國承認(rèn)日本對(duì)“滿洲”（東三省）的占有權(quán)。

二、迫使蔣介石政府與汪精衛(wèi)政府合并。

三、如果蔣介石不同意，美國將停止對(duì)當(dāng)時(shí)重慶國民政府的援助。

從某種程度上說，日本侵華戰(zhàn)爭在前期完全可以看作美國支持下的“代理人”戰(zhàn)爭，本質(zhì)上和之前的甲午戰(zhàn)爭、日俄戰(zhàn)爭是一樣的。與英國人類似，美國政府對(duì)日本的支持同樣不只是為了那么一點(diǎn)出口額，更大的意義在于打擊英、法等國對(duì)遠(yuǎn)東的控制，同時(shí)對(duì)蘇聯(lián)在遠(yuǎn)東形成制衡。

西方列強(qiáng)對(duì)日本的支持，其實(shí)是一種先放水養(yǎng)魚、再排水撈魚的模式，這一點(diǎn)在美日之間體現(xiàn)得尤為突出：1941年，美國開始在能源、橡膠等戰(zhàn)略物資上對(duì)日本實(shí)施禁運(yùn)。被釜底抽薪之后，日本頓時(shí)陷入進(jìn)退維谷的窘境。前期憑借美國提供的各種資源和政治支持，日本的侵華戰(zhàn)爭已經(jīng)成了一個(gè)超級(jí)大泡沫。侵華戰(zhàn)爭全面展開以后意味著大量的資源需求，美國開始禁運(yùn)則使得戰(zhàn)爭的“資源鏈”難以為繼。此時(shí)，擺在日本面前的只有兩條路：要么吐出此前吞下的利益，讓美國人來低價(jià)抄底，這意味著實(shí)際控制日本的軍部勢力將受到空前的沖擊;要么就賭國運(yùn)，對(duì)美發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭，奪取東南亞地區(qū)的資源來彌補(bǔ)缺口。

對(duì)美國人而言，無論日本人走哪條路，最終的結(jié)果都不會(huì)壞。選第一條，美國獲利略小，但基本上沒什么代價(jià);選第二條，美國會(huì)付出代價(jià)，但兩個(gè)國家的實(shí)力差距在那兒擺著，只要戰(zhàn)爭持續(xù)得久一點(diǎn)，日本戰(zhàn)敗就是必然的事情——按照山本五十六的說法，打6個(gè)月到1年問題不大，打兩三年就沒轍了。

后面的歷史我們就再熟悉不過了。與其說這是一場戰(zhàn)爭，不如說更像是一個(gè)成功的企業(yè)并購案例——先誘導(dǎo)你大肆拓展業(yè)務(wù)，減少你的現(xiàn)金持有量，再斷掉你的貸款，一番折騰之后，你的就是我的，我的還是我的。不僅僅日本本土被美國占領(lǐng)，戰(zhàn)爭期間，中國的國民政府也從親英、法變成了親美。同時(shí)英、法等國對(duì)東南亞乃至南亞的殖民統(tǒng)治由于日軍南下而被瓦解，戰(zhàn)后伴隨這些地區(qū)的民族解放運(yùn)動(dòng)，英、法等國勢力幾乎被徹底逐出。而留出的空間，很多最終都給了美國人。

冷戰(zhàn)期間，在地緣政治領(lǐng)域，日本在美國對(duì)華、對(duì)蘇的遏制戰(zhàn)略中所處的位置同樣是無須贅述的。而事實(shí)上在全球經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，日本在某種程度上扮演的其實(shí)也是一個(gè)“代理人”的角色。日本在戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)可以迅速復(fù)蘇，除了其自身因素以外，很大程度上也有賴于美國在資金、技術(shù)乃至貿(mào)易政策上的扶持。之所以如此，除了從經(jīng)濟(jì)上穩(wěn)固日本這個(gè)冷戰(zhàn)次前沿，另一層考慮可能也在于使日本和西歐形成相互制衡的態(tài)勢——從國際分工角度講，掌握了貨幣霸權(quán)的美國無疑居于金字塔的頂端，它的下一層則是中高端制造業(yè)。隨著美國國內(nèi)虛擬經(jīng)濟(jì)的不斷膨脹，美國對(duì)除軍工和高科技產(chǎn)品之外的制造業(yè)流失大致是默認(rèn)的。而這一塊原本是法、德等國見長的，這些歐洲國家畢竟都是老牌帝國主義，美國對(duì)它們的影響力終歸有限。因此，通過扶持日本，在國際分工的同一層級(jí)制造出兩個(gè)分量差不多的對(duì)手相互制衡，顯然更有利于美國坐穩(wěn)老大的位子。

與之前英、美在地緣政治上用資源扼制日本一樣，美國在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域同樣有一樣?xùn)|西可以勒住日本人的脖子，那就是消費(fèi)市場。相對(duì)于日本龐大的生產(chǎn)能力，它1億多習(xí)慣儲(chǔ)蓄的人口所能提供的消費(fèi)能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，而這個(gè)世界上最旺盛的消費(fèi)市場在美國——3億多人靠借貸消費(fèi)。伴隨著冷戰(zhàn)壓力的減弱，美國隨即開始對(duì)日本又一次抄底。

1985年3月，戈?duì)柊蛦谭蚓腿翁K共中央總書記，蘇聯(lián)對(duì)西方政策開始迅速軟化。同年9月，美國迫使日本簽署了著名的《廣場協(xié)議》，強(qiáng)迫日元在此后10年內(nèi)對(duì)美元升值近50%，而當(dāng)時(shí)能拿捏住日本的，正是美國的消費(fèi)市場——不聽我的，干脆你就不要賣。由此導(dǎo)致大量日資實(shí)體企業(yè)產(chǎn)品競爭力下降，企業(yè)陷入不得不大舉出售股份和資產(chǎn)的境地，而通過收購這些優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)獲利最大的恰恰是美國資本。此后，由于實(shí)體經(jīng)濟(jì)不景氣，大量資本流入日本樓市，導(dǎo)致地產(chǎn)瘋狂膨脹，大量美資乘機(jī)進(jìn)入日本樓市又撈了一筆。到了1991年，蘇聯(lián)已經(jīng)進(jìn)入解體的最后階段，美國在遠(yuǎn)東已然全無壓力。同年，美資突然大舉撤出日本樓市，日本房地產(chǎn)泡沫就此宣告破裂，至1993年，日本銀行壞賬達(dá)6000億美元，這之后日本迎來長達(dá)15年的經(jīng)濟(jì)零增長，史稱“平成不況”。而伴隨著經(jīng)濟(jì)的失敗，日本政界對(duì)美國的依賴也日益增強(qiáng)，由此導(dǎo)致日本右翼勢力自20世紀(jì)90年代開始一度甚囂塵上。

當(dāng)然，日本政界也并不是沒人看透這一點(diǎn)。20世紀(jì)70年代，由于布雷頓森林體系崩潰，加之越戰(zhàn)的拖累，美國的國勢正處于戰(zhàn)后的最低谷，對(duì)其“盟國”的控制力急劇減弱。在這個(gè)背景下，1972年田中角榮緊隨尼克松之后開啟對(duì)華訪問，之后中日間的貿(mào)易往來開始日益繁榮起來。除了地緣安全方面的考慮之外，田中這個(gè)舉動(dòng)就是為了給日本在經(jīng)濟(jì)上尋找一個(gè)新的戰(zhàn)略縱深，以減弱日本對(duì)美國的依賴。

對(duì)于這樣“大逆不道”的行為，美國當(dāng)然是不能無動(dòng)于衷的。除了利用“洛克希德丑聞案件”把田中角榮趕下臺(tái)之外，在田中訪華前夕的1971年，美國突然宣布，將法理上歸屬中國但實(shí)際上由美國人控制的釣魚島及周邊海域的訓(xùn)練任務(wù)交給日方。這樣一來，一個(gè)主權(quán)爭端便在中日兩國之間被生生地造了出來，而這其中的“貓膩”，再明白不過了。

（摘自《看懂世界格局的第一本書2·大國之略》）