楊瑩

際華三五一三實(shí)業(yè)有限公司（以下簡稱“際華三五一三”）是世界500強(qiáng)企業(yè)新興際華集團(tuán)有限公司下屬上市公司——際華集團(tuán)股份有限公司的全資子公司，是以鞋靴研發(fā)和制造為主要業(yè)務(wù)的原軍需企業(yè)。于1938年抗日戰(zhàn)爭時(shí)期創(chuàng)建于革命圣地延安，是我黨我軍最早成立的制革、制作皮件和制鞋工廠，曾為毛澤東等國家領(lǐng)導(dǎo)人做過皮鞋、大衣等，抗戰(zhàn)時(shí)期張聞天、朱德、彭德懷等中央領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨指導(dǎo)工作，朱德還為工廠親筆題詞“增產(chǎn)節(jié)約”。1949年，西安解放后，遷入現(xiàn)址，更名為西安制革制鞋總廠；1965年，更名為中國人民解放軍第三五一三工廠；2007年9月，改制為際華三五一三鞋業(yè)有限公司；2013年9月，更名為際華三五一三實(shí)業(yè)有限公司。

堅(jiān)持改革創(chuàng)新，致力于品牌知名度提升

自1993年注冊商標(biāo)以來，際華三五一三的“巡洋艦”品牌經(jīng)歷了20多年的磨礪和打造。1996年，央視黃金時(shí)段的“3456，走遍神州”廣告一經(jīng)播出，“巡洋艦”皮鞋便享譽(yù)大江南北。隨著“巡洋艦”皮鞋成為赴柬埔寨維和部隊(duì)的指定用鞋，際華三五一三敲開了國際市場的大門。同時(shí)品牌獲得諸多榮譽(yù)：1994年“巡洋艦”品牌獲得“美國匹茲堡金獎(jiǎng)”，1997年獲得省市名牌產(chǎn)品稱號。

“巡洋艦”產(chǎn)品在市場海洋之中也曾經(jīng)受風(fēng)浪的沖擊和考驗(yàn)，面對困境際華三五一三不斷調(diào)整戰(zhàn)略，進(jìn)行裝備更新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了營業(yè)收入和利潤總額逐年快速遞增，“巡洋艦”牌產(chǎn)品享譽(yù)大江南北、運(yùn)銷世界各地。

際華三五一三始終堅(jiān)持以裝備換市場、以技術(shù)促質(zhì)量。近年來，先后投入6000余萬元，引進(jìn)了兩套具有國際先進(jìn)水平的德士瑪橡膠雙密度連幫注射設(shè)備和一條世界最先進(jìn)的德國德士瑪全自動(dòng)智能生產(chǎn)線，以及全自動(dòng)智能電腦縫紉機(jī)、花樣機(jī)、下裁設(shè)備等68臺（套），各類先進(jìn)制鞋設(shè)備269臺（套）。通過一系列的升級換代，際華三五一三的產(chǎn)業(yè)鏈更加完善，極大地促進(jìn)了企業(yè)技術(shù)水平、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率的提升。

發(fā)力技術(shù)創(chuàng)新，積極提升自主研發(fā)能力

堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向、推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)、提升自主研發(fā)能力是企業(yè)增強(qiáng)競爭力的又一有力舉措。

具體措施包括：第一，持續(xù)加大技術(shù)研發(fā)方面的人才培養(yǎng)和資金投入，搭建全員創(chuàng)新平臺，構(gòu)建產(chǎn)、學(xué)、研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系，培育出一批技術(shù)帶頭人，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自主研發(fā)能力整體提升。

第二，以“產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目基地”和“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地”為依托，與各高等院校、科研單位、總后軍需裝備研究所合作創(chuàng)建科技創(chuàng)新平臺，在鞋靴新技術(shù)研究、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃、科技項(xiàng)目及專利申報(bào)、國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、技術(shù)人才培養(yǎng)等6個(gè)領(lǐng)域開展深度合作。

第三，持續(xù)開展小改小革、技術(shù)革新、合理化建議征集表彰活動(dòng)，其中《高端功能鞋靴智能研發(fā)制造體系關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用示范》項(xiàng)目分別獲得中國皮革協(xié)會(huì)頒發(fā)的“段鎮(zhèn)基科技創(chuàng)新項(xiàng)目”三等獎(jiǎng)，以及“科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)”、陜西省科技進(jìn)步獎(jiǎng)；3項(xiàng)創(chuàng)新發(fā)明榮獲“西安市職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎(jiǎng)”；鞋底耐磨性能測定項(xiàng)目通過CNAS能力驗(yàn)證中心的認(rèn)定并獲得證書。

自主研發(fā)能力的提升，使際華三五一三先后榮獲“高新技術(shù)企業(yè)”、“陜西省中小企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)中心”稱號，并順利成為中國鐵路總公司乘用鞋和中石化油田勞動(dòng)防護(hù)鞋的標(biāo)準(zhǔn)起草單位和產(chǎn)品研制單位，有力促進(jìn)了際華三五一三民品和外貿(mào)銷售工作，為“巡洋艦”產(chǎn)品順利進(jìn)入公、檢、司法、航空、鐵路、石油等行業(yè)配發(fā)領(lǐng)域夯實(shí)了基礎(chǔ)。

著力管理創(chuàng)新，不斷提升品牌影響力

技術(shù)在進(jìn)步，管理也要跟得上。際華三五一三積極實(shí)施卓越績效管理模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理體系不斷完善，內(nèi)控管理能力不斷增強(qiáng)，以推進(jìn)6S現(xiàn)場管理模式，裝備智能化改造，實(shí)現(xiàn)綜合管理和產(chǎn)品生產(chǎn)精益化提升。

具體措施包括：第一，以集團(tuán)“品質(zhì)管理提升年”為抓手，組織各車間分層次、分步驟推進(jìn)落實(shí)現(xiàn)場管理“達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、打樣”工程，并大力向“精益管理、智能制造”方向邁進(jìn)，加強(qiáng)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)，對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，大力提升公司管理效率和效能。第二，建立營銷訂單管理系統(tǒng)，布局財(cái)務(wù)資金管理系統(tǒng)，健全軟硬件維護(hù)管理體系，為推進(jìn)智能制造生產(chǎn)流水線搭建基本架構(gòu)。第三，大力實(shí)施品牌強(qiáng)企戰(zhàn)略，打造“際華”“巡洋艦”雙品牌。際華三五一三先后獲得陜西省名牌產(chǎn)品、西安市名牌產(chǎn)品、陜西省著名商標(biāo)及西安市著名商標(biāo)等榮譽(yù)，品牌的忠誠度和信任度不斷提升。

聚焦文化創(chuàng)新，為和諧發(fā)展增活力

際華三五一三不斷發(fā)力企業(yè)文化建設(shè)，形成了獨(dú)具特色的“一三文化”，紅色基因浸潤著企業(yè)發(fā)展的血脈，更彰顯了央企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和決心。

企業(yè)文化建設(shè)的方式多種多樣，際華三五一三的做法是：編纂企業(yè)文化手冊，建立微信公眾號，利用新媒體渠道展示企業(yè)和職工的精神面貌；結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際開展評優(yōu)樹先活動(dòng)和各類文化活動(dòng)，大力弘揚(yáng)軍企職工“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別顧大局”的光榮傳統(tǒng)，加強(qiáng)頑強(qiáng)拼搏、勇于奉獻(xiàn)的精神和先進(jìn)典型的宣傳教育，把企業(yè)文化的精神滲透到生產(chǎn)經(jīng)營工作中；開展新穎有效的黨建活動(dòng)，如結(jié)合企業(yè)慶?！敖◤S80周年”，開展職工書畫攝影展、歷史文物展、主題征文，結(jié)合七一、八一、國慶等節(jié)日開展職工紅色教育、文藝匯演等系列活動(dòng)，把紅色基因引入企業(yè)文化建設(shè)中。

面對高質(zhì)量發(fā)展的新時(shí)代，際華三五一三將進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新，以求真務(wù)實(shí)、做強(qiáng)實(shí)業(yè)的企業(yè)精神，著力打造國內(nèi)一流功能防護(hù)鞋靴供應(yīng)商和國家級區(qū)域應(yīng)急產(chǎn)業(yè)保障中心，以高度的政治責(zé)任感和使命感，繼承和發(fā)揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，履行央企社會(huì)責(zé)任，努力創(chuàng)建和諧一三、富裕一三、幸福一三，實(shí)現(xiàn)百年一三偉大目標(biāo)。