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監(jiān)理單位對(duì)施工單位安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理

2019-12-02 08:00唐海軍
關(guān)鍵詞:施工單位監(jiān)督管理安全生產(chǎn)

唐海軍

【摘要】近些年來,隨著建筑市場(chǎng)的安全事故頻繁的發(fā)生,政府對(duì)監(jiān)理單位提出了更高的要求,要求其發(fā)揮自己的安全監(jiān)管工作職能,以保證建筑工程的安全生產(chǎn)。本文主要圍繞監(jiān)理單位的安全監(jiān)督管理的監(jiān)控要點(diǎn)進(jìn)行分析,以供業(yè)內(nèi)同仁參考。

【關(guān)鍵詞】監(jiān)理單位;施工單位;安全生產(chǎn);監(jiān)督管理

前言

在建筑工程施工中,安全問題一直是其中的重要問題,受到了人們的高度關(guān)注。而要想更好的落實(shí)安全生產(chǎn),除了需要施工單位自覺履行安全生產(chǎn)制度,還需要依靠監(jiān)理單位的監(jiān)督管理。因?yàn)樵趯?shí)際施工中,一些施工單位存在著追趕進(jìn)度而忽視安全問題的情況,這樣就會(huì)使建筑工程存在著一定的安全隱患。這時(shí)就需要監(jiān)理單位履行自己的職能,發(fā)揮自己的監(jiān)督管理功能,實(shí)現(xiàn)對(duì)施工單位的有效監(jiān)管。

1、當(dāng)前監(jiān)理單位在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中所存在的問題分析

1.1缺乏一個(gè)完善的監(jiān)理制度

一些監(jiān)理單位的監(jiān)理制度主要照搬照抄其他單位,這些制度較為陳舊,與實(shí)際情況有所出入,還有一些監(jiān)理單位雖然制定了較為完善的監(jiān)理制度,但是卻沒有得到貫徹落實(shí),使得制度流于形式,沒有發(fā)揮其應(yīng)有的職能[1]。

1.2監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)有待提升

隨著我國建筑行業(yè)的發(fā)展,推動(dòng)了我國監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。但是,在我國一些監(jiān)理單位中,過于重視業(yè)務(wù)的拓展,而忽視了對(duì)員工的培養(yǎng)。而監(jiān)理人員因?yàn)楣ぷ魅蝿?wù)繁重,所以也沒有多余的時(shí)間用于自主學(xué)習(xí)上。在這種背景下,監(jiān)理人員的知識(shí)體系沒有得到及時(shí)的更新,這使得他們的專業(yè)素質(zhì)難以適應(yīng)新時(shí)期的監(jiān)理工作。

2、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理策略分析

2.1建立一個(gè)完善的監(jiān)理制度

在建設(shè)工程中,工程監(jiān)理單位是安全責(zé)任主體之一,其負(fù)責(zé)對(duì)施工單位各施工環(huán)節(jié)的安全要求進(jìn)行掌控,以防止出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。因此,在開展安全監(jiān)理工作之前,監(jiān)理單位需要建立一個(gè)監(jiān)督管理小組,由該小組負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作。而在對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理時(shí),要想使這項(xiàng)工作得到更好的開展,就需要建立一個(gè)完善的監(jiān)理制度,以促使這項(xiàng)工作有制可依、有據(jù)可循。只有當(dāng)監(jiān)理制度得到完善之后,監(jiān)理機(jī)構(gòu)才能夠明確自己的職責(zé),監(jiān)理人員才能夠知曉自己的工作任務(wù)[2]。因此,在今后的發(fā)展中,監(jiān)理單位需要根據(jù)自己的實(shí)際情況完善監(jiān)理制度,使各工作人員明確自己的工作職責(zé),了解安全監(jiān)理的工作內(nèi)容,了解安全監(jiān)理的措施等,為接下來的監(jiān)督管理工作做好鋪墊。此外,需要完善安全生產(chǎn)管理制度,在審查核驗(yàn)制度以及督促整改制度的基礎(chǔ)上,工程監(jiān)理單位需對(duì)資料歸檔制度進(jìn)行完善,對(duì)工地例會(huì)制度進(jìn)行完善,要定期召開工地例會(huì),對(duì)于施工中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析,提出相應(yīng)的整改意見,并督促施工單位落實(shí)。另外,要安排專人負(fù)責(zé)資料的分類以及整理工作。

2.2督促施工單位安全生產(chǎn)

在施工過程中,一些施工單位為了獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益,他們會(huì)采取偷工減料或者以次充好的方式,這樣會(huì)降低工程的施工質(zhì)量,使工程面臨著一定的安全隱患。因此,在今后的監(jiān)理工作中,監(jiān)理人員要督促施工單位安全生產(chǎn),引導(dǎo)他們文明施工,建立一個(gè)文明施工的管理體系制度。例如,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生環(huán)境以及工作秩序等進(jìn)行規(guī)定,以防止施工人員的身心健康受到一些不良環(huán)境的影響。此外,監(jiān)理單位要與施工單位相合作,要共同組織實(shí)施安全文明施工管理,以提高施工單位的安全生產(chǎn)水平,使其施工管理更加的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化,減少安全事故的發(fā)生。

在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工措施進(jìn)行檢查時(shí),需要對(duì)下列內(nèi)容進(jìn)行檢查:(1)施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置圖是否落實(shí),包括作業(yè)區(qū)、安全通道、消防通道、原材料堆放地的布置等。(2)在許多工程施工中,都會(huì)產(chǎn)生大量的揚(yáng)塵以及噪音,揚(yáng)塵會(huì)污染周邊的環(huán)境,甚至影響居民的日常生活。例如,大量的揚(yáng)塵飄在居民的陽臺(tái)上。而噪音污染則會(huì)影響居民的休息,會(huì)影響居民的身心健康。因此,在監(jiān)理工作中,監(jiān)理人員需要對(duì)施工單位粉塵以及噪聲的控制措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。(3)是否制定了高空墜落、機(jī)械傷害、防火防災(zāi)等應(yīng)急救援預(yù)案。(4)現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)工作開展情況等等[3]。

2.3重視對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)

在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作中,監(jiān)理人員的素質(zhì)高低直接影響這項(xiàng)工作的開展,而在我國一些監(jiān)理單位中,監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)不夠理想。因此,在今后的發(fā)展中,監(jiān)理單位要重視對(duì)監(jiān)理人員的教育與培訓(xùn),對(duì)于引進(jìn)的監(jiān)理人員,需要經(jīng)過安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)之后方可上崗。此外,要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的專業(yè)培訓(xùn),使他們接受最新的專業(yè)知識(shí),為接下來的安全監(jiān)理工作打下基礎(chǔ)。還需要重視對(duì)他們的思想教育培訓(xùn),以提高他們的職業(yè)道德素質(zhì),使他們堅(jiān)守自己的工作原則。如此一來,在今后的監(jiān)理工作中,他們才能夠不放過任何一個(gè)施工細(xì)節(jié),及時(shí)指出施工中所存在的安全問題。

2.4做好施工階段的安全監(jiān)理工作

2.4.1施工準(zhǔn)備階段

(1)實(shí)行工程開工報(bào)審制度,對(duì)施工單位的資質(zhì)進(jìn)行審查,并對(duì)其安全生產(chǎn)許可證,對(duì)特種作業(yè)人員資格證進(jìn)行審查。(2)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查,對(duì)其中的安全技術(shù)措施進(jìn)行審查,以確定其是否符合工程建設(shè)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。例如,對(duì)基坑支護(hù)、腳手架等方案的是否符合工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,只有滿足相應(yīng)要求時(shí)才能夠簽字認(rèn)可。值得注意的是,對(duì)于一些安全專項(xiàng)施工方案,需要邀請(qǐng)專家來進(jìn)行論證,例如,開挖深度超過5m的基坑以及降水工程,或者是基坑雖然沒有超過5m,但是施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)條件較為復(fù)雜的工程。又比如,起重吊裝工程以及一些危險(xiǎn)性較大的工程等,都需要專家論證。(3)對(duì)專業(yè)分包單位的資質(zhì)進(jìn)行審查。分包單位需要設(shè)立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),而且該機(jī)構(gòu)需要具有與承包工程規(guī)模相適應(yīng)的技術(shù)。此外,對(duì)分包檢查合同進(jìn)行檢查。

2.4.2施工階段

監(jiān)理人員要督促施工單位以工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),按照其中所提到的安全技術(shù)措施組織施工,如果出現(xiàn)違規(guī)施工作業(yè),需要勒令施工單位停止。需要對(duì)高危作業(yè)進(jìn)行定期巡查,要做到每天一次,如果發(fā)現(xiàn)有安全隱患存在,則需要勒令施工單位及時(shí)整改。此外,監(jiān)理人員需要監(jiān)督施工單位的安全管理落實(shí)情況,督促施工單位自查,因?yàn)楸O(jiān)理人員不可能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中的每一項(xiàng)安全隱患,所以在實(shí)際施工中,還需要施工單位自覺自省,及時(shí)做好安全自查工作。對(duì)于一些危險(xiǎn)性較大的工程,如果安全管理人員沒有到位,則需要立即告知施工單位,甚至根據(jù)情節(jié)的嚴(yán)重度來暫停施工。

監(jiān)理人員對(duì)于施工單位的一些施工機(jī)械工序,或者是涉及到安全的工序,例如,模板支護(hù)、腳手架工程等,要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,對(duì)其驗(yàn)收手續(xù)進(jìn)行檢查,并簽收驗(yàn)收意見。如果沒有經(jīng)過監(jiān)理人員簽署認(rèn)可的機(jī)械設(shè)施,則不能夠投入到工程的使用之中。

結(jié)語

綜上,在安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理中,監(jiān)理單位還存在者或多或少的問題,如缺乏一個(gè)完善的監(jiān)理制度;監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)較低等等,這不利于安全監(jiān)理工作的有效開展,會(huì)導(dǎo)致工程的施工存在著一定的安全隱患。因此,在今后的安全監(jiān)理工作中,監(jiān)理單位需要建立一個(gè)完善的監(jiān)理制度;要重視對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn);并做好施工階段的安全監(jiān)理工作。

參考文獻(xiàn):

[1]周建亮,方東平,王天祥.工程建設(shè)主體的安全生產(chǎn)管理定位與制度改進(jìn)[J].土木工程學(xué)報(bào),2011,4408:139-146

[2]胡海波.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行安全生產(chǎn)法定職責(zé)能力評(píng)價(jià)研究[D].中國礦業(yè)大學(xué),2014

[3]韋永雨.建筑工程安全監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].西南交通大學(xué),2014

(本文作者單位為上??偣すこ探ㄔO(shè)監(jiān)理有限公司,上海,200060)

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