黃順榮

光緒三十三年（1907年）三月，山西商辦全省保晉礦務有限總公司（簡稱保晉公司）經(jīng)清廷農(nóng)工商部奏準立案。山西著名票號商、爭礦運動的主要領袖渠本翹出任保晉公司的第一任總理?？偣驹O在太原海子邊，陽泉為本號，平定設分公司。由于平定的6個礦廠離太原總公司太遠，不便管理，民國5年（1916年）7月，山西督軍府書記官崔廷獻接任第三任總理，8月，將總公司從太原遷至陽泉站西石卜咀村東莊溝口東蓋保晉院就近經(jīng)營。

保晉公司歷經(jīng)風風雨雨，在抗戰(zhàn)勝利后，閻錫山當局將保晉公司衍化為陽泉礦務局，下屬有4爪礦、1個鐵廠。1950年1月7日，成立陽泉礦務局和改制后的陽泉鐵廠，均屬中央直屬企業(yè)。

保晉公司發(fā)展的四個時期

從清光緒三十三年（1907年）到民國26年（1937年），是陽泉煤礦的保晉時期。保晉公司是山西近代工業(yè)史上規(guī)模最大的民族資本主義企業(yè)，是山西地區(qū)民族工業(yè)發(fā)展的典型。公司的創(chuàng)立宗旨是開拓本省利源，采掘各種礦物，以興地利而裕民生。為此目的，公司從創(chuàng)辦之日起，便擬定了一個比較完備的章程，且隨著業(yè)務的不斷拓展及經(jīng)營中屢屢出現(xiàn)的新情況、新問題，幾次進行了修改和完善。保晉公司，從清光緒三十四年（1908年）成立到1937年10月日軍侵占陽泉經(jīng)營了30余年，經(jīng)歷了4個歷史時期。

一、創(chuàng)辦時期，倍受煎熬終成正果（1906～1916）

清光緒三十二年（1906年）冬，劉懋賞、馮濟川等愛國紳商著眼于“贖回礦權(quán)自辦”的目的，稟請山西巡撫恩薏棠創(chuàng)辦保晉公司?！氨x”即保護山西礦產(chǎn)資源之意。山西籍京官趙國良等擬具體章程，推舉渠本翹為總理。保晉總公司設在太原海子邊，并在平定、壽陽、大同、晉城、石家莊、保定、北京等地設分公司或分銷處。該公司使用機器進行生產(chǎn)，開陽泉以至山西全省近代煤炭工業(yè)之先河。光緒三十三年（1907年）春，保晉公司呈請農(nóng)工商部奏準立案，但遲遲未獲批復。同年12月17日，由清廷外務部出面調(diào)停，山西商務局與福公司簽訂《贖回開礦制鐵轉(zhuǎn)運合同》，收回礦權(quán)。光緒三十四年六月初三（1908年7月1日）保晉公司呈奉農(nóng)工商部批準奏明在案，頒發(fā)關防，正式成立。宣統(tǒng)二年（1910年），渠本翹赴京供職，劉篤敬繼任總理，直至民國5年（1916年）。

保晉公司歷次修訂的章程中都明文規(guī)定：“只收華股，不收洋股，附股者如有將股票售予洋人與外人，經(jīng)本公司查知，或經(jīng)他人轉(zhuǎn)告，立將所人之股注銷不認。”此為保晉公司立企之本。光緒三十三年（1907年）三月《并州時報》載：山西紳商集公私股2863600元。平定大小村莊、商賈紛紛入股支持，先后有784戶，人5767股，每股5元，共28835元。保晉公司的醞釀創(chuàng)辦是在1906年的山西爭礦運動后期。開辦資金15萬兩，是山西當局從地畝捐項下拔發(fā)的。十二月，保晉公司和英商福公司正式訂立了收回礦權(quán)的合同，議定贖款為紋銀275萬兩，1908年1月先交一半，其余分三期交清，爭礦運動宣告結(jié)束。

1920年保晉鐵廠建設中的第一座高爐

農(nóng)工商部請頒山西保晉礦務總公司關防具奏奉旨咨呈（光緒三十四年1908年）

保晉公司的初期運作，官方兩次撥付的20萬兩白銀已快用完。光緒三十四年（1908年），保晉公司和官方議定，決定在山西地區(qū)發(fā)行股票300萬兩，作為開礦資金來源，股份分官、民兩種，民股又分紳、商、學、社4種，每股紋銀5兩，共60萬股。議定大縣3萬兩，中縣1.5萬兩，小縣1.2萬兩。榆次、太谷、祁縣、平遙等地是主要攤派地區(qū)，但大都不愿認購。認股比較積極熱心的只是少數(shù)有錢的開明士紳、官吏和富商。因此集股沒有按計劃完成。當時收到的民股共1349123兩，官股共50695兩，外省股179175兩，總共實收1624002兩，已報但還沒有實到的共85601兩，其中以祁縣的209855兩，平遙的117135兩為最多。

第一次集股沒有按計劃完成，除交還英福公司贖款外，所剩無幾，資金困難使保晉公司營業(yè)不能順利擴展和立足。宣統(tǒng)二年（1910年）十月，又第二次發(fā)行股票。上次認購股2000兩的，須再續(xù)購500股，上次認購200—300股的也得再認購一次。對個別不愿自動認購的小官吏、督學、教員、紳商，則以官方名義硬行攤派?？傊靡磺惺侄?，按家當厚薄，人人認股，人人有股。這次集股雖不清楚詳細數(shù)目，但使保晉公司站穩(wěn)了腳跟。

保晉公司組織機構(gòu)比較健全。主權(quán)機構(gòu)是股東大會，每年開會一次。領導機關是董事會，分主任和監(jiān)事兩種職務，由13人到20人組成，每3年改選一次，董事會每月15日開一次。執(zhí)行是公司的正副總理。總理下面有總務、會計、工程、營業(yè)四個課，課下面是各礦。礦由坑主任負總責。下面再設測繪、電機、雜務、米面和領事，最下層是管理窯上的領岔（即把頭）。

保晉公司創(chuàng)辦初期，在陽泉各礦廠采用機器生產(chǎn)，逐步由機器替代人工，技術(shù)含量不斷增加，使原煤產(chǎn)量大幅提高。如1907年保晉公司年產(chǎn)量為2215噸，到1916年保晉公司總部由太原遷至陽泉時的年產(chǎn)量已增加到69072噸，是1907年產(chǎn)量的31.2倍;到1922年8月至1923年7月一年的產(chǎn)量達到了410953噸，分別是1907年和1916年的86倍和5.9倍。

二、擴充時期，多種經(jīng)營開辟新的天地（1916～1924）

民國5年（1916年）。劉篤敬因年老卸任，崔廷獻接任總理，隨即動手建礦和擴充，總共資金是280萬兩白銀。8月，保晉公司總部由太原海子邊遷到陽泉火車站附近的石卜咀村東莊溝口東，修建辦公房舍，各礦坑主任也改為廠長，并從上到下撤減了不必要的機構(gòu)。當時，其在省內(nèi)設有平定分公司、大同分公司、壽陽分公司、晉城分公司等四大分公司，隸屬各公司的礦區(qū)遍布全省南北各府州縣。在省外則有北京、保定、天津、石家莊等多家銷售分公司，產(chǎn)品暢銷全國各省市。公司以開采煤鐵為主，同時還開采花崗巖、石英石、云母、硫磺、砂石等多種礦產(chǎn)。保晉公司在陽泉接收了同濟、固本兩個公司，在壽陽接收了壽榮公司，在晉城接收了晉益公司。先后在陽泉開辦了6個礦，以桃河為界，桃河南岸為一、二兩個礦;桃河北岸為三、四、五、六礦，這樣保晉公司就慢慢擴大了。1917年11月，又在陽泉開辦了煉鐵廠。對各礦的管理和效率也大大提升，對突發(fā)事件已能得到及時處理。

特別是公司總部遷至陽泉后，就近管理，添置機器，開辦工程，增加產(chǎn)量，竭力整頓，公司營業(yè)蒸蒸日上。民國11年（1922年）10月，崔廷獻調(diào)任河東道尹，常旭春任總經(jīng)理。之后，保晉公司因田畝款繼續(xù)撥還，資金較為充裕，工程力事擴充，銷路逐漸推廣，營業(yè)日見起色。

保晉時期在平定開設的6個煤礦共有窯工2000余人，到民國13年（1924年），石卜咀虎尾溝的2座豎井因連接其他公司礦井，又因水患嚴重而停辦。民國22年（1933年）以后，保晉公司第五、六礦廠（平潭垴煤礦、漢河溝煤礦）因效益不佳等原因相繼關閉。一、二、三、四礦廠依然生產(chǎn)。

保晉公司上層決策者雄心勃勃，計劃將原有的礦井進行關、停、并、改，在提升、運輸、排水等關鍵環(huán)節(jié)上更多地采用機械化，并招收一批青年礦工，提高同周邊礦廠、公司的競爭力。第四礦廠（先生溝煤礦）在民國23年（1934）提升使用110馬力的蒸汽絞車，井下使用80馬力無極繩蒸汽絞車，日提升能力提高到1100噸左右。大巷局部使用照明，屬于保晉公司的“現(xiàn)代化高產(chǎn)礦井”。

當時保晉公司采煤方法是機器與手工并用，運輸是卷揚機和轆轤相結(jié)合。從條件和設備上比較三、四礦廠較好，五、六礦廠較差?？偟脕碚f采煤舊方法比新方法用得多，機器裝備方面都已有了鍋爐、抽水機、發(fā)電機等。

保晉公司在擴充時期，產(chǎn)煤最好的年份是1924年和1933年，平均年產(chǎn)量為13萬噸左右。當時只采塊煤，大塊的重120余斤，小塊的在20斤以上。碎煤不要，完全填在坑道里，每年不下20萬噸。保晉公司煤的銷路很廣，甚至銷到美國的舊金山和日本的東京，不過運費太大，不能大批運往國外。國內(nèi)主要銷往濟南、天津、上海、漢口、沈陽等地。

陽泉的無煙煤儲量多，質(zhì)量好，但不能大量生產(chǎn)和供應。主要原因是運費太昂貴，在當時軍閥統(tǒng)治的中國，各地統(tǒng)治者各有一套，煤的運費也各地不一，陽泉煤運價最高，比井陘煤每噸每公里6.2厘超出3倍多，達每噸每公里2.5分。當時正太鐵路山西運段處在山西督軍閻錫山統(tǒng)治下，一方面為了增加高額收入，另一方面也為了打擊民族資本主義工商業(yè)，對陽泉煤礦一直沿用法帝國主義統(tǒng)治正太鐵路時所規(guī)定的大條價辦法，使保晉公司在此重壓下，興旺不起來。如陽泉煤運到上海，每噸成本不到五毛，可是加上運費、捐稅就變成了每噸十八元。實際上，陽泉煤在上海每噸最多賣十七元左右，因此，賣一噸就貼賠一元，所以保晉公司營業(yè)一直不好。另外，欠英福公司的贖礦款逼得很緊，直到1922年左右才勉強還清。這次還債，使保晉公司元氣大傷，營業(yè)一直不景氣，差不多年年賠錢。

三、呆滯時期，多變環(huán)境難以維計（1925～1930）

正當保晉公司的虧損得到彌補，營業(yè)有所起色時，國內(nèi)軍閥混戰(zhàn)，使保晉公司接連遭受沉重打擊，從而結(jié)束了它短暫的繁榮，出現(xiàn)了呆滯局面。民國16年（1927年），鐵路因戰(zhàn)亂連續(xù)中斷，銷路閉塞，保晉公司陽泉各礦廠陷于停產(chǎn)狀態(tài)，加之捐稅繁多，公司所作的努力無濟于事，虧損連連，財務又重新出現(xiàn)赤字。

民國11年（1922年）10月，保晉公司第三任總理崔廷獻調(diào)任河東道尹，1923年1月，董事會推舉董事常旭春代理。7月，常旭春出任“保晉公司”總經(jīng)理，他是這個公司任期最長的總經(jīng)理，也是最后一任總經(jīng)理。他剛到任時，保晉公司正處在擴展階段的后期，總的情況還是好的。建井工程進展順利，煤炭銷路暢通，經(jīng)濟效益顯著。常旭春在任期間，擢升從英國威爾士大學學習采礦回國的白象錦為大同分公司經(jīng)理，在大同進行重大人事改革，精簡機構(gòu)，取消把頭，招聘人才，變推薦為考試，從而改善了經(jīng)營，終于使大同分公司走出了困境。這次改革使保晉公司的經(jīng)營狀況有所抬頭。

民國13年（1924年）底，公司除將創(chuàng)辦以來所有虧損全數(shù)補清外，尚有盈余。但好景不長，第二次直奉戰(zhàn)爭爆發(fā)，戰(zhàn)爭使鐵路運輸經(jīng)常中斷，鐵路聯(lián)運被迫取消，鐵路運費重新高昂起來，保晉公司陽泉各礦廠生產(chǎn)的煤炭堆積如山，無法銷售。同時，暫免了的出口稅和井口稅又被恢復。在這種情況下，常旭春只好采取丟“卒”?！败嚒钡霓k法，除必須進行的建設工程繼續(xù)進行外，其余的一律停業(yè)。民國14年（1925年），正當保晉公司的全部虧損得到彌補、營業(yè)有所起色的時候，國內(nèi)封建軍閥挑起的戰(zhàn)爭，使保晉公司接連遭受沉重打擊，從而結(jié)束了它短暫的繁榮，出現(xiàn)了呆滯。

四、危機時期，外敵入侵浩劫掠奪（1931～1937）

九一八事變后，保晉公司市場日漸縮小，銷路接連閉塞，虧損大幅增加。民國26年（1937年）10月，日軍侵占陽泉，經(jīng)營30年之久的保晉公司被日軍劫奪。

民國16年（1927年），北伐戰(zhàn)爭波及北方，鐵路運輸中斷，保晉公司陽泉各礦廠陷于停產(chǎn)狀態(tài)，礦工失業(yè)，職員坐食，虧損劇增。為了應付危機，常旭春向山西省銀行訂立墊款合同，貸款120萬元。1928年，軍事稍為穩(wěn)定，然而車皮卻多被軍隊頻繁調(diào)動占用。車輛短缺，銷路閉塞，捐稅繁多，使保晉公司仍無法得到喘息的機會。盡管保晉公司進行了苦苦的掙扎，將存煤運至太原、榆次等地銷售，但價格低下，得不償失。

民國19年（1930年），中原大戰(zhàn)爆發(fā)，保晉公司的營業(yè)再次受挫。這一階段，公司的財務又重新出現(xiàn)赤字。1931年，中原大戰(zhàn)之后，山西鈔票票價巨跌，保晉公司到了危急階段。常旭春指示協(xié)理白象錦抓住時機，讓大同分公司預售煤炭10萬余噸，收到現(xiàn)洋30余萬元，另借現(xiàn)洋10余萬元，才把借貸山西省銀行的欠款全部還清，解除了保晉公司經(jīng)濟危困的燃眉之急。金融緩和之后，保晉公司又著手安排了一些礦井建設。

民國21年（1932年），常旭春進一步對礦廠管理實行改革。這次改革主要針對公司內(nèi)機構(gòu)臃腫，人浮于事，官僚習氣及把頭等問題。改革的內(nèi)容是精簡機構(gòu)，撤換不稱職礦廠長，在大部分礦廠取消封建把頭制等等。為了革除弊端，錄用高素質(zhì)的人才，改單純推薦為考試擇優(yōu)。公司規(guī)定：“凡有薦職員者，必須用函件通知公司，先行登記;遇有急需人才時，由公司定期召集，分別考試，如能合格，再行錄用。”據(jù)《1936年保晉公司職員明細表》所載：“總公司經(jīng)理、協(xié)理、總稽核、總工程師以及各礦廠長都是大學畢業(yè)生，且多數(shù)為礦業(yè)專業(yè)畢業(yè)生;總公司機關和各礦廠的職員143人中，有大學畢業(yè)生32人?！睂嵺`證明，素質(zhì)人才對激勵機制、促進公司發(fā)展起到了很好的作用。在這種情況下，保晉公司生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)了暫時的輝煌。1936年，保晉公司決定以盈余開始發(fā)放股息。

民國26年（1937年），爆發(fā)了盧溝橋事變，日本侵略者向華北長驅(qū)直入。侵華戰(zhàn)爭使保晉公司的主觀努力付之東流。市場繼續(xù)縮小，銷路繼續(xù)堵塞，虧損又迅速增加。保晉公司被日軍強占后，常旭春回鄉(xiāng)避難，后因生活所迫，返太原以賣字為生。1938年前后，常旭春曾偕常國彪等人住在太原皇華館家中，還一度堅持經(jīng)營未被日軍發(fā)現(xiàn)的小煤礦。然而，日本帝國主義侵華的鐵蹄，最終還是踏碎了晉商重整雄風的美夢。常旭春留下百萬元的巨額債務憤然出走，保晉公司被迫停產(chǎn)歇業(yè)。

保晉公司的延伸發(fā)展

保晉公司作為晉商歷史上最大的一次工業(yè)革命實踐，開啟了陽泉的城市文明之光，為山西能源重化工基地的確立和中國煤炭工業(yè)、冶金工業(yè)的發(fā)展做出了貢獻。陽泉是一座“生也礦產(chǎn)，興也礦產(chǎn)”的城市。正是由于保晉公司的工業(yè)革命實踐，才使陽泉完成了由“車站”到“城鎮(zhèn)”、由手工業(yè)向近代工業(yè)、由近代向現(xiàn)代發(fā)展的三個歷史性跨躍。并為中國共產(chǎn)黨在陽泉創(chuàng)建第一座人民城市，奠定了堅實的政治基礎和工業(yè)基礎。晉商曾經(jīng)造就了無數(shù)的城市文明，而陽泉才是它最后的成就之地。

一、陽煤集團，龍頭國企領軍國內(nèi)

陽泉煤業(yè)（集團）有限責任公司的前身為陽泉礦務局，成立于1950年1月，現(xiàn)為山西省屬五大煤炭集團之一。源于保晉公司在陽泉組建的一、二、三、四礦廠。目前，集團擁有陽泉煤業(yè)、山西三維、太化股份和陽煤化工四個上市公司在內(nèi)的502個子公司，總資產(chǎn)1001億元，職工17.6萬人，位列全國500強企業(yè)第179位、全國煤炭工業(yè)100強第10位。陽煤集團是國家規(guī)劃的13個大型煤炭基地之一晉東煤炭基地的重要組成部分，也是首批19個煤炭國家規(guī)劃礦區(qū)之一。

民國26年（1937年）10月，日軍侵占陽泉站。日本帝國主義的入侵，陽泉的煤鐵資源遭到瘋狂的掠奪和破壞，客觀地成為敵人長期統(tǒng)治山西、控制華北的軍事戰(zhàn)略要地。保晉公司的資本家除個別人沒有來得及逃跑外，負責人在半個月前都跑光了。濟生礦、漢河溝、石卜咀、平順礦、晉祥厚、慶泰窯等私人煤窯也相繼停業(yè)生產(chǎn)。

陽泉站淪陷后，日軍開始了軍事上的控制和經(jīng)濟上的掠奪。民國27年（1938年）2月12日，日軍正式劫收陽泉煤礦，它把原有的保晉公司和建昌公司合并，組成了“山西軍管理第四工場”。民國31年（1942年）4月1日，日軍在山西又成立了一個“山西產(chǎn)業(yè)株式會社”，“山西軍管理第四工場”劃歸“山西煤礦股份有限公司”管理，第四工場改名為“山西煤礦股份有限公司陽泉采煤所”。其組織機構(gòu)在原保晉公司各礦的基礎上，分設一、二、三、四、五個分所。在日軍、漢奸、把頭、特務的壓迫下，窯工和陽泉人民過著非人的亡國奴生活。

民國34年（1945年）8月，抗戰(zhàn)勝利后，閻錫山重新統(tǒng)治了山西部分地區(qū)，并以公有的名義接收了陽泉站附近的所有煤礦和陽泉鐵廠。閻錫山將日軍“采煤所”換了個招牌，改稱“陽泉礦廠”，本部設在陽泉上站，統(tǒng)管各煤礦，下設四股四窯，有股長、礦師、總監(jiān)員、大包頭、小包頭等名目。民國35年（1946年）1月，閻錫山在陽泉站設立山西省第二專員公署，下轄平定、昔陽、和順、遼縣、榆社、壽陽、盂縣7縣，成為晉東政治、經(jīng)濟、文化的中心。

民國36年（1947年）5月2日18時，中國人民解放軍晉察冀野戰(zhàn)軍第二、三、四縱隊與太行二分區(qū)部隊，一舉解放了陽泉站，將晉察冀解放區(qū)和晉冀魯豫解放區(qū)聯(lián)成了一片。為了奪取和鞏固華北，利用陽泉煤鐵資源支援解放戰(zhàn)爭，中共晉察冀中央局決定，將陽泉站及鐵廠、平潭垴、平潭街、小陽泉1平方公里內(nèi)、計1萬多人從平定縣劃出，建設為新型工業(yè)城市。5月4日，中共冀晉區(qū)黨委和行署，冀晉二地委和專署正式組建了陽泉建市后的首屆中共陽泉市委和陽泉市人民政府。由于煤礦受日本帝國主義長期掠奪和破壞，使大小84座煤窯全部停產(chǎn)，礦產(chǎn)設備損壞嚴重。民國37年（1948年）3月，隨著中國人民解放軍由局部進攻轉(zhuǎn)為全面進攻，石家莊、德州及晉中大部分地區(qū)相繼解放，陽泉煤礦才開始恢復生產(chǎn)。

陽泉市人民政府根據(jù)上級指示，為了保護國家煤炭資源，改變數(shù)百年來破壞性的無計劃的小窯開采，代之以正規(guī)的有計劃開采，對私營小煤窯采取了收買或調(diào)換等辦法，把它們集中在礦區(qū)的東北方向，其余地方統(tǒng)一由國家開采，為陽泉大規(guī)模開采創(chuàng)造了條件。

民國37年（1948年）初，國營陽泉煤業(yè)公司成立，為了加強中國共產(chǎn)黨的領導，更好地進行恢復工作，經(jīng)中共中央華北局和華北人民政府企業(yè)部同意，6月26日成立了中共陽泉煤業(yè)公司委員會及工會。民國38年（1949年）初，陽泉煤業(yè)公司與井陘煤業(yè)公司合并組成井陽礦務局。

新中國成立后，為了適應生產(chǎn)發(fā)展和需要，井陽礦務局又分家。1950年1月7日，按照國家燃料工業(yè)部華北煤礦管理總局決定，成立了陽泉礦務局，走上了全新的社會主義發(fā)展道路。

陽煤集團是國家首批確認的特大型煤炭生產(chǎn)企業(yè)之一，機關駐陽泉市北大街5號。礦區(qū)位于太行山中段西麓，沁水煤田東北部，地跨陽泉、昔陽、和順、左權(quán)與壽陽諸市、縣，總面積1299.8平方公里，含煤16層，單一無煙煤地質(zhì)儲量122億噸，可采100年以上。1990年，有5個礦，11對生產(chǎn)礦井，總設計能力1185萬噸/年，核定生產(chǎn)能力1390萬噸/年，實際生產(chǎn)原煤1623.38噸。此外，還有3個自營基建工程處、機修廠、企業(yè)處、多營公司和醫(yī)院等。全局共有職]175347人，擁有固定資產(chǎn)19.57億元，凈值13億元，年工業(yè)總產(chǎn)值4.25億元。自1950年成立至1990年，40年間累計完成建設投資20.45億元，其中國家投資17.3億元，累計生產(chǎn)原煤3.38億噸，上交利稅11億元。

二、陽鋼集團，開現(xiàn)代化冶鐵先河

1907年3月，在太原海子邊成立了山西商辦全省保晉礦務有限總公司（簡稱保晉公司），陽泉為本號。1916年7月，閻錫山的書記官崔廷獻出任保晉公司第三任總理，8月，將總部遷至陽泉。此時，正值第一次世界大戰(zhàn)期間，鐵價暴漲，保晉公司決策人認為條件成熟，醞釀創(chuàng)辦鐵廠。1917年1月，聘請在英國南威爾士攻讀冶金專業(yè)的留學生趙錚（又名趙鐵卿）為制鐵部長。11月，改稱保晉公司陽泉鐵廠（簡稱保晉鐵廠），投資70萬元大洋，勘定在距陽泉火車站一里許的桃河北岸平潭垴村南端的一個叫銀蹄灣的地方，購買半山半坡地120畝及附近沙灘，開始了艱難的建廠運作。后來，因世界大戰(zhàn)結(jié)束，高爐建成后未能投產(chǎn)。直至1925年，閻錫山為了擴軍備戰(zhàn)，以省政府的名義撥款4萬元試煉費，急令高爐生產(chǎn)。終于在1926年8月1日，煉出第一爐鐵水3噸多，鑄成大鼎一尊銘文以示紀念：“歲在丙寅，河山共慶。保晉閎基，規(guī)模玉成。德爐吐金，紫焰祥呈。瞻顧初創(chuàng)，竭蹶艱辛。時逢祚衰，國弱民貧。三晉賢哲，實業(yè)圖興。崔公廷獻，砥柱干城。首倡冶煉，一脈傳薪。選址勘礦，任賢用能。磋琢參研，革故鼎新。凡茲九年，宏業(yè)始成。為志首爐，鑄以寶鼎。獅腦巍巍兮，物華燦然;桃水湯湯兮，氣象萬千。德業(yè)泱泱兮，如日中天;鑄以寶鼎兮，銘以永年。中華民國壹拾五年谷旦”。保晉鐵廠的投產(chǎn)，開創(chuàng)了我省現(xiàn)代化冶鐵的先河，推動了我國民族冶金工業(yè)的發(fā)展。從而，形成了漢陽（漢陽鐵廠：1890年由清湖廣總督張之洞興建。1893年建成，1894年投產(chǎn)，1926年初倒閉）、本溪（本溪鐵廠：1905年12月創(chuàng)建）、陽泉三足鼎立的冶鐵態(tài)勢，在中國近代冶金史上寫下濃重的一筆。

陽鋼是中國共產(chǎn)黨十分關注的工礦企業(yè)之一，有著光榮的革命傳統(tǒng)。1926年5月1日，成立了赤色工會。1927年2月7日，成立了黨支部（史稱中共陽泉支部）。1937年10月，陽鋼淪為日本侵略者的“山西軍管理第三工場”。中國共產(chǎn)黨領導工人群眾與敵人進行了艱苦卓絕的斗爭，直至1947年5月2日18時陽泉解放建市，境域也只包括陽泉火車站周圍的鐵廠，占地平潭垴、平潭街、小陽泉三個村莊約1平方公里。陽鋼的發(fā)展帶動了相關產(chǎn)業(yè)，促進了陽泉的經(jīng)濟發(fā)展，也加速了陽泉市政建設的突飛猛進。城市圍廠而建，才使陽鋼地處于市中心的地理位置。

陽鋼是中國人民解放軍在華北解放的第一座鐵廠。在敵人飛機的狂轟濫炸下，黨領導工人生產(chǎn)自救，制造軍需品支援解放戰(zhàn)爭，迎來了新中國的誕生。同時，翻身當家做主的工人，人拉肩扛、翻山越嶺，橫跨七縣（平定、昔陽、和順、左權(quán)、沁縣、武鄉(xiāng)、屯留），將2號高爐移到晉東南上黨老區(qū)，建立了解放區(qū)的第一座鋼城。對此，黨和國家領導人董必武、黃敬先后來陽泉鐵廠視察給予很高的評價。此時的陽泉鐵廠直屬中央重工業(yè)部鋼鐵局。

新中國成立后，在國民經(jīng)濟恢復時期、在社會主義革命和建設時期、在有中國特色的社會主義建設中，陽鋼為祖國鋼鐵工業(yè)的發(fā)展做出過應有的貢獻。曾向國內(nèi)輸送了大量的各類人才，為國外培養(yǎng)過大量留學生。以生石灰代替石灰石煉鐵、汽化冷卻工藝、無爐襯高爐的新技術(shù)開發(fā)利用，開創(chuàng)了我國冶煉新工藝的單項之始。20世紀60年代的陽鋼，擁有12座高爐、總?cè)莘e860立方米，3座煉鋼轉(zhuǎn)爐、2號簡易焦爐5組、石灰豎窯8座，燒結(jié)鍋4只，鐵路專用線2747米、762機車兩臺、載重汽車104輛。動力設備總能力為27943KW，職工人數(shù)最多時達12000人。70年代以來，陽鋼生產(chǎn)的三項主要產(chǎn)品鑄造生鐵、高爐錳鐵、高爐碳素錳鐵全部榮獲“國家冶金部優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”稱號，錳硅合金獲“山西省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”和省“兩會一節(jié)”精品展金獎，高爐錳鐵被省經(jīng)貿(mào)委推薦為“世界級名優(yōu)產(chǎn)品”稱號，鑄造生鐵被國內(nèi)外客商譽為“人參鐵”。陽鋼的產(chǎn)品銷往13個省、市、自治區(qū)的132個單位。同時，還遠銷蘇聯(lián)、東西歐、美國、日本及東南亞地區(qū)，受到國內(nèi)外用戶的好評。

陽鋼在1998年時候，以擁有固定資產(chǎn)24078萬元，100立方米以上的高爐4座，2座2700KVA硅鈣礦熱爐，2座硅錳礦熱爐，3臺離心球墨鑄鐵機而成為大型國有鋼鐵企業(yè)、全國鐵合金重要生產(chǎn)基地之一。從1949年到1998年，工業(yè)總產(chǎn)值由577.46萬元，增長到20994萬元。累計為國家生產(chǎn)生鐵387.02萬噸，錳鐵131.67萬噸，鋼13.90萬噸，錳硅合金1.60萬噸，硅鐵0.07萬噸，耐火磚11.50萬噸，礦渣磚3.40億塊。

一位詩人說過，陽鋼的歷史是：“一七建廠，二七建黨，三七淪陷，四七解放歸中央，五七下放回省廳，六七虧損求生存，七七艱難運作有好轉(zhuǎn)，八七升級達規(guī)劃，九七減虧圖發(fā)展……”但是，到了1999年，由于與市場經(jīng)濟不相適應，資金嚴重短缺，無法周轉(zhuǎn)，終于在5月11日被迫全面停產(chǎn)整頓。緊接著，全員下崗，組織生產(chǎn)自救，操作破產(chǎn)。2004年1月2日，陽鋼宣告破產(chǎn)。12月31日，陽鋼破產(chǎn)終結(jié)。

總之，從“保艾”到“保晉”，從一場轟轟烈烈的愛國爭礦運動到晉商歷史上規(guī)模最大的一次工業(yè)革命的偉大實踐，伴隨著時代前進的步伐，正以能源重化工基地卓越而出群的風姿，展現(xiàn)于世界面前。彪炳千秋的爭礦運動和保晉公司雖然早已成為過去，然而我們堅信：“愛國愛鄉(xiāng)、實業(yè)圖強、榮辱擔當、拼博向上”的保晉精神，在建設中國特色社會主義現(xiàn)代化的偉大實踐中，必將作為一筆豐厚的精神遺產(chǎn)，薪火傳承，砥勵后人。