■ 尤祖臻(福建高科日化有限公司)
改革開放后,我國民營企業(yè)得以長足發(fā)展,在增加就業(yè)、提高財政稅收、促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定等方面發(fā)揮著舉足輕重的作用,民營企業(yè)已成為我國國民經(jīng)濟的重要組成部分。近年來,我國大力貫徹落實“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的新發(fā)展理念,突出供給側(cè)改革的重點,實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,民營企業(yè)面臨發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。在新一輪發(fā)展潮流中,做大做強、做精做細(xì)企業(yè)都需要資金的注入,融資是民營企業(yè)實現(xiàn)再發(fā)展的引擎力。當(dāng)前,“融資難、融資貴”已成為眾多民營企業(yè)的發(fā)展瓶頸,融資渠道不暢通、融資方式單一、融資成本偏高、融資風(fēng)險難以防范、融資思維固化等問題困擾著企業(yè)的發(fā)展。破解融資難題已成為當(dāng)前民營企業(yè)發(fā)展的研究熱點問題,但研究成果多基于銀行提供更多金融貸款項目和提升融資服務(wù)質(zhì)量等層面。筆者從多年的企業(yè)融資實踐中發(fā)現(xiàn),企業(yè)自身優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、合理分割不動產(chǎn)產(chǎn)權(quán)、調(diào)動員工入股積極性、合理安排融資進(jìn)度等舉措,有利企業(yè)實現(xiàn)靈活融資方式、增加融資金額、降低融資成本及防范融資風(fēng)險等,并在“融資難、融資貴”的困境中緩解資金壓力甚至實現(xiàn)融資的造血功能,讓民營企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。該文以福建省南安市某民營企業(yè)為例,在調(diào)查該企業(yè)基本概況及融資情況的基礎(chǔ)上,分析融資存在的主要問題,并結(jié)合筆者多年金融經(jīng)濟管理經(jīng)驗,提出相關(guān)對策。
企業(yè)發(fā)展概況:南安市某民營企業(yè)成立于2006年,主要生產(chǎn)經(jīng)營服裝產(chǎn)品,企業(yè)員工從成立之初的十幾人發(fā)展到現(xiàn)在的360多人,產(chǎn)品主要在國內(nèi)銷售。該公司2006-2016年廠房系租賃,期間穩(wěn)步發(fā)展。2016年在當(dāng)?shù)卣闹С窒芦@得一幅工業(yè)用地使用權(quán),面積約37畝,目前建成廠房三幢、建筑面積約8650平方米,并已投入生產(chǎn)。該公司2015年產(chǎn)值約7500萬元、納稅約210萬元,2016年至今因擴大生產(chǎn)規(guī)模、融資貸款壓力及訂單減少、銷售量下降等因素,企業(yè)面臨生存困境。
企業(yè)融資概況:該企業(yè)在2016年之前系租賃廠房從事生產(chǎn)經(jīng)營,基本無融資記錄;2016年獲得工業(yè)用地產(chǎn)權(quán)后,由于購買土地款數(shù)額較大,公司在購買土地后剩余資金約650萬元,為了建設(shè)廠房,公司利用已獲得的土地使用權(quán)作為抵押物,獲得銀行貸款850萬元;2016-2017年,公司開始建設(shè)廠房,共投入建設(shè)資金約870萬元,但建設(shè)廠房除使用企業(yè)自有資金550萬元外,實際使用貸款資金約320萬元,約有330萬元貸款資金未實際利用,后列入企業(yè)流動資金使用;2018年至今,企業(yè)業(yè)績繼續(xù)下滑,依靠民間借貸、股東融資等方式解決銀行轉(zhuǎn)貸難題,目前仍欠銀行850萬元,并擬通過分割轉(zhuǎn)讓一部分土地使用權(quán)及地上廠房的方式解決還貸款問題,但由于原規(guī)劃、國土(現(xiàn)合并為自然資源部門)等部門政策原因,無法實現(xiàn)分割轉(zhuǎn)讓,該企業(yè)至今要支付高額貸款利息,面臨融資困境。
通過以上調(diào)查可知,南安市某民營企業(yè)做強做大的有利時機是2016年獲得工業(yè)用地產(chǎn)權(quán)擬實現(xiàn)擴大再生產(chǎn)。融資的有利條件:一是獲得獨立產(chǎn)權(quán)的土地及廠房,擁有貸款的抵押物;二是土地及房屋不動產(chǎn)價值高,可獲貸款數(shù)額較大,可以為企業(yè)建設(shè)、研發(fā)、技術(shù)改造等提供資金保障;三是企業(yè)在2016年前,沒有向銀行貸款的記錄,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定,工商信用良好,民間或股東融資借款數(shù)額較少,且保持良好的還款信用。
一是融資數(shù)額明顯太高,貸款利用率低、利息成本高。從以上調(diào)查分析可知,公司建設(shè)廠房預(yù)算約870萬元,資金來源:企業(yè)自有資金約650萬元,建設(shè)資金缺口220萬元,因此,即使考慮生產(chǎn)經(jīng)營的資金周轉(zhuǎn)需求,向銀行貸款850萬元也明顯偏高。主要原因是:公司決策人員未充分測算企業(yè)建設(shè)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的資金需求,缺乏對融資時間價值的合理估算,造成利息成本太高,嚴(yán)重影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。
二是融資額度未進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。該企業(yè)2016年起因訂單減少、銷售量下降等因素,企業(yè)面臨生產(chǎn)性困難,而銀行貸款利息壓力助推企業(yè)走向困境。主要原因:企業(yè)在各年度轉(zhuǎn)貸時,一直保持850萬元的貸款金額,而在2017年期間是有能力償還銀行部分貸款本金和相應(yīng)利息,但企業(yè)未減少貸款額度,造成后續(xù)還款壓力加大。
三是對融資抵押物的不動產(chǎn)未事先申請分割發(fā)證。當(dāng)出現(xiàn)融資危機后,企業(yè)欲通過轉(zhuǎn)讓部分土地及廠房的方式解決還貸問題,但由于廠房及配套設(shè)施在規(guī)劃設(shè)計階段,實行整個地塊的統(tǒng)籌規(guī)劃,即:全部規(guī)劃設(shè)計指標(biāo)以整個地塊為單位進(jìn)行,如:廠房、宿舍及綠化帶、集中于某個方位,分割后工業(yè)用地功能區(qū)分離,造成該地塊無法分割辦理不動產(chǎn)登記證書,繼而無法實現(xiàn)分割轉(zhuǎn)讓并解決還款問題。
四是融資方式單一、企業(yè)資金周圍不靈。通過以上調(diào)查分析可知,該企業(yè)自成立以來,融資方式以銀行申請貸款為主,民間借貸、股東再出資、員工融資轉(zhuǎn)股權(quán)等融資現(xiàn)象占比較少,企業(yè)融資方式單一,在面臨資金困境時,也未能實現(xiàn)多樣化融資方式化解企業(yè)危機[1]。
從以上調(diào)查分析可知,該民營企業(yè)融資壓力大并助推企業(yè)陷入生產(chǎn)經(jīng)營困境的主要原因之一便是融資貸款額度太大。因此,企業(yè)融資貸款不能盲目追求貸款數(shù)額,而應(yīng)該根據(jù)企業(yè)自身的建設(shè)、生產(chǎn)等實際情況,估算貸款所需資金,并結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有資金情況,作出科學(xué)判斷。鑒于較多企業(yè)內(nèi)部沒有相關(guān)專業(yè)人員,建議企業(yè)可委托有資質(zhì)的第三方辦理資產(chǎn)評估、審計報告、項目投資建議書及融資效益和成本分析等事宜,并綜合判斷融資貸款所需資金。另外,融資資金到位后,還應(yīng)衡量行業(yè)平均利潤和融資利息二者的高低,并在有能力還貸時作出是否歸還貸款的決定。特別是近年來,隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,民營企業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、技術(shù)改造、產(chǎn)品更新?lián)Q代等挑戰(zhàn),同行業(yè)平均利潤呈下降趨勢,利潤率甚至比銀行貸款利率低,企業(yè)要及時調(diào)整融資額度,以減輕企業(yè)融資成本壓力,提高融資資金的利用率。
目前,南安市為方便企業(yè)土地使用權(quán)的分割轉(zhuǎn)讓及抵押貸款,推出了工業(yè)用地不動產(chǎn)分割登記相關(guān)審批事項。因此,民營企業(yè)在獲得工業(yè)用地產(chǎn)權(quán)并辦理建設(shè)用地工程規(guī)劃許可證環(huán)節(jié)時,若企業(yè)用地面積較大,且今后有融資或轉(zhuǎn)讓的計劃,應(yīng)著重考慮規(guī)劃總平圖設(shè)計方案能滿足分割轉(zhuǎn)讓要求,即:數(shù)幢廠房保持平均布局,滿足地塊分割后每個分割單元上仍有獨立幢廠房,防止某幢廠房跨越在二個及二個以上的分割地塊上,最終達(dá)到分割辦理多本不動產(chǎn)證的效果。通過采取以上措施,一是便于“貸多少抵押多少”,避免整體地塊抵押;二是在融資抵押評估時,由于小面積工業(yè)用地能更快實現(xiàn)交易,小面積工業(yè)用地比較大面積的評估單價高,企業(yè)獲得融資貸款“性價比”更高,即:分割地塊分別融資貸款比整體地塊融資貸款獲得的貸款額度更高;三是企業(yè)無法償還貸款時,若欲通過轉(zhuǎn)讓工業(yè)用地及廠房的方式償還貸款,由于分割地塊面積較小且有獨立的產(chǎn)權(quán)證書,便于轉(zhuǎn)讓交易,盡快實現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)。
除了向銀行等金融機構(gòu)申請貸款外,民營企業(yè)應(yīng)拓展思維,充分利用社會資金、企業(yè)股東及員工資金等優(yōu)勢,實現(xiàn)融資方式的多樣化和靈活化,適時發(fā)揮融資的輸血和造血功能,為企業(yè)發(fā)展注入動力。具體方式有:一是股東繳納認(rèn)繳資本,為企業(yè)注入資金;二是企業(yè)向股東個人借款,解決企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不靈問題;三是挖掘企業(yè)員工閑散資金潛力,鼓勵員工以借款、資金入股、技術(shù)專利入股等方式參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,一方面解決企業(yè)融資問題,另一方面也實現(xiàn)員工閑散資金的效益最大化;四是向社會資金融資,以企業(yè)或股東名義向社會籌集資金,擴大融資面,適時滿足企業(yè)再發(fā)展的融資需求。通過以上多樣化融資方式,便于企業(yè)擺脫銀行貸款的依賴性,實現(xiàn)拓寬融資渠道、融資優(yōu)化組合,更好地保障企業(yè)發(fā)展[2]。