■何麗（江西工程學(xué)院）

一、企業(yè)工商管理理論知識概述

（一）企業(yè)工商管理的含義

企業(yè)工商管理是指以企業(yè)管理人員為管理活動(dòng)的實(shí)施主體，以企業(yè)經(jīng)營狀況、營運(yùn)狀況為管理內(nèi)容，以企業(yè)管理方法、管理制度為管理手段，以國家相關(guān)法律法規(guī)為管理指導(dǎo)依據(jù)，以企業(yè)長期的、穩(wěn)定的和可持續(xù)的發(fā)展為管理根本目標(biāo)的動(dòng)態(tài)化決策管理過程。而企業(yè)工商管理也能夠?qū)κ袌鲎儎?dòng)進(jìn)行分析，幫助企業(yè)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃。

（二）企業(yè)工商管理的類別

企業(yè)必須不斷加強(qiáng)工商管理改革，因?yàn)楣ど坦芾砀母镌谛滦蝿菹聦ζ髽I(yè)的發(fā)展有著非常重大的影響，而企業(yè)進(jìn)行工商管理改革的目的就是制定科學(xué)合理的戰(zhàn)略目標(biāo)，只有科學(xué)合理的戰(zhàn)略目標(biāo)能夠帶領(lǐng)企業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展道路，并使企業(yè)能夠在競爭激烈的市場上搏得一席之地。有了科學(xué)合理的戰(zhàn)略目標(biāo)之后，企業(yè)也能夠在一定程度上降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。而企業(yè)工商管理主要分為三種類型，級別最高的就是基于戰(zhàn)略管理屬性的企業(yè)工商管理，在這個(gè)類型中，主要包括了對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定和執(zhí)行。而囊括了管理工具和管理制度等的工商管理形式，就是基于管理理論屬性的企業(yè)工商管理。而以分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為掌握企業(yè)與外部環(huán)境的發(fā)展動(dòng)向的工商管理類型，就是基于管理心理學(xué)屬性的企業(yè)工商管理。

（三）企業(yè)工商管理的原則

在企業(yè)工商管理中必須要堅(jiān)持實(shí)事求是原則，因?yàn)橹挥凶龅綄?shí)事求是才能夠?qū)?jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之間的關(guān)聯(lián)進(jìn)行深刻的剖析，并從而增強(qiáng)工程管理的效率。除此之外，企業(yè)工商管理還必須要做到動(dòng)態(tài)管理，只有動(dòng)態(tài)管理才能夠更好的發(fā)揮出企業(yè)工商管理的作用。

（四）重要地位

在實(shí)施企業(yè)工程管理的過程中，企業(yè)必須要明確工商管理的作用以及工程管理的價(jià)值，并提升工程管理在企業(yè)中的地位，因?yàn)楣こ坦芾砟軌蚴蛊髽I(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，也能夠使企業(yè)在市場上得到可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)還能夠提升企業(yè)的市場競爭力。企業(yè)可以運(yùn)用工商管理對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行深入的剖析，同時(shí)也對經(jīng)濟(jì)交易過程進(jìn)行監(jiān)管。

二、我國企業(yè)工商管理部門在職能發(fā)揮中所面臨的主要問題

（一）我國尚缺乏健全的工商管理體制

我國目前的工商管理體制還非常不完善，而工商管理體制又能夠在優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的方面起到非常關(guān)鍵的作用，而工商管理體制不完善就會影響到工商管理能夠在企業(yè)中發(fā)揮的作用。而為了能夠得到更加長遠(yuǎn)的發(fā)展，也為了能夠適應(yīng)市場的變化，企業(yè)必須要健全工商管理制度，不過現(xiàn)階段企業(yè)有很漫長的道路要走，工商管理制度中存在的漏洞也不少，為企業(yè)也留下了一個(gè)隱患。

（二）專業(yè)素質(zhì)過硬、創(chuàng)新意識強(qiáng)的工商管理人才大量匱乏

企業(yè)工商管理中所涉及的內(nèi)容是非常廣泛而復(fù)雜的，其中也有很多很微小的細(xì)節(jié)需要注意，所以，企業(yè)在招收工商管理人才時(shí)就要選擇經(jīng)驗(yàn)豐富，并且專業(yè)能力強(qiáng)硬的，也只有這樣的工商管理人才才能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更多的幫助，也才能滿足企業(yè)工商管理的需求，不過就現(xiàn)階段看來，我國非常缺乏專業(yè)的工商管理人才，而經(jīng)驗(yàn)豐富的工商管理人才更是少之又少。而這種情況的產(chǎn)生是因?yàn)槠髽I(yè)對工商管理人才培訓(xùn)的重視度不夠，沒有花費(fèi)精力去培養(yǎng)工商管理人才。

（三）企業(yè)工商管理部門在執(zhí)法力度上還有待于提升

工商管理部門還應(yīng)該加強(qiáng)對市場和企業(yè)的治理力度，因?yàn)楫?dāng)下的市場環(huán)境較為復(fù)雜，如果工商管理部門不投注更多的精力，市場環(huán)境會更加混亂。而工商管理部門的執(zhí)法力度不夠，手段也非常單一，并且在執(zhí)法權(quán)威性上，出現(xiàn)了行政處罰權(quán)、強(qiáng)制執(zhí)行權(quán)的分離，從而極大地削弱了執(zhí)法的有效性。因此也導(dǎo)致工商管理部門執(zhí)法職能受到了限制，執(zhí)法效果自然就大打折扣。

（四）企業(yè)工商管理部門缺乏完善的內(nèi)部管理體系做支撐

想要使工商管理職能能夠得到靈活的應(yīng)用，那么首先就應(yīng)該健全企業(yè)內(nèi)部的管理體系，并且在控制企業(yè)部門秩序和調(diào)節(jié)企業(yè)部門秩序的過程中，勢必要建立有序的內(nèi)部管理機(jī)制，內(nèi)部控制機(jī)制能夠幫助企業(yè)提升工作效率，也能夠使部門和部門之間的配合度更高，而如果企業(yè)沒有建立健全的內(nèi)部管理機(jī)制，又或是內(nèi)部管理機(jī)制中還有漏洞存在，也會有礙于企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行。

三、新形勢下加強(qiáng)企業(yè)工商管理職能實(shí)施的具體措施

（一）加強(qiáng)企業(yè)工商管理部門工商管理意識的培養(yǎng)和訓(xùn)練

想要完善企業(yè)工商管理職能，首先就應(yīng)該樹立工商管理意識，只有在企業(yè)的工商管理意識的引導(dǎo)下，企業(yè)的工商管理職能才能夠得到充分的發(fā)揮，也才能夠更加有效的執(zhí)行，除此之外，企業(yè)還應(yīng)該按照自身的發(fā)展現(xiàn)狀，對企業(yè)經(jīng)營管理進(jìn)行創(chuàng)新，同時(shí)也要根據(jù)市場動(dòng)態(tài)，調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃，使企業(yè)的發(fā)展能夠順應(yīng)市場的發(fā)展，也使企業(yè)不會落后于市場。

（二）提高企業(yè)工商管理職能的發(fā)揮，加大職能監(jiān)督力度

在新時(shí)代背景下，想要使企業(yè)的工商管理職能得到充分的發(fā)揮，那么首先，企業(yè)就必須找準(zhǔn)自己的市場定位，并根據(jù)市場定位對企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，在更加科學(xué)、合理的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中，企業(yè)才能夠得到更加科學(xué)、合理的發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)該加強(qiáng)工商管理職能監(jiān)督力度，使企業(yè)能夠平穩(wěn)、長遠(yuǎn)地發(fā)展下去。

（三）加強(qiáng)企業(yè)工商管理人員專業(yè)技能和崗位知識的培訓(xùn)

企業(yè)必須招收工商管理復(fù)合型人才，工商管理復(fù)合型人才能夠使企業(yè)的工商管理職能得到充分的發(fā)揮，而所謂的工商管理復(fù)合型人才就是專業(yè)知識到位，并且綜合素質(zhì)強(qiáng)的工商管理人才，而在企業(yè)對工商管理人員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，就要著重培訓(xùn)其專業(yè)能力和崗位知識，而作為工商管理人才也要能夠及時(shí)掌握市場動(dòng)向，并對市場動(dòng)向進(jìn)行分析。而企業(yè)培訓(xùn)工商管理人員的方法也不能過于呆板，而是要相對精簡靈活，這樣的培訓(xùn)方式能夠提升培訓(xùn)有效性。除此之外，企業(yè)還應(yīng)該招聘優(yōu)秀的工商管理人才為企業(yè)服務(wù)。

四、結(jié)語

在新時(shí)代背景下，為了能夠推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)工商管理必須要完善工商管理制度，并且填補(bǔ)企業(yè)工商管理中存在的漏洞，當(dāng)下市場競爭已經(jīng)發(fā)展到白熱化的階段，如果企業(yè)還不作出什么改變又或是采取什么措施，企業(yè)就很有可能會陷入經(jīng)營困境，而一旦陷入經(jīng)營困境，局勢就會非常危險(xiǎn)。所以企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對工商管理的重視，使工商管理的作用在企業(yè)中能夠得到充分的發(fā)揮，同時(shí)也通過企業(yè)工商管理帶領(lǐng)企業(yè)披荊斬棘，可持續(xù)發(fā)展。