李艷陽(yáng) 李爽

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理也有了更為嚴(yán)苛的要求。而財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用是非常大的，通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，不但有利于了解資金流動(dòng)的透明程度，還能夠使企業(yè)利潤(rùn)獲得一定程度的節(jié)約，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，從而推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)步與發(fā)展。本文先對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表主要內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)致分析，而后對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用進(jìn)行了闡述，最后對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的主要方式進(jìn)行了探究。

在社會(huì)不斷發(fā)展的同時(shí)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)激烈，為使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中占據(jù)一席之地，則應(yīng)重視對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，切實(shí)提升財(cái)務(wù)決策的合理性和科學(xué)性。在我國(guó)財(cái)務(wù)管理中，最為簡(jiǎn)單、直觀的方式就是以表格的形式來進(jìn)行，進(jìn)而對(duì)企業(yè)實(shí)際運(yùn)作狀況有一個(gè)直觀了解，使企業(yè)能夠更為準(zhǔn)確的規(guī)劃自身發(fā)展，從而使該企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中脫穎而出，不斷取得進(jìn)步與飛躍。

一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析

以財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容來分析，主要有以下內(nèi)容：

其一，資金使用率。分析企業(yè)資金就為資金使用率。相關(guān)人員在開展工作時(shí)，可依據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表中內(nèi)容，對(duì)企業(yè)資金的流動(dòng)方向加以確定，同時(shí)也能夠?qū)ζ髽I(yè)資金運(yùn)用實(shí)際情況加以了解。再者，通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，還能使相關(guān)人員對(duì)資金使用率有一個(gè)較好了解，進(jìn)而為日后的投資方向做好基礎(chǔ)工作。

其二，企業(yè)獲利重點(diǎn)。不管哪種企業(yè)，其運(yùn)作的主要目的都是為實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)效益的最大化，獲得較高經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。對(duì)于企業(yè)來說，若利潤(rùn)出現(xiàn)降低狀態(tài)，那么從總體發(fā)展情況來看，是難以看出問題發(fā)生在何處的，而通過分析財(cái)務(wù)報(bào)表，就能夠準(zhǔn)確找到癥結(jié)所在，進(jìn)而積極找尋應(yīng)對(duì)問題的解決對(duì)策，從而為企業(yè)的健康發(fā)展提供保障。

其三，投資分析。決策者可利用財(cái)務(wù)報(bào)表的分析結(jié)果，為公司發(fā)展下一步?jīng)Q策提供依據(jù)，使企業(yè)能夠處在正確的軌道中發(fā)展。通常來說，決策者會(huì)以財(cái)務(wù)報(bào)表分析結(jié)果作為依據(jù)，進(jìn)而對(duì)自身運(yùn)作內(nèi)容加以變動(dòng)，如降低規(guī)模等，如此來對(duì)自身經(jīng)濟(jì)收益加以保證。

二、財(cái)務(wù)報(bào)表在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用

財(cái)務(wù)報(bào)表在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用是十分顯著的，對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展有著較大推動(dòng)作用。細(xì)致來說，財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要根據(jù)為相關(guān)資源的搜集，并借助一定措施，分析企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)情況，為決策的提出提供重要依據(jù)。細(xì)致分析財(cái)務(wù)報(bào)表的主要作用，一般體現(xiàn)在資金流動(dòng)、利潤(rùn)表、以及利于強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理等方面。先對(duì)其中資金流動(dòng)、及利潤(rùn)表方面進(jìn)行分析，財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)目的在于提升經(jīng)濟(jì)收益，而在財(cái)務(wù)報(bào)表之中就能對(duì)企業(yè)資金流動(dòng)情況加以查詢，同時(shí)也能夠?qū)ζ髽I(yè)價(jià)值的判斷提供重要幫助。因此，分析財(cái)務(wù)報(bào)表，將重要信息提取出來，能夠?qū)ζ髽I(yè)的日后發(fā)展起到積極作用。

再說強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理。分析財(cái)務(wù)報(bào)表，對(duì)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理也是至關(guān)重要的。一方面分析財(cái)務(wù)報(bào)表，能夠?qū)ζ髽I(yè)成本結(jié)算、以及收入組成等予以一定程度的了解，進(jìn)而評(píng)估出企業(yè)的實(shí)際收益。另一方面分析財(cái)務(wù)報(bào)表后，通過對(duì)收入與支出之間差異的對(duì)比，還能夠在其中發(fā)現(xiàn)相關(guān)人員在實(shí)際工作中所存在的問題，在針對(duì)該問題，找到責(zé)任相關(guān)人，如此不僅有利于強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，還能夠使企業(yè)員工獲得較好約束，更為認(rèn)真、細(xì)致投身于工作環(huán)境之中，以促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。以上為財(cái)務(wù)報(bào)表在企業(yè)財(cái)務(wù)管理之中的主要作用，由上述可見，企業(yè)應(yīng)重視對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，使其作用能夠得到充分發(fā)揮，進(jìn)而為企業(yè)發(fā)展的正確決策提供幫助。

三、財(cái)務(wù)報(bào)表在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的主要方式

財(cái)務(wù)報(bào)表在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的主要方式來說，應(yīng)積極對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表予以完善，強(qiáng)化工作人員素質(zhì)、提高財(cái)務(wù)報(bào)表分析質(zhì)量，以凸顯出財(cái)務(wù)報(bào)表分析的優(yōu)勢(shì)作用，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的良好性。財(cái)務(wù)報(bào)表在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的主要方式，主要內(nèi)容體現(xiàn)如下：

（一）對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表予以完善。對(duì)企業(yè)來說，應(yīng)重視對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的完善，增強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)表的深度，使其能夠切實(shí)發(fā)揮出優(yōu)勢(shì)作用，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。首先，應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表之中全部數(shù)據(jù)的真實(shí)性加以保障，為企業(yè)決策提供重要依據(jù)。如今，企業(yè)中報(bào)假賬現(xiàn)象并不在少數(shù)，這種現(xiàn)象不僅會(huì)給企業(yè)的發(fā)展造成消極影響，甚至還會(huì)對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定產(chǎn)生一定影響。所以，對(duì)企業(yè)來說務(wù)必要對(duì)這一點(diǎn)加以關(guān)注，在最大程度上避免造假賬等現(xiàn)象的產(chǎn)生，從而使企業(yè)未來發(fā)展能夠變得越發(fā)遼闊。其次，企業(yè)應(yīng)針對(duì)自身發(fā)展的實(shí)際情況，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表予以完善，確保完善部分的合理性及有效性，使財(cái)務(wù)報(bào)表分析能夠真正幫助企業(yè)實(shí)施客觀決策，以推動(dòng)企業(yè)獲得更好地發(fā)展與進(jìn)步?？梢姡晟曝?cái)務(wù)報(bào)表分析，為志在必行之路，企業(yè)務(wù)必要借助一定方法，積極對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表加以完善，最終使財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要作用能夠得到凸顯，使企業(yè)能夠獲得更為深入的發(fā)展。

（二）強(qiáng)化工作人員素質(zhì)?，F(xiàn)如今，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，試想，若一個(gè)企業(yè)所擁有的高水平、高素質(zhì)人員較多，管理者又善于決策，那么企業(yè)的未來發(fā)展自然就不用發(fā)愁，可見企業(yè)人員素質(zhì)及能力等，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響是很大的。詳細(xì)闡述，若相關(guān)人員自身能力及素質(zhì)較弱，那么自然難以對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行清晰、準(zhǔn)確分析，進(jìn)而就會(huì)對(duì)分析結(jié)構(gòu)產(chǎn)生消極影響，最終對(duì)企業(yè)的決策產(chǎn)生不良影響。所以，對(duì)企業(yè)來說，在實(shí)際管理中務(wù)必要重視對(duì)相關(guān)工作人員素質(zhì)的強(qiáng)化，確保其實(shí)際工作能力能夠與財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作需求相適應(yīng)，如此才能夠?qū)ζ涔ぷ髻|(zhì)量及效率加以保證，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供較好保障。

對(duì)此，企業(yè)應(yīng)注重對(duì)相關(guān)人才的選拔，該工作并不是誰都能勝任的，必須要以較好的金融基礎(chǔ)作為前提，因此企業(yè)在進(jìn)行人才選拔時(shí)，應(yīng)選擇相關(guān)專業(yè)的人才，而后要幫助起了解工作流程，以及如何更好地開展工作計(jì)劃，落實(shí)對(duì)工作質(zhì)量的有效保證。

另外，相關(guān)人員不僅應(yīng)借助良好的措施，進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，還應(yīng)善于決策者的層面上去思考財(cái)務(wù)報(bào)表，分析財(cái)務(wù)報(bào)表，以提高決策的科學(xué)性與準(zhǔn)確性。再者，對(duì)企業(yè)而言，還應(yīng)善于開展日常培訓(xùn)工作，幫助其充分了解財(cái)務(wù)管理工作相關(guān)流程，并對(duì)其個(gè)人能力及素質(zhì)加以強(qiáng)化，使其能夠更好的勝任這份工作。企業(yè)與企業(yè)之間還可進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的溝通，以了解培訓(xùn)員工的有效方式，進(jìn)而提升培訓(xùn)成效，也可讓員工去其他企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，在員工在實(shí)踐之中，更好的了解相關(guān)知識(shí)，使企業(yè)員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)等能夠獲得切實(shí)提升。如此，財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作的開展也能夠獲得較好保障，從而使企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作能夠開展出價(jià)值，以達(dá)到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的最終管理目的。

（三）提高財(cái)務(wù)報(bào)表質(zhì)量。財(cái)務(wù)報(bào)表質(zhì)量的優(yōu)與劣，能夠?qū)ζ髽I(yè)決策的正確與否產(chǎn)生直接影響。所以，對(duì)企業(yè)來說，應(yīng)財(cái)務(wù)行之有效方法，來切實(shí)提高財(cái)務(wù)報(bào)表質(zhì)量。在計(jì)算指標(biāo)期間，所涉及的數(shù)據(jù)是很多的，應(yīng)借助較為細(xì)致的資源內(nèi)容，對(duì)指標(biāo)加以計(jì)算。對(duì)此，可運(yùn)用綜合報(bào)表分析方式，在最大程度上降低問題產(chǎn)生的概率，使分析結(jié)果的準(zhǔn)確性能夠得到保證。

除此之外，為使財(cái)務(wù)報(bào)表質(zhì)量獲得保障，還應(yīng)對(duì)市場(chǎng)占有率、以及經(jīng)營(yíng)層面進(jìn)行分析，及時(shí)對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)資源予以調(diào)查和搜集，以期為財(cái)務(wù)報(bào)表分析結(jié)果的準(zhǔn)確性提供保證，在此過程中，若發(fā)現(xiàn)問題的存在，也應(yīng)及時(shí)找尋應(yīng)對(duì)對(duì)策，對(duì)問題予以合理解決，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表質(zhì)量的提升，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)自身利益的有效保障。

總而言之，財(cái)務(wù)報(bào)表分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理之中的作用是尤為關(guān)鍵的，財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容的分析不該為靜態(tài)存在的，而應(yīng)為動(dòng)態(tài)存在。在應(yīng)用期間，應(yīng)積極建設(shè)相關(guān)信息系統(tǒng)，不斷對(duì)其相關(guān)內(nèi)容加以完善，可借助現(xiàn)代信息技術(shù)，為財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作的開展提供輔助，提高財(cái)務(wù)報(bào)表分析結(jié)果的準(zhǔn)確性，進(jìn)而為企業(yè)日常決策工作的開展提供重要幫助。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)重視對(duì)相關(guān)人員素質(zhì)的提升，可通過培訓(xùn)的方式，來扎實(shí)相關(guān)人員理論基礎(chǔ)，提升相關(guān)人員的工作素質(zhì)及工作能力，使相關(guān)人員能夠擁有較強(qiáng)的責(zé)任感，進(jìn)而更為認(rèn)真的開展工作實(shí)踐，以對(duì)工作質(zhì)量加以保障，確保財(cái)務(wù)報(bào)表分析結(jié)果的準(zhǔn)確性，使財(cái)務(wù)報(bào)表能夠?qū)ζ髽I(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展產(chǎn)生積極作用，最終推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)步及發(fā)展，使企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中取得戰(zhàn)略主動(dòng)地位。（作者單位：南陽(yáng)職業(yè)學(xué)院）