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佛山家具外貿(mào)N+1模式探討

2019-12-09 01:58:52戴漢捷黃光泳康宏
大經(jīng)貿(mào) 2019年10期
關(guān)鍵詞:中間商佛山外貿(mào)

戴漢捷 黃光泳 康宏

【摘 要】 本文以順德區(qū)瑞美登電工制造有限公司為例,通過調(diào)研佛山家具產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)的外貿(mào)模式,深入分析家具產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)外貿(mào)模式,總結(jié)存在的問題。文章通過文獻研究、實地調(diào)研的方式進行分析,結(jié)合佛山家具產(chǎn)業(yè)情況提出對佛山家具N+1模式的探討并給予建議。

【關(guān)鍵詞】 外貿(mào) N+1模式 佛山家具 策略

中國經(jīng)濟進入新常態(tài)以來,由于世界市場的變化導(dǎo)致對外家具貿(mào)易額逐年下降。當(dāng)前我國傳統(tǒng)家具對外貿(mào)易方式存在著非常大的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)家具外貿(mào)方式增長存在瓶頸,迫切需要新的家具外貿(mào)模式來促進家具業(yè)的發(fā)展,使得家具產(chǎn)業(yè)更具有競爭力。佛山家具外貿(mào)“N+1”模式相比于傳統(tǒng)的外貿(mào)模式更具有靈活性與創(chuàng)新性,本文通過傳統(tǒng)家具外貿(mào)模式與“N+1”家具外貿(mào)模式的對比,闡述N+1模式的優(yōu)點,從而為家具外貿(mào)更好的發(fā)展提供借鑒。

一、傳統(tǒng)家具外貿(mào)模式存在的弊端

在傳統(tǒng)的家具外貿(mào)模式中,供應(yīng)商與銷售商之間有著中間商的作為橋梁,中間商負(fù)責(zé)尋找供應(yīng)商,對供應(yīng)商提供的貨物進行檢驗,并負(fù)責(zé)配送以及售后的服務(wù)(如圖1所示)。傳統(tǒng)模式中,中間商一般會從較多的供應(yīng)商里采購,因此會產(chǎn)生品質(zhì)不一,價格不一的情況,導(dǎo)致成本浮動經(jīng)常變動,對于海外銷售商來說售后服務(wù)這方面也無法保障,在當(dāng)今市場變化速度快的背景下,傳統(tǒng)模式下的中間商容易產(chǎn)生貨物積壓等情況。

具體來說,傳統(tǒng)家具的外貿(mào)模式存在著以下的缺陷:

1.中間商的多品種小批量的采購會導(dǎo)致成本較高。

2.供應(yīng)商的變動會導(dǎo)致質(zhì)量不穩(wěn)定、交貨期容易產(chǎn)生波動從而導(dǎo)致違約。

3.對于市場的變化,容易造成積壓,售后成本增加。

二、“N+1”家具外貿(mào)模式解析

(一)“N+1”家具外貿(mào)模式概念

“N+1”模式:“N+1”是指佛山家具外貿(mào)行業(yè)一個新的營銷模式——N代表N種推廣渠道和放大,資源的整合,各種引流的渠道,比如Facebook,Linkedln,Pinterest,也可以是Google Awards關(guān)鍵詞推廣,或者是社群,行業(yè)分享群,1代表屬于自己獨立的自營網(wǎng)站,并通過干貨吸粉,最后通過Call to action或者Inquiry提高貿(mào)易合作可能性。(如圖2所示)

(二)“N+1”家具外貿(mào)模式的意義

1.實現(xiàn)第三方物流高效配送。在目前的外貿(mào)模式中,漸漸剝離了中間商的主要位置的作用,買賣之間少了中間商的環(huán)節(jié),節(jié)省了商品流通中產(chǎn)生的其他費用,漸漸形成O2O的貿(mào)易方式。在這種模式中第三方物流公司主要起到關(guān)鍵的作用,在信息化技術(shù)的幫助下,高效的物流配送體系解決了企業(yè)的貨物的配送問題。

2.企業(yè)的主動性、積極性得到更大發(fā)揮。隨著信息化、經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展,原有的傳統(tǒng)家具外貿(mào)模式已經(jīng)不符合當(dāng)今對外貿(mào)易發(fā)展的要求,原有的外貿(mào)模式也逐漸改變。在世界經(jīng)濟高度一體化之下,各國各地區(qū)之間展開了大量的貿(mào)易活動,企業(yè)在這之中作為主體參與其中。

3.更好實現(xiàn)全球價值鏈的嵌入?!癗+1”家具外貿(mào)模式下,佛山家具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會逐漸向高附加值轉(zhuǎn)型升級,將原本低附加值的生產(chǎn)端向越南等轉(zhuǎn)移,實現(xiàn)佛山家具產(chǎn)業(yè)的分工,實現(xiàn)更好的資源配置,促進佛山家具產(chǎn)業(yè)從生產(chǎn)主導(dǎo)向設(shè)計、流通主導(dǎo)轉(zhuǎn)型。

4.帶動家具外貿(mào)模式的改變。改變家具產(chǎn)業(yè)單一的外貿(mào)模式,實現(xiàn)家具行業(yè)外貿(mào)模式多元化發(fā)展,使得家具行業(yè)的產(chǎn)品在國際貿(mào)易中變得更加便捷,交易效率更高,產(chǎn)品得到更好的銷售,滿足買方多元化的需求,資源得到更好配置。

三、順德區(qū)瑞美登電工制造有限公司“N+1”家具外貿(mào)模式的實踐

佛山市順德區(qū)瑞美登電工制造有限公司成立于2014年,位于五金名鎮(zhèn)——勒流工業(yè)區(qū)。專注于生產(chǎn)辦公智能化及配套五金電子產(chǎn)品,其秉承著“服務(wù) - 質(zhì)量 - 安全”的經(jīng)營理念,一直堅持結(jié)合線上和線下終端推廣相結(jié)合的傳播理念,并以專業(yè)的展會傳播品牌形象,媒體提升品牌知名度,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和提供創(chuàng)新設(shè)計方案建設(shè)品牌榮譽度,獲得海內(nèi)外客戶的信賴與口碑。

瑞美登電工制造有限公司通過建立自己的網(wǎng)站,電子商務(wù)的方式在阿里巴巴、家具供應(yīng)鏈服務(wù)等平臺進行貿(mào)易,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新外貿(mào)新方式。每年參加家具展會(參加3月份廣州家具展CIFF,6月份成都家具展,9月份上海家具展,2017年度開始籌備海外展會等),結(jié)識來自世界各地的潛在客戶,在展會上充分展現(xiàn)自身的產(chǎn)品以及優(yōu)勢,開拓以往僅依靠網(wǎng)絡(luò)檢索擴大外銷的方式,排除網(wǎng)絡(luò)檢索過于繁冗的信息,讓外國顧客通過展臺和參展展品對企業(yè)有初步的認(rèn)識,企業(yè)也能因此迅速地向外國顧客推廣新產(chǎn)品,并與世界各地的買家接觸了解市場行情和發(fā)展趨勢,最終達到產(chǎn)品外銷,占領(lǐng)市場。

四、對佛山家具外貿(mào)N+1模式發(fā)展的建議

佛山家具外貿(mào)N+1模式很好地適應(yīng)了外貿(mào)經(jīng)濟形勢的變化和企業(yè)主體發(fā)展的需求,在未來的發(fā)展中,有以下幾方面的建議:

(一)利用好互聯(lián)網(wǎng)的力量,創(chuàng)新外貿(mào)發(fā)展模式。市場的不透明是外商擔(dān)心的主要問題之一,我們可以利用互聯(lián)網(wǎng)來打造一個透明、誠信、權(quán)威的家具外貿(mào)市場,營造良好的環(huán)境,解決好傳統(tǒng)外貿(mào)模式中信息不平衡的問題,建立好信息信任機制。將家具行業(yè)價格的不透明,質(zhì)量等級等問題解決好,

(二)大力發(fā)展物流運輸體系。家具體型比較大,不管是體量還是結(jié)構(gòu)上來說對運輸?shù)囊蟊容^高,故保證家具產(chǎn)品的完整性,減少損壞是家具外貿(mào)N+1模式發(fā)展的主要問題之一,所以企業(yè)要完善好自己的線上銷售和線下銷售的體系,通過系統(tǒng)性流程規(guī)劃,優(yōu)化流程,構(gòu)筑信息平臺提高信息響應(yīng)速度,提升自身的物流運輸效率優(yōu)化物流系統(tǒng)。

(三)拓展更多新的“N+1”模式的路徑。目前出現(xiàn)的新媒體營銷,從社交軟件的微信、微博營銷,再到淘寶、阿里巴巴等平臺的營銷,佛山家具業(yè)銷售方式的拓展可以從新的路徑出發(fā),尋找與自己企業(yè)本身相適應(yīng)的營銷方式。

(四)根據(jù)自身企業(yè)的情況選擇家具外貿(mào)的“N+1”模式。企業(yè)自身資金實力較于薄弱的,可以選擇第三平臺進行營銷或者參加展會等方式提升自身實力,如果企業(yè)自身資金實力比較雄厚的,可選擇獨立運營自己的網(wǎng)站,宣傳自己的產(chǎn)品,打造世界品牌。

(五)建立佛山家具生態(tài)圈。通過建立大中小佛山家具外貿(mào)企業(yè)的服務(wù)平臺,整合佛山家具的資源,服務(wù)平臺引入各類為佛山家具外貿(mào)服務(wù)的企業(yè)(如銀行等),形成佛山家具外貿(mào)企業(yè)服務(wù)的生態(tài)圈,創(chuàng)建新型的外貿(mào)合作關(guān)系,提供更低成本的外貿(mào)出口成本綜合服務(wù),在佛山家具外貿(mào)N+1模式下,打造一站式的服務(wù),為企業(yè)建立低成本的出口流程服務(wù)。

【參考文獻】

[1] 饒彬正,張義先,林嘉,黃楚勛,邱俊鑫.佛山紅木家具O2O模式的實踐與創(chuàng)新[J].環(huán)渤海經(jīng)濟瞭望,2017(12):62-63.

[2] 王艷婷. 外貿(mào)發(fā)展模式比較與轉(zhuǎn)型分析[D].浙江工業(yè)大學(xué),2013.

[3] 楊梅枝,何芷珊.跨境電商對傳統(tǒng)外貿(mào)模式的影響[J].電子商務(wù),2019(02):13-14.

[4] 吳劍波,舒麗芳.佛山家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑探索[J].現(xiàn)代商業(yè),2017(01):193-194.

作者簡介:戴漢捷,男,1999年生,廣東省汕頭市人,佛山科學(xué)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟管理與法學(xué)院2018級市場營銷本科生;黃光泳,男,1994年生,廣東汕頭市人,佛山科學(xué)技術(shù)學(xué)院人文與教育18學(xué)科教學(xué)(語文)碩士研究生;康宏,女,1972年生,河北新樂人,佛山科學(xué)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟管理與法學(xué)院研究員。

課題來源:佛山科學(xué)技術(shù)學(xué)院2019年度學(xué)生學(xué)術(shù)基金項目“佛山家具外貿(mào)N+1模式探討——以順德區(qū)瑞美登電工制造有限公司為例”

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