柴鳳蘭 趙丹丹
[摘 ? ? ? ? ? 要] ?為了適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和解決大學(xué)生就業(yè)問題,高職院校紛紛鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè),完善高職院校學(xué)生創(chuàng)業(yè)激勵(lì)措施已成為職業(yè)教育研究的熱點(diǎn)。通過構(gòu)建創(chuàng)業(yè)課程、深化校企合作、細(xì)化經(jīng)費(fèi)支持、建立創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)和監(jiān)管懲罰等方面探討高職院校學(xué)生創(chuàng)業(yè)激勵(lì)措施,以期有效推動(dòng)高職院校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育進(jìn)程,促進(jìn)創(chuàng)業(yè)激勵(lì)措施不斷發(fā)展與完善。
[關(guān) ? ?鍵 ? 詞] ?高職院校;創(chuàng)業(yè);激勵(lì)措施
[中圖分類號(hào)] ?G715 ? ? ? ? ? ? ? ? ? [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] ?A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?[文章編號(hào)] ?2096-0603(2019)27-0040-02
為了深化創(chuàng)業(yè)教育改革,2018年9月18日,國務(wù)院下發(fā)《關(guān)于推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打造“雙創(chuàng)”升級(jí)版的意見》。近年來,我國“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”熱潮不斷興起,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)結(jié)合得非常緊密,同時(shí)創(chuàng)業(yè)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,也為提高生產(chǎn)率提供了有力支撐。本文從高職院校學(xué)生和教師兩方面討論了高職院校創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀,提出通過構(gòu)建創(chuàng)業(yè)課程體系、深化校企合作、細(xì)化經(jīng)費(fèi)支持、建立創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)和監(jiān)管懲罰等方面建立和完善高職院校學(xué)生創(chuàng)業(yè)激勵(lì)措施,其目的是最大程度讓大學(xué)生實(shí)現(xiàn)自我,提升創(chuàng)業(yè)能力,幫助學(xué)生樹立正確的創(chuàng)業(yè)觀,降低學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),可以進(jìn)行最大限度調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,鼓勵(lì)更多高職院校學(xué)生積極進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)。
一、高職院校學(xué)生的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀
(一)學(xué)生創(chuàng)業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,創(chuàng)業(yè)能力有限,創(chuàng)業(yè)功利性太強(qiáng)
大多數(shù)高職院校學(xué)生認(rèn)為在校學(xué)習(xí)包括實(shí)習(xí)只有三年,學(xué)習(xí)任務(wù)很重,進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的可行性很小。正是由于有了這種認(rèn)識(shí),他們脫離社會(huì)實(shí)踐,缺乏創(chuàng)業(yè)興趣,缺乏創(chuàng)新能力和思維創(chuàng)造力,他們不愿意了解創(chuàng)業(yè)過程。有些高職院校針對(duì)學(xué)生的激勵(lì)措施很有限,沒有形成一套完善的激勵(lì)措施,不能有效地激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)潛力。目前,多數(shù)學(xué)校對(duì)參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)學(xué)生的激勵(lì)僅僅體現(xiàn)在評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)、推薦入黨、推薦“專轉(zhuǎn)本”等方面,但評(píng)判沒有切實(shí)可行的標(biāo)準(zhǔn)。高職院校對(duì)專業(yè)知識(shí)研究過于深入,學(xué)生更重視自己的學(xué)分取得與工作申請(qǐng),參與創(chuàng)業(yè)活動(dòng)是否對(duì)學(xué)生的影響幾乎沒有。由于激勵(lì)措施不到位,即使有些學(xué)生參加創(chuàng)業(yè)活動(dòng),他們沒有體會(huì)到創(chuàng)業(yè)活動(dòng)對(duì)自己學(xué)業(yè)、將來的生涯規(guī)劃等的良好促進(jìn)作用[1]。
(二)創(chuàng)業(yè)教師隊(duì)伍還不夠完善
師資問題是制約高校創(chuàng)業(yè)教育的重要因素,教師是創(chuàng)業(yè)教育的主導(dǎo)者,創(chuàng)新內(nèi)容融合的引領(lǐng)者,創(chuàng)業(yè)課程的開設(shè)者。當(dāng)前,高職院校大多教師缺乏創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),重理論輕實(shí)踐,而創(chuàng)業(yè)活動(dòng)需要較強(qiáng)的實(shí)踐理論作支撐,這就很難有效地對(duì)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)實(shí)踐指導(dǎo);部分技能大賽平臺(tái)缺乏能夠輔以咨詢、培訓(xùn)和跟蹤服務(wù)的專業(yè)指導(dǎo)教師[2]。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)家又不好聘請(qǐng),不能有計(jì)劃地對(duì)學(xué)生進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo),不能形成穩(wěn)定的師資資源,造成大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動(dòng)效果不佳。
(三)創(chuàng)業(yè)激勵(lì)措施缺乏創(chuàng)新性,貫徹不夠深入
當(dāng)前,面對(duì)激勵(lì)機(jī)制新政策的實(shí)施,部分高職院校組織的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)及開設(shè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)課很少,不關(guān)注創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱點(diǎn)方向,而把社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)當(dāng)作創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。有些高校為了倡導(dǎo)大學(xué)生踴躍參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,采用了學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐可以加分等方式,但是社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)缺乏創(chuàng)新性,活動(dòng)逐漸變得“形式化”,缺乏多樣性、系統(tǒng)性和層次性,沒有做到個(gè)性化引領(lǐng),學(xué)生在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐過程中并沒有得到心理與能力上實(shí)質(zhì)性的提高,加之院校投入的人力、物力不足,激勵(lì)措施不完善,學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)潛能無法充分發(fā)揮出來[3]。另外,雖然教師指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作投入的精力很大,但相應(yīng)地回報(bào)問題始終沒有好的解決辦法。部分高職院校將獲得獎(jiǎng)項(xiàng)自主創(chuàng)業(yè)成果、發(fā)表論文和申請(qǐng)發(fā)明專利等作為激勵(lì)的衡量標(biāo)準(zhǔn),績效管理評(píng)價(jià)體系中沒有對(duì)指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的教師日常工作量給予認(rèn)定等,這都嚴(yán)重挫傷教師指導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的積極性。
二、高職院校學(xué)生創(chuàng)業(yè)激勵(lì)措施
(一)高職院校應(yīng)積極營造濃厚的校園氛圍
為了積極營造濃厚的校園創(chuàng)業(yè)氛圍,高職院校要加大宣傳力度,通過校園網(wǎng)頁、廣播站等宣傳渠道傳播創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功案例,鼓舞大學(xué)生樹立良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)心態(tài);積極邀請(qǐng)創(chuàng)業(yè)成功人士來校園進(jìn)行講座,培養(yǎng)高職院校學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì),拓寬學(xué)生的視野和創(chuàng)業(yè)思路;舉辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),為學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供更好的平臺(tái),營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍;鼓勵(lì)學(xué)生參加各類型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng),有利于提高學(xué)生適應(yīng)社會(huì)的能力、分析與決策能力、人際交往的能力。
(二)高職院校應(yīng)積極開展創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)
高??梢栽谛@內(nèi)部設(shè)置具有自己特色的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐課程設(shè)計(jì)、創(chuàng)業(yè)競賽、創(chuàng)業(yè)論壇等形式的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng),這些創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)是滿足大學(xué)生主體性需求、適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的必然選擇,也是大學(xué)生將來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、走向全面發(fā)展的需要。高職院校積極開展產(chǎn)、學(xué)、研合作科研項(xiàng)目,學(xué)生直接參與公司的管理,體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)過程,帶動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,讓學(xué)生領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化精神。引導(dǎo)學(xué)生樹立自己的創(chuàng)業(yè)信心,能更加勇敢地進(jìn)行創(chuàng)業(yè)活動(dòng),這是學(xué)生創(chuàng)業(yè)的力量源泉。高職院校學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)應(yīng)該本著為學(xué)生未來負(fù)責(zé)的精神、對(duì)學(xué)生日后的生存和發(fā)展謀出路的原則來指導(dǎo)學(xué)生、培養(yǎng)學(xué)生[4]。
(三)高職院校應(yīng)制定創(chuàng)業(yè)管理制度和獎(jiǎng)勵(lì)政策
高職院校要依據(jù)國家和各省市的創(chuàng)業(yè)政策制定管理辦法、獎(jiǎng)勵(lì)政策及創(chuàng)業(yè)扶持政策,為創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教學(xué)模式開通綠色通道,鼓勵(lì)學(xué)生積極參加各種創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng),充分挖掘?qū)W生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)潛力,將極大地增強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí),提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐能力,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)打造硬環(huán)境和軟環(huán)境,鼓勵(lì)學(xué)生提前創(chuàng)業(yè),使高職院校的學(xué)生實(shí)踐性作用更加明顯。學(xué)生在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中取得成果,學(xué)校除給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)外,還要在學(xué)分、專業(yè)轉(zhuǎn)換等方面給予獎(jiǎng)勵(lì)和優(yōu)惠。對(duì)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)教師在工作量的考核上,在工作量應(yīng)該給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償。
(四)高職院校應(yīng)更新育人觀念,提升培養(yǎng)深度
高職院校中的專業(yè)課教師和教學(xué)管理人員要轉(zhuǎn)變教育理念,積極開展與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教師之間的交流研討,逐步開發(fā)涉及運(yùn)營技術(shù)、行業(yè)認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)管理、自我認(rèn)知等方向的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程體系。建設(shè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)師資團(tuán)隊(duì)是高職院校提高學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力的重要保障,教師要利用多媒體技術(shù)將企業(yè)管理、市場推廣、理財(cái)融資等創(chuàng)業(yè)知識(shí)帶入課堂教學(xué),激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的潛力,學(xué)校應(yīng)重視與教師有關(guān)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的課程輪訓(xùn)、骨干研修的課程內(nèi)容,鼓勵(lì)指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)的教師到相關(guān)的行業(yè)學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)者的思維,更新育人觀念,提升培養(yǎng)深度。
三、結(jié)語
針對(duì)我國提出的“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”方針,高職院校制定合理的學(xué)生創(chuàng)業(yè)激勵(lì)措施,關(guān)系到大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)和精神的培養(yǎng),關(guān)系到高職院?,F(xiàn)代化發(fā)展。制定科學(xué)合理的高職院校創(chuàng)業(yè)激勵(lì)措施不僅有利于挖掘?qū)W生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)潛能,而且有利于幫助大學(xué)生就業(yè)向自主創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)變,從長遠(yuǎn)講,更有利于加快我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
參考文獻(xiàn):
[1]虞亞平.地方高校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力綜合評(píng)價(jià)體系研究[J].教育觀察,2018,7(21):18-21.
[2]曾怡華.高職院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建研究[J].高教學(xué)刊,2016(14):3-5.
[3]于淑玲,張占國.高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)機(jī)制研究[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2013(5):179.
[4]植寶.論校企協(xié)同下的高職學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)[J].創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論研究與實(shí)踐,2018(9):118-119.
編輯 張 慧