既要統(tǒng)一目標(biāo)，還要統(tǒng)一路線

團(tuán)隊(duì)要想建立一個(gè)共同的目標(biāo)，是比較容易的。 既然大家走到了一起，自然是為了共同的目的而來(lái)。問(wèn)題就在于，共同的目標(biāo)建立后，大家卻不一定能夠統(tǒng)一“路線”。

路線是什么？ 具體到工作里面，路線就是工作方法， 就是工作的方案選擇。 但由于每個(gè)成員的工作經(jīng)驗(yàn)和視野不同， 他們?cè)诠餐哪繕?biāo)下， 所選擇的有效方案就不一定相同。

對(duì)于大多數(shù)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)， 目標(biāo)是不會(huì)輕易改變的， 但隨著工作的進(jìn)展， 他們選擇達(dá)成目標(biāo)的路線有了分歧。 而在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里面，路線能否統(tǒng)一，直接影響到團(tuán)隊(duì)的工作效率，因此， 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)就需要有意識(shí)地去關(guān)注這一點(diǎn)， 并努力保證所有人都走在同一條路線上。

樹(shù)立共同的愿景

作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人， 首先要弄清楚愿景與目標(biāo)之間的區(qū)別。 目標(biāo)是清晰的、看得見(jiàn)的，是可以通過(guò)努力實(shí)現(xiàn)的。 雖然愿景也必須是清晰的，但愿景更多的是一種驅(qū)動(dòng)力，是人們?cè)敢馔ㄟ^(guò)實(shí)踐、追求來(lái)達(dá)到的某一種境界，而且在短期內(nèi)不一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

目標(biāo)可以分為短期目標(biāo)、中期目標(biāo)、長(zhǎng)期目標(biāo)， 而愿景卻只有一個(gè)，它從被確立起就立在那兒，輕易不會(huì)被改變。 所以，愿景一定要大，大得讓人們不能輕易就實(shí)現(xiàn)它，否則，當(dāng)人們輕輕松松就實(shí)現(xiàn)了它的時(shí)候， 就會(huì)失去前進(jìn)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。 一個(gè)愿景要能夠激勵(lì)人心，就必須充滿神奇色彩而不是平凡普通， 要能夠超越人們所設(shè)想的 “常態(tài)”水準(zhǔn)，體現(xiàn)出一定的英雄主義精神。 因?yàn)槊總€(gè)人都為一種意義而活著，并追求自我的超越。

做好當(dāng)下，兼顧未來(lái)

愿景和目標(biāo)越偉大， 越不可能一蹴而就。 所以對(duì)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，大的目標(biāo)確定后， 其所關(guān)注的重心就要轉(zhuǎn)移。 轉(zhuǎn)移到“當(dāng)下”，詳細(xì)觀察你的團(tuán)隊(duì)成員具體工作的情況， 是現(xiàn)在的主要任務(wù)。

把一個(gè)大的長(zhǎng)期的目標(biāo)分為幾個(gè)短期的小目標(biāo)， 逐步的通過(guò)集中精力完成重要的短期目標(biāo)， 同時(shí)不斷密切關(guān)注長(zhǎng)期計(jì)劃， 同樣是實(shí)現(xiàn)其終極目標(biāo)的途徑。