文/管天球
管天球:湖南科技學院原黨委書記,二級教授,現(xiàn)任中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合油分會副理事長兼秘書長,湖南油谷高科公司董事長
當前油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢很好,特別是湖南,各級領(lǐng)導重視,社會高度認同,企業(yè)踴躍投身到油茶行業(yè)。油茶產(chǎn)業(yè)作為傳統(tǒng)的特色產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)由資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢轉(zhuǎn)變、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變,唯有創(chuàng)新發(fā)展才是正確選擇,更是時代的呼喚。
創(chuàng)新是推動油茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本動力。創(chuàng)新是黨的十九大確定的一項重大戰(zhàn)略任務(wù),是推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的動力之源。近年來,在黨和政府的高度重視和推動下,油茶產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的實踐證明,創(chuàng)新尤其是科技創(chuàng)新發(fā)揮了極其重要的作用,沒有創(chuàng)新,就沒有油茶產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,就沒有油茶產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化。
2.1.2 不同處理下各經(jīng)濟類群CP含量 從生長季開始到結(jié)束,未處理CK牧草CP含量整體呈下降趨勢。9月施肥對禾本科(7.24%)和雜類草(9.11%)CP含量促進作用最強,與補播和CK差異顯著(P<0.05)。6,7和8月施肥和補播對CP含量無明顯促進作用(表2)。
必須明確油茶產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的工作重點。油茶產(chǎn)業(yè)關(guān)乎國計民生,不僅要在良種繁育、高產(chǎn)栽培、精深加工、市場開拓、品牌宣傳、三產(chǎn)融合等生產(chǎn)領(lǐng)域大膽創(chuàng)新,還要在發(fā)展理念、技術(shù)支撐、政策保障、管理模式、利益共享等發(fā)展環(huán)境中不斷創(chuàng)新。以創(chuàng)新攻破難點,解決痛點,幫助企業(yè)爬坡過坎,以逐步實現(xiàn)標準化建設(shè)、良種化種植、機械化耕作、綜合化利用、生態(tài)化生產(chǎn)、品牌化營銷、專業(yè)化服務(wù)、精細化管理、多元化融資,實現(xiàn)油茶產(chǎn)業(yè)從資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變,推動油茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會常務(wù)副會長封加平提出,當前應(yīng)當突出抓好在實現(xiàn)種植高產(chǎn),推廣專利技術(shù),確保油茶品質(zhì),產(chǎn)品深度開發(fā),三產(chǎn)融合發(fā)展等各方面的創(chuàng)新。
湖南油谷高科技公司是一個集油茶科研、人才培養(yǎng)、培訓、育苗、種植、加工、科技示范于一體的股份制實業(yè)公司。公司通過注重模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,與貧困農(nóng)戶建立利益共同體使油茶產(chǎn)業(yè)項目扶貧獲得好的效益,油茶成為流金滿銀的永久脫貧產(chǎn)業(yè)。
堅持油茶產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新示范引領(lǐng)。實踐證明,發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)認識是基礎(chǔ),創(chuàng)新是動力,領(lǐng)導是關(guān)鍵,政策是保障,示范是路徑。一些地方的各級黨委和政府,如衡陽、耒陽,把油茶產(chǎn)業(yè)作為糧油安全、生態(tài)建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、扶貧攻堅、富民強市的支柱產(chǎn)業(yè)來抓,堅持創(chuàng)新驅(qū)動、高位推動、強化責任落實、優(yōu)化政策支持、實施“三產(chǎn)”聯(lián)動、融合發(fā)展,以踏石有印、抓鐵有痕的決心抓落實,一張藍圖繪到底,一任接著一任干,為油茶產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗。這些經(jīng)驗值得借鑒。只有大力實施創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,堅持不懈、久久為功,才能把油茶產(chǎn)業(yè)打造成利國利民、造福社會的金山銀山。為此我們建議:一是把創(chuàng)新發(fā)展作為油茶分會品牌活動來抓,每年一次,實行由市縣申辦制。二是分會牽頭組織開展創(chuàng)新發(fā)展示范縣(市),百佳油茶種植示范基地(油茶莊園),百佳油茶百強企業(yè)申報評比活動。
作者簡介:曾瑩,女,漢族,湖南長沙人,湖南農(nóng)業(yè)大學東方科技學院,講師,研究方向:模式識別,計算機基礎(chǔ)教育。
公司控股或入股永州天沃、伊園,長沙天油、天球三華,株洲天佳,常德山櫻等12個公司,種植面積近3萬畝。公司從南嶺山脈、羅霄山脈、武夷山片區(qū)的永州新田、寧遠、雙牌、株洲茶陵、菱底新化、常德石門等國家級貧困縣招收當?shù)刎毨藛T600余戶貧困戶到基地承包油茶管護工作,獲得了較好的扶貧效果,這些貧困戶從公司獲得了如下幾個方面的收入,一是土地租金收入,每畝40~200元不等;二是農(nóng)民在公司務(wù)工獲得工資收入,每人每天獲得80~120元收入,經(jīng)常有800人在公司務(wù)工,每人每年獲得3萬元左右的收入。三是油茶林下養(yǎng)雞,每畝每批40只,每只產(chǎn)值100元,每年產(chǎn)2批,每畝養(yǎng)雞80只。四是林下種植藥材、蔬菜、紅薯、蘿卜等收入。我們采取返包給農(nóng)戶林下種植,每畝每年可獲利1000元左右的收入。
切實加強油茶產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新。進一步強化產(chǎn)學研、政銀企、科工貿(mào)的合作,推進抱團創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新。要充分利用大專院校,科研院所、工程中心、協(xié)會和商會的創(chuàng)新平臺和人才團隊,重點在良種選育、標準化栽培、機械設(shè)備制造、新產(chǎn)品開發(fā)、市場開拓等方面協(xié)同攻關(guān),力求突破。強化協(xié)同創(chuàng)新的機制創(chuàng)新,完善大專院校、科研院所和企業(yè)創(chuàng)新成果利益分配機制,形成尊重人才、尊重發(fā)明、尊重創(chuàng)造、保護知識產(chǎn)權(quán),充分調(diào)動各方創(chuàng)新的積極性。充分發(fā)揮好政府和行業(yè)協(xié)會在協(xié)同創(chuàng)新中的主導和協(xié)調(diào)作用,解決油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的瓶頸和難點問題,讓創(chuàng)新幫助效益不佳的企業(yè)走出困境,爬坡過坎,讓創(chuàng)新幫助企業(yè)做大做強,讓創(chuàng)新助力企業(yè)成功、出彩。
各國政府對學生放學后的托管問題都有相應(yīng)措施,特別是英、美、法、澳大利亞、日本、韓國等經(jīng)濟發(fā)達國家,政府高度重視,課后托管服務(wù)起步較早,經(jīng)驗成熟。
堅持管理創(chuàng)新,推進油茶產(chǎn)業(yè)扶貧攻堅。傳統(tǒng)觀念認為油茶產(chǎn)區(qū)發(fā)油茶露水財,對油茶不中耕、不除草、不澆水、不施肥,不精耕細作,造成油茶產(chǎn)量低,每畝產(chǎn)油只有3~5公斤。油茶是有生命的東西,你善待它,它就會善待你。我們在生產(chǎn)管理中堅持良種良法、園藝化管理,并總結(jié)出了在管理上的十字憲法,即:種、水、肥、土、密、保、管、工、機、信。圍繞“十字憲法,開展科研攻關(guān),并在實踐中不斷地創(chuàng)新,如在種方面,在100多個油茶品種中選育了5個好品種,試驗田,“三華”華碩、華金、華鑫品種畝產(chǎn)油突破80公斤,最高達到了97公斤。大面積每畝可達到50公斤以上。在水、肥方面,發(fā)明了水肥一體化澆灌系統(tǒng);在采摘方面發(fā)明了自動收籽的方法,每畝可節(jié)約人工10個,人工費1000多元;在機械方面,油茶管護、林下經(jīng)濟實現(xiàn)了中耕、除草、施肥、脫殼的機械化和自動化,實現(xiàn)了一年種植、二年掛果、三年投產(chǎn),四至五年收回成本的好效益,較好地推進了油茶產(chǎn)業(yè)扶貧攻堅。
堅持發(fā)展方式創(chuàng)新,驅(qū)動油茶產(chǎn)業(yè)扶貧攻堅。傳統(tǒng)的油茶發(fā)展方式油茶苗成活率低、成林慢、資金周轉(zhuǎn)慢、用工多、效益低。公司通過轉(zhuǎn)變油茶發(fā)展方式,走創(chuàng)新驅(qū)動油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路,采用大苗種植、自動收籽、自動脫殼的方法和發(fā)展林下經(jīng)濟,實行以耕代撫、以機代勞、以養(yǎng)積肥、以短養(yǎng)長、以鏈增效的發(fā)展方式,大大提高了種植效益,提高了勞動生產(chǎn)率,提高了勞動者的價值,加快了資金周轉(zhuǎn),較好地驅(qū)動油茶產(chǎn)業(yè)扶貧攻堅的落實。
有的貧困戶每年從油茶產(chǎn)業(yè)鏈獲得的各項利潤戶均超過3萬元以上。農(nóng)戶總結(jié)說,百畝油茶萬斤油,又娶媳婦又蓋樓,油茶產(chǎn)業(yè)鏈獲得了較好的扶貧效益。主要做法是:
1.1 一般資料 收集2009年9月30日至2016年6月7日在本院確診并行化療達CR的76例監(jiān)測過MRD的成年AL患者(年齡大于或等于14歲)的臨床資料,其中急性髓細胞白血病(AML)患者(非M3)57例,M1型7例,M2型24例,M4型12例,M5型12例,M6型1例,M7型1例;急性淋巴細胞白血病(ALL)患者19例,B-ALL 14例,T-ALL 3例,T/B-ALL 2例。AML患者中男34例,女23例,中位年齡40歲(14~74歲)。ALL患者中男11例,女8例,中位年齡29歲(15~60歲)。診斷標準及療效評價參照張之南等主編的第三版《血液病診斷及療效標準》[2]。
加強政府支持油茶產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的保障體系建設(shè)。一是加大政府金融扶持,政府要安排專項資金支持生產(chǎn)種植和品牌建設(shè);金融部門要保證一定力度和寬限期的貸款扶持,切實解決油茶產(chǎn)業(yè)投入不足問題。二是支持油茶加工企業(yè)參與森林生態(tài)標志產(chǎn)品建設(shè)工程,實行生態(tài)種植、生態(tài)加工、保質(zhì)保真、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,對茶油產(chǎn)品從種植、加工、儲藏、運輸、銷售實行全程追溯,產(chǎn)品需通過SGS(達標)檢測。建立地方財政對森標產(chǎn)品生產(chǎn)基地獎勵性補貼制度。三是支持油茶企業(yè)走一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展之路,享受國家儲備林政策,鼓勵油茶種植企業(yè)農(nóng)戶發(fā)展林下經(jīng)濟,實行科學間種,發(fā)展森林旅游康養(yǎng)等,提升綜合效益。四是加強油茶產(chǎn)業(yè)標準體系和產(chǎn)品質(zhì)量檢測體系建設(shè)。重點完善良種繁育、產(chǎn)品加工等標準制定和質(zhì)量檢測設(shè)施設(shè)備建設(shè);加強油茶產(chǎn)業(yè)立法立規(guī),保障油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展走上法制化軌道。
中國特色社會主義文化自信雖初具雛形,但仍是一個需要長期建構(gòu)的未來形態(tài)。另外,文化自信還始終存在著一個不斷提升的問題。當然在這一過程中,還將會出現(xiàn)科學文化與傳統(tǒng)文化、科學文化與西方文化、科學文化與科學主義等這些歷史上多次出現(xiàn)、始終沒能解決的老問題,還將出現(xiàn)文化保守主義出于民族感情的呵護對科學文化的拒絕、后現(xiàn)代主義者對現(xiàn)代性的過度解構(gòu)造成對科學文化的誤讀,特別是對科學文化中所涉及的民主思想迎拒等新問題。
堅持發(fā)展模式創(chuàng)新,促進油茶產(chǎn)業(yè)扶貧攻堅。在實踐中探索出油茶發(fā)展的新模式,實行“五以”、“五統(tǒng)一”、“五個產(chǎn)業(yè)鏈”?!拔逡浴奔矗阂愿鷵?,以機代勞,以養(yǎng)積肥,以短養(yǎng)長,以鏈增效?!拔褰y(tǒng)一”即:由龍頭企業(yè)統(tǒng)一租地,統(tǒng)一機械,統(tǒng)一技術(shù)標準,統(tǒng)一服務(wù),統(tǒng)一品牌?!拔逡浴?、“五統(tǒng)一”降低了成本,提高了勞動生產(chǎn)率和勞動力價值,提前3~4年收回成本,促進了油茶產(chǎn)業(yè)出效益?!拔鍌€產(chǎn)業(yè)鏈”:一是縱向供應(yīng)鏈:包括茶油生產(chǎn)鏈:高產(chǎn)油茶種苗培育、豐產(chǎn)林建設(shè)、油茶籽原料、精煉茶籽油;生物殺蟲劑生物鏈:高產(chǎn)油茶種苗培育、豐產(chǎn)林建設(shè)、油茶籽原料、茶餅、茶皂素、生物殺蟲劑。二是橫向協(xié)作鏈:包括油茶籽加工鏈:精煉茶籽油、化妝品、醫(yī)用品、美容保健品;茶油旅游鏈:油茶林、油茶花、茶油生產(chǎn)、風俗生態(tài)旅游觀。三是生態(tài)循環(huán)鏈:油茶林種植、油茶生產(chǎn)、茶餅飼料、畜禽養(yǎng)殖、肥料、沼氣、沼水沼泥、油茶林種植。四是衍生產(chǎn)業(yè)鏈:油茶林下經(jīng)濟鏈:油茶林套種套養(yǎng)、產(chǎn)品加工、廢棄物、肥料、油茶林種植。五是產(chǎn)業(yè)價值鏈:整合油茶資源、構(gòu)建生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈、經(jīng)濟價值、社會價值和生態(tài)價值,構(gòu)建生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈是為了實現(xiàn)光合作用產(chǎn)物的完全循環(huán)利用,并在流動中實現(xiàn)增值。通過產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建,提高了油茶產(chǎn)業(yè)的效益,有效地促進了油茶產(chǎn)業(yè)扶貧攻堅。
堅持整合資源創(chuàng)新,保障油茶產(chǎn)業(yè)扶貧攻堅。一是整合土地資源,公司實行統(tǒng)一租地,一級法人公司獨立核算,返包給貧困戶管理,實行大集團小業(yè)主,大公司小核算的體制機制,較好地利用各種資源。二是整合科研資源,與科研所、大學進行合作,成立油茶學院:三是整合社會優(yōu)秀種養(yǎng)技術(shù)人才資源,提高林下經(jīng)濟效益,保障油茶產(chǎn)業(yè)扶貧攻堅。
堅持融資體系創(chuàng)新,推動油茶產(chǎn)業(yè)扶貧攻堅。一是農(nóng)民土地入股融資:二是國家給貧困戶的扶貧資金融資,政府扶貧資金發(fā)到農(nóng)戶手里,農(nóng)戶入股到公司,叫做扶貧錢跟著貧困戶走,貧困戶跟著能人走,能人跟著公司走,公司跟著市場走;三是社會自然人入股:四是銀行貸款;五是爭取國家政策扶持;六是企業(yè)自有資金。多方面合作,多渠道融資,多功能見效即社會效益、生態(tài)效益、經(jīng)濟效益,推動了油茶產(chǎn)業(yè)扶貧攻堅的進展。
堅持科技體系創(chuàng)新,支撐油茶產(chǎn)業(yè)扶貧攻堅。公司在油茶產(chǎn)業(yè)扶貧攻堅中,注重實行產(chǎn)學研合,不斷創(chuàng)新。幾年來,公司與中南林業(yè)科技大學、湖南科技學院、湖南應(yīng)用技術(shù)學院、湖南省林科院合作,創(chuàng)新發(fā)展模式,積極開展應(yīng)用技術(shù)研究,申請發(fā)明專利148個,已授權(quán)86個,獲得省部級獎勵15項,其中國家級獎勵1項。這些創(chuàng)新成果為公司提供了有力的技術(shù)支撐。公司為了支持油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,將80多個發(fā)明專利使用權(quán)捐贈給油分會和革命老區(qū)無償使用??萍紕?chuàng)新關(guān)鍵在人才。公司在南科技學院和湖南應(yīng)用技術(shù)學院成立油茶學院及開設(shè)油茶專業(yè)課程,對油茶產(chǎn)業(yè)急需的種植、加工、機械、電子商務(wù)人才進行培訓、培養(yǎng);公司還注重引進林下養(yǎng)雞、養(yǎng)豬和種植藥材、蔬菜等方面的能手;與上市公司共同指導帶動山區(qū)村民開展林下種養(yǎng)和開拓市場??萍紕?chuàng)新支撐了油茶產(chǎn)業(yè)扶貧攻堅。
2012年5月,全省油茶工作現(xiàn)場會、全國油茶辦油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會分別在公司基地召開;2017年,全國油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)場會在公司基地召開。公司創(chuàng)新發(fā)展的“五五”模式和油茶產(chǎn)業(yè)扶貧的經(jīng)驗得到了國家林業(yè)局、湖南省委省政府領(lǐng)導和同行的充分肯定,并在全國推廣。幾年來,公司負責人四次在全國油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展會上作典型發(fā)言,全國15個省油茶產(chǎn)區(qū)的領(lǐng)導、科研人員、企業(yè)負責人近3000余人來公司基地學習考察。