董云峰
8月21日,中行在內(nèi)部公布了個(gè)人金融條線組織架構(gòu)調(diào)整方案。根據(jù)方案,中行擬將個(gè)人金融條線原有的個(gè)人金融部、財(cái)富管理與私人銀行部、網(wǎng)絡(luò)金融部、銀行卡中心共4個(gè)部門,調(diào)整為個(gè)人數(shù)字金融部、消費(fèi)金融部、信用卡中心共3個(gè)部門。
在推進(jìn)變革的過程中,金融機(jī)構(gòu)往往很難打破部門利益的藩籬。而此次中行整合原有的三大部門,成立個(gè)人數(shù)字金融部,是一次大膽的嘗試。通過組織架構(gòu)調(diào)整,中行向前邁出了一大步。
線上渠道以個(gè)人金融為發(fā)展重心
最值得關(guān)注的是個(gè)人數(shù)字金融部,這將是銀行業(yè)首個(gè)個(gè)人數(shù)字金融部,一個(gè)超級(jí)龐大的新部門,整體囊括了原先的個(gè)人金融部、財(cái)富管理與私人銀行部、網(wǎng)絡(luò)金融部等三大部門的主要業(yè)務(wù)。
相比網(wǎng)絡(luò)金融,數(shù)字金融是一個(gè)更加準(zhǔn)確也更能代表未來的概念。事實(shí)上,在行業(yè)里早就有人提出,網(wǎng)絡(luò)金融部會(huì)是一個(gè)過渡性的產(chǎn)物。
這與中行近年來提出的“科技引領(lǐng)”是一致的:把科技元素注入業(yè)務(wù)全流程、全領(lǐng)域,打造用戶體驗(yàn)極致、場(chǎng)景生態(tài)豐富、線上線下協(xié)同、產(chǎn)品創(chuàng)新靈活、運(yùn)營(yíng)管理高效、風(fēng)險(xiǎn)控制智能的數(shù)字化銀行。
可以預(yù)期的是,中行正式將線上渠道確立為個(gè)人金融的發(fā)展重心,手機(jī)銀行重要性進(jìn)一步凸顯。中行2018年年報(bào)披露,去年該行手機(jī)銀行活躍客戶數(shù)、交易量基本實(shí)現(xiàn)倍增。截至去年末,中行手機(jī)銀行客戶數(shù)達(dá)到1.45億戶,同比增長(zhǎng)26%;去年全年交易金額達(dá)到20.03萬億元,同比增長(zhǎng)82.68%。
撤掉財(cái)富管理與私人銀行部,并將市場(chǎng)上相對(duì)領(lǐng)先的私人銀行業(yè)務(wù)并入個(gè)人數(shù)字金融部,很可能引起一定爭(zhēng)議。但從另一個(gè)角度看,中行原本就沒有專門的私人銀行部。在新的個(gè)人數(shù)字金融部下面,私人銀行中心是與數(shù)字金融中心并列的兩個(gè)二級(jí)部門,地位依然顯赫。
單獨(dú)設(shè)立消費(fèi)金融部
在主要商業(yè)銀行中,單獨(dú)設(shè)立消費(fèi)金融部,中行應(yīng)該是第一家。
根據(jù)各家銀行2018年財(cái)報(bào)披露的組織機(jī)構(gòu)信息,在零售業(yè)務(wù)條線上,工行設(shè)置了個(gè)人金融業(yè)務(wù)部、銀行卡業(yè)務(wù)部(牡丹卡中心)、網(wǎng)絡(luò)金融部、私人銀行部;建行設(shè)置了個(gè)人金融部、財(cái)富管理與私人銀行部、住房金融與個(gè)人信貸部、信用卡中心、網(wǎng)絡(luò)金融部;農(nóng)行設(shè)置了信用卡中心、私人銀行部、個(gè)人金融部、網(wǎng)絡(luò)金融部、個(gè)人信貸部。
中行消費(fèi)金融部大概率承繼了原個(gè)人金融部的個(gè)人貸款業(yè)務(wù)。從中行官網(wǎng)來看,其個(gè)人貸款業(yè)務(wù)共有21項(xiàng)產(chǎn)品,既包括住房按揭貸款(公積金貸款)、汽車貸款、個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸款、個(gè)人信用貸款,也包括中銀E貸、個(gè)人網(wǎng)絡(luò)循環(huán)貸款等新型產(chǎn)品。目前不確定的是,消費(fèi)金融部是否納入了房貸和車貸業(yè)務(wù)。因?yàn)榘凑找话愕南M(fèi)金融定義,房貸和車貸不屬于消費(fèi)金融。
中行2018年財(cái)報(bào)曾提到,加快發(fā)展消費(fèi)金融業(yè)務(wù),深入應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù),優(yōu)化完善風(fēng)險(xiǎn)管控模型,繼續(xù)推廣主打產(chǎn)品“中銀E貸”全流程在線消費(fèi)貸款服務(wù),并保持較快增速。
作為中行旗下的個(gè)人網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)貸款產(chǎn)品,中銀E貸為中行的代發(fā)薪客戶、財(cái)富私行客戶、房貸客戶等提供全流程在線的信用消費(fèi)貸款服務(wù),金額最高可達(dá)30萬元。
將銀行卡中心調(diào)整為信用卡中心
中行將銀行卡中心調(diào)整為信用卡中心,則是一次姍姍來遲的變革。
在此之前,工行、建行和農(nóng)行都很早就成立了信用卡中心,并且信用卡中心已然成了股份行乃至一些城商行的標(biāo)配。
鮮為人知的是,中行是中國(guó)信用卡市場(chǎng)的先行者。1985年,中行珠海市分行成立了我國(guó)境內(nèi)第一家信用卡經(jīng)營(yíng)公司——珠海市信用卡有限公司,并發(fā)行了境內(nèi)第一張信用卡——中銀卡;1986年,中行又發(fā)行了第一張國(guó)內(nèi)通用的信用卡——長(zhǎng)城卡。
然而,在近年來的信用卡發(fā)展大潮中,中行在市場(chǎng)上的排名節(jié)節(jié)敗退,不僅落后于工行、建行,且大有被農(nóng)行趕超之勢(shì),與招行、交行相比劣勢(shì)也在擴(kuò)大。
截至去年末,中行信用卡累計(jì)發(fā)卡量11065.73萬張,低于工行、建行;信用卡消費(fèi)額16195.55億元,連行業(yè)前十都擠不進(jìn)去;信用卡貸款余額4263.38億元,排名行業(yè)第九。
信用卡業(yè)務(wù)的潛力與價(jià)值是不容低估的。諸如去年全年,招商銀行信用卡業(yè)務(wù)收入高達(dá)667億元,占到其零售業(yè)務(wù)總營(yíng)收的一半以上。
信用卡這一戰(zhàn),中行必須扳回來。
撤銷網(wǎng)絡(luò)金融部
在大行里,中行最早成立網(wǎng)絡(luò)金融部,又第一個(gè)撤銷了網(wǎng)絡(luò)金融部。
2014年3月,中國(guó)銀行總行撤銷電子銀行部,成立網(wǎng)絡(luò)金融部,電子銀行部網(wǎng)銀、手機(jī)業(yè)務(wù)等全部劃給新成立的渠道管理部,網(wǎng)絡(luò)金融部主要負(fù)責(zé)電子商務(wù)等互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)。
回過頭看,“電子商務(wù)等互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)”顯然不太成熟,但在當(dāng)時(shí)的環(huán)境下,卻代表了銀行業(yè)對(duì)新金融的主流認(rèn)知。
不過,中行網(wǎng)絡(luò)金融部被撤銷,其實(shí)有跡可循。2018年底,中行在國(guó)有大行中率先成立交易銀行部,該部門在原貿(mào)易金融部基礎(chǔ)上整合成立,并融合了原公司部的現(xiàn)金管理職能、網(wǎng)絡(luò)金融部中的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)金融職能。值得一提的是,網(wǎng)聯(lián)總裁董俊峰之前曾在中行網(wǎng)絡(luò)金融部擔(dān)任副總經(jīng)理。
在此次調(diào)整中,中行設(shè)立了首席科學(xué)家這一職位,在傳統(tǒng)銀行業(yè)同樣引領(lǐng)風(fēng)氣之先。