力帆，民企轉(zhuǎn)型遇挫的典型樣本
2019-12-05 05:30:16蘇杰德
中國(guó)新聞周刊 2019年44期
蘇杰德
重慶江北力帆中心，玻璃窗外嘉陵江與長(zhǎng)江交匯，對(duì)岸是重慶新地標(biāo)——來福士以及游客必打卡的網(wǎng)紅勝地洪崖洞。距離力帆中心不到5公里，重慶力帆足球隊(duì)的專用訓(xùn)練場(chǎng)地洋河體育場(chǎng)屹立在那里。沿嘉陵江溯游而上幾十公里坐落著力帆汽車和摩托車的生產(chǎn)工廠。
這就是重慶民營(yíng)企業(yè)家尹明善年近50歲創(chuàng)業(yè)，一手打造的、總資產(chǎn)超過400億元的帝國(guó)大廈，大廈涉及地產(chǎn)、足球、金融、摩托車和汽車制造等領(lǐng)域。不過，這座大廈如今卻處在崩塌的危機(jī)邊緣。
截至今年上半年，力帆總負(fù)債312億元，其中流動(dòng)負(fù)債294.78億元。眾多汽車經(jīng)銷商要求退出力帆的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，公司連幾十萬元的退網(wǎng)費(fèi)都拿不出來。力帆人發(fā)現(xiàn)，公司最后還在盈利的業(yè)務(wù)，竟然還是起家時(shí)的摩托車業(yè)務(wù)。
力帆的問題顯而易見：不應(yīng)該搞足球，不應(yīng)該搞汽車，沒有處理好家族企業(yè)接班的問題?？缃缙囀Ю?，又遇汽車市場(chǎng)環(huán)境變化，疊加上銀行抽貸等問題，危機(jī)爆發(fā)。尹明善是一位個(gè)性鮮明的重慶人，身上有著重慶碼頭文化中重義氣的一面，在企業(yè)文化上表現(xiàn)為重信用。但是，這種性格也“框”住了他。在足球成為企業(yè)負(fù)擔(dān)的時(shí)候，他仍然要咬牙養(yǎng)著越來越貴的足球隊(duì)，沒有及早脫身。
2003年，在力帆轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵路口，尹明善當(dāng)選重慶市政協(xié)副主席，成為改革開放后第一位步入省部級(jí)高官行列的民營(yíng)企業(yè)家。當(dāng)時(shí)他本可以進(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè)，但他認(rèn)為房地產(chǎn)“灰色”地帶多，不利于從政，便選擇了競(jìng)爭(zhēng)激烈的汽車產(chǎn)業(yè)。但他低估了造車的難度，力帆沒有那么多時(shí)間和資本。
多項(xiàng)因素綜合，年逾80歲的創(chuàng)始人和這家出口創(chuàng)匯超過40億美元的公司，在2019年上演了悲情一幕。
封面反饋
43/2019 總第925期
@卡卡：騰格里沙漠的污染觸目驚心，產(chǎn)業(yè)西進(jìn)的同時(shí)，政府和企業(yè)是否對(duì)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境承受能力認(rèn)真做過評(píng)估？環(huán)保不易，要謹(jǐn)慎規(guī)劃，不要讓幾代人的努力付諸東流。
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讀者來信
《沈?。簭摹傲骼舜髱煛钡健傲髁看髱煛薄?/h4>
一次涅槃，引來世間無數(shù)膜拜，迷失也是正常的。如果是真大師，自然會(huì)在紛紛擾擾中找到屬于自己的出口，如果是偽大師，也自然會(huì)如曇花般一現(xiàn)即凋零。（@胡耀）
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