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打造強(qiáng)有力班干隊伍 開展有效的班級管理

2019-12-09 02:02朱曉娜
贏未來 2019年26期
關(guān)鍵詞:小學(xué)班主任培養(yǎng)

摘要:班干部則可以協(xié)助班主任做許多工作,更重要的是能鍛煉學(xué)生干部的工作能力,有利于學(xué)生骨干的成長。如何培養(yǎng)一支強(qiáng)有力的班干隊伍和發(fā)揮班干部的作用,卻很有學(xué)問。

關(guān)鍵詞:小學(xué)班主任;培養(yǎng);強(qiáng)有力班干

在班主任的工作實踐中,如何迅速而鞏固地形成班的集體,培養(yǎng)班的核心力量,是每一個班主任必須認(rèn)真考慮的問題實踐證明,挑選好使用好學(xué)生干部,使班核心組織能發(fā)揮主動性和積極性,班主任就能“事半功倍”地提高本班的教育質(zhì)量。下面就這個問題談幾點看法。

一物色、搭配好班干部成員

什么樣的學(xué)生適宜擔(dān)任班的干部呢?我認(rèn)為最基本的條件應(yīng)當(dāng)是:學(xué)習(xí)成績較好,有較高的服務(wù)熱情,工作能力強(qiáng),并善于團(tuán)結(jié)同學(xué)。要求班干部要有負(fù)責(zé)某項工作的能力。例如,一個體育委員,不一定要在智科成績方面是學(xué)習(xí)尖子,但在體育成績方面應(yīng)該是尖子。并且要有較強(qiáng)的組織觀念和能力,有工作膽量,敢在大場合出頭露面,在學(xué)生中有威信。同樣的道理,個學(xué)習(xí)委員,必須是智科成績方面的尖子生,還要具備一定的抄寫能力。這樣的學(xué)習(xí)委員,不但可以在學(xué)習(xí)上幫助成績差的同學(xué)進(jìn)步又可以協(xié)助科任老師搞學(xué)習(xí)??V劣谄渌矫?,就不必過于苛求。如果符合上述條件,就可以考慮培養(yǎng)為班的干部,讓他們通過為集體服務(wù)的實踐去鍛煉自己,克服缺點,提高工作能力。

班主任物色到學(xué)生干部的對象之后,一般地說,還不適宜于過早組成正式的核心機(jī)構(gòu)。而可先指定為臨時干部去開展工作,讓他們在一定的時間內(nèi)通過自己的辛勤工作和良好作風(fēng)去取得同學(xué)們的幫助、信任。同時班主任也可以在這段“過渡時期”內(nèi)進(jìn)一步地觀察與考驗他們,到條件成熟時再由全班通過民主選舉產(chǎn)生正式的班委會。這樣,才能讓全班學(xué)生真正感到班委會是自己的組織,樂意支持班干部的工作,使班干部有更好的群眾基礎(chǔ),有利于工作的開展。

二培養(yǎng)班干部的工作能力,提高班干部的工作積極性

在班學(xué)生核心組織形成之后,班主任應(yīng)當(dāng)指導(dǎo)學(xué)生干部有計劃也開展工作。怎樣去使用這些學(xué)生干部,才能讓他們發(fā)揮積極性而不至于加重他們的負(fù)擔(dān)?一個基本原則就是要把教師的主導(dǎo)作用和讓學(xué)生干部獨立工作緊密地結(jié)合起來,既不能放任自流,也不能包辦代替,束縛學(xué)生的手腳。

對學(xué)生干部,必須十分重視培養(yǎng)他們在學(xué)生中的威信,保護(hù)他們的工作積極性,讓他們大膽主動地為集體服務(wù),為了達(dá)到這一目的,班主任應(yīng)注意做到下面幾點:(1)給班干部提出盡可能具體明確的工作任務(wù)與要求。按照各人的素質(zhì)、特長恰當(dāng)分工,讓他們用實際成績來取得全班同學(xué)的信任和支持。(2)教育學(xué)生干部時刻注意以身作則,謙虛熱情,關(guān)心群眾,多了解同學(xué)的意見和困難,給予可能的幫助。(3)對學(xué)生干部布置任務(wù)不宜過多,過重,特別要盡可能減少突擊性的工作,以免打亂學(xué)生的計劃。要盡量精簡會議,縮短會議時間,提高會議質(zhì)量,保證學(xué)生干部有充足的精力和時間用于學(xué)習(xí)。這樣,學(xué)生的工作熱情才能持久,不至于疲勞厭倦或因?qū)W習(xí)受影響而挫傷工作積極性。(4)注意學(xué)生干部的工作方式方法和實際效果。對他們的成績和點滴經(jīng)驗應(yīng)當(dāng)及時總結(jié)和加以肯定,鼓舞他們進(jìn)一步努力對學(xué)生干部在工作中的缺點或錯誤,應(yīng)當(dāng)滿腔熱情地幫助他們分析原因,提高認(rèn)識,吸取教訓(xùn),不應(yīng)作過分的指責(zé)。(5)要使學(xué)生干部認(rèn)識到具體分工是為了做好工作,應(yīng)當(dāng)互相支持,共同協(xié)作,彼此信任。

三充分發(fā)揮班干部的作用

發(fā)揮班干部的作用有兩方面的內(nèi)容。一是指各項工作中的帶頭作用。例如:一個勞動委員,應(yīng)該在勞動中做到埋頭苦干,以班干部的模范行為去影響和帶領(lǐng)全班同學(xué)完成學(xué)校布置的勞動任務(wù)。二是指班干部要人盡其才,各司其職,互相協(xié)作,工作才會卓有成效。班主任凡事親躬是沒有必要的,也是難以做到的。班里要搞一個學(xué)習(xí)園地,可以由班主任提出方案,讓學(xué)習(xí)委員和宣傳委員共同設(shè)計并組織人員抄寫。野外活動,可以交給班長和體育委員去組織指揮。班主任做好檢查落實的工作和評價就可以了。否則,任你班主任有三頭六臂,也是疲于奔命,效果也不夠理想。

四班主任本身要具備良好品格,以身作則

班主任作為班級領(lǐng)導(dǎo)者的同時也是一名人民教師,首先就應(yīng)該具有良好的品德素養(yǎng)。班主任的言行舉止會在潛移默化中影響學(xué)生,所以班主任應(yīng)該以身作則,真誠的關(guān)愛班級里的每一位學(xué)生,全心全意地為班級付出。從而培養(yǎng)出關(guān)心他人,團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)秀的學(xué)生。作為一個班主任應(yīng)該有人格魅力,讓做班干的信服你了,他們才會有心幫你做工作,要讓他們相信跟著你能夠?qū)W到很多東西,多承擔(dān)就會成長的越快。

總的來說,班干部在班級管理中具有重要的地位,要想不斷提高班級管理的有效性,還是需要在班干部的選拔、培養(yǎng)和管理等方面入手,構(gòu)建完善的班干部管理體系,進(jìn)而開展有效的班級管理。

參考文獻(xiàn):

[1]于永忠. 有效培養(yǎng)班干部,促進(jìn)班級管理[J]. 新課程學(xué)習(xí)(下), 2013(9):147-147.

[2]胡永春. 淺析如何提高班主任班級管理的有效性[J]. 神州, 2018(5):108-108.

[3]錢晉蓮. 如何提高班級管理的有效性[J]. 教學(xué)參考, 2017(9):90-90.

作者簡介:朱曉娜( 1971.7-)女,漢,廣東高州,小學(xué)一級,大專,小學(xué)數(shù)學(xué)

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