2016年年中，時任國電集團(tuán)董事長的喬保平曾這樣形容火電企業(yè)的形勢，“過去兩年火電企業(yè)過得好，明年還過得去，后年起將會過得苦”，三年過去了，沒想到喬保平的話一語成讖。

自2018年開始，火電企業(yè)的經(jīng)營狀況顯得越發(fā)困難。特別是火電龍頭華能國際——中國最大的發(fā)電上市公司，在去年三季度曾出現(xiàn)單季度虧損的情況，從而大幅拖累了全年的業(yè)績，更令業(yè)界咂舌。

而從去年年底到目前，大唐集團(tuán)旗下的兩家電廠先后宣布破產(chǎn)清算，再一次引起了人們對火電經(jīng)營狀態(tài)的討論。的確如此，從大的環(huán)境看，火電目前所面臨的狀況確實比較復(fù)雜，幾乎所有信息都對這個行業(yè)不利。

宏觀經(jīng)濟(jì)方面，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力依然較大，全社會用電量增速有限，導(dǎo)致電力供大于求的局面難以緩解，而未來的三五年，依然難以看到情況的好轉(zhuǎn)。

電源建設(shè)方面，目前我國每年新增電源裝機(jī)超過1億千瓦，新增裝機(jī)的增長速度大于用電量的增速，從而導(dǎo)致更大層面的供需失衡。

從電源結(jié)構(gòu)看，以風(fēng)電和光伏為代表的新能源裝機(jī)快速增加，在每年的新增電源中，二者超過了電力增量的一半以上，而新能源平價上網(wǎng)已成大勢所趨，導(dǎo)致火電的生存空間被大量擠占。

從煤炭成本看，近幾年受制于煤炭的供給側(cè)改革，煤炭價格相對較高，而煤炭作為原料又占到火電總成本的60-70%，因此，煤炭價格若無下調(diào)空間，火電未來的盈利能力就會遭遇天花板。

從環(huán)保方面看，火電企業(yè)近年來盡管在環(huán)保方面做了大量工作，脫硫、脫銷和除塵等，甚至絕大部分機(jī)組完成了超低排放，但由于二氧化碳無法規(guī)?；幚?，未來面臨的問題還有很多。

而從電力市場改革方面看，中國新一輪電力體制改革已經(jīng)推行了4年有余，總體而言這輪改革在利益上受損最大的是火電企業(yè)，因為火電是第一個被推向市場化的行業(yè)，在供需失衡的電力市場下，火電企業(yè)相互壓價已經(jīng)成為常態(tài)。

如此種種，對火電企業(yè)而言幾乎都是利空的消息。因此在上述條件無法得以修正的情況下，火電企業(yè)的經(jīng)營無疑會更加艱難。當(dāng)然，想改變?nèi)魏我粋€方面，無疑都困難重重。

隨著更具競爭優(yōu)勢的清潔能源的進(jìn)一步發(fā)展，毫無疑問，一部分火電必然進(jìn)入退出程序。試想，若2030年太陽能和風(fēng)電裝機(jī)總量達(dá)到10億千瓦時，還有多少經(jīng)營慘淡的火電被擠出市場？

在競爭日益激烈的背景下，唯有做好內(nèi)功，強(qiáng)身健體，未來才可能存活下來。

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