中國建材聯(lián)合會會長 喬龍德(北京 100831)
天地春暉近,日月開新元。
在這開啟新的一年的美好時刻,中國水泥協(xié)會通過《中國建材報(bào)》等媒體,向全國水泥行業(yè)的廣大干部、員工和家屬致以新年祝福;向關(guān)心和支持中國水泥工業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的各級政府領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友,表示誠摯的問候和感謝!
2018年是全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神的開局之年,也是改革開放40周年。2018年中國水泥行業(yè)取得了三大歷史性的進(jìn)步:一是在產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的背景下,靠政策和行業(yè)力量,在遏制產(chǎn)能新增、嚴(yán)格產(chǎn)能置換方面是近20年來成效最好的一年;二是連續(xù)7年集行業(yè)智慧力量的“兩個二代”技術(shù)裝備研發(fā)截至2018年底,已有50%的技術(shù)指標(biāo)達(dá)到世界領(lǐng)先水平,實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新提升的歷史跨越;三是在環(huán)保政策的推動下節(jié)能減排大踏步前進(jìn),由于錯峰生產(chǎn)的實(shí)施與推動,按市場要求組織生產(chǎn)的自覺程度越來越高,在大企業(yè)的帶動下行業(yè)自律的效果明顯提升,水泥行業(yè)2018年實(shí)現(xiàn)利潤創(chuàng)造了歷史最高水平。
2018年水泥行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益超越歷史水平是多種要素、多年努力的集成。在這樣的形勢面前我們必須防止沾沾自喜或盲目樂觀或?qū)ξ磥懋a(chǎn)生迷茫或擔(dān)心效益下滑,更要防止忘了我們的根本任務(wù),為此我們必須進(jìn)行正確全面的引導(dǎo)。我們的根本任務(wù)和基本的目標(biāo)有兩條:
第一,在產(chǎn)能嚴(yán)重過剩和市場絕對需求已經(jīng)到了頂峰期開始下跌之后,水泥行業(yè)發(fā)展的基點(diǎn)是提升自身的技術(shù)裝備,實(shí)現(xiàn)多功能并向高端高質(zhì)量發(fā)展,使行業(yè)技術(shù)裝備整體達(dá)到世界領(lǐng)先水平。為此,我們要在改造提升方面做出總體的提升目標(biāo),下足本錢,不僅使水泥行業(yè)技術(shù)裝備全面領(lǐng)先世界,而且在功能、智能化程度、品種質(zhì)量、能耗、排放指標(biāo)、全員勞動生產(chǎn)率諸方面使其達(dá)到世界領(lǐng)先水平。為此,我們要用新開發(fā)的“兩個二代”的技術(shù)裝備武裝水泥行業(yè),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,這是我們行業(yè)發(fā)展的第一要務(wù),也是水泥行業(yè)進(jìn)步的根本任務(wù),務(wù)必要下功夫下力氣,要下足本錢把自身建設(shè)好。
第二,要謀劃并形成行業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的方略,當(dāng)前經(jīng)濟(jì)效益一好,大家都在擔(dān)心穩(wěn)增長能否持久,這種擔(dān)心是來之已久的并且大家都已經(jīng)多次經(jīng)歷過的歷史教訓(xùn)。行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不穩(wěn)定的根由最基本的是兩條:一是產(chǎn)能嚴(yán)重過剩而且還在新增,二是行業(yè)內(nèi)缺乏自律文化,一旦效益好,總是有人想多占市場而跌價,進(jìn)而引起行業(yè)無序跌價。經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)增長,必須把“穩(wěn)”做實(shí),穩(wěn)增長要建立在有支持的載體上面,即不能滿足現(xiàn)有的增長基礎(chǔ),必須體現(xiàn)在三個方面,一是堅(jiān)決打響打贏淘汰落后產(chǎn)能攻堅(jiān)戰(zhàn)。要靠標(biāo)準(zhǔn),靠政策,靠大企業(yè)帶頭實(shí)施對落后產(chǎn)能的淘汰,或者由大企業(yè)將其兼并后實(shí)施淘汰,或者直接推動企業(yè)間的相互持股和相互產(chǎn)能置換。淘汰落后產(chǎn)能的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不了,經(jīng)濟(jì)增長就穩(wěn)定不了。我們既要穩(wěn)定價格,但也不能一味把效益的提高完全寄托在價格提升方面。二是節(jié)能環(huán)保,加大治理大氣污染力度。通過主動降低生產(chǎn)過程中的污染物排放總量,第一步必須全面執(zhí)行GB4915-2013標(biāo)準(zhǔn)中大氣污染物“特別排放限值”嚴(yán)控生產(chǎn),進(jìn)而根據(jù)排放標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)一步提升再提高排放標(biāo)準(zhǔn),通過壓減產(chǎn)能規(guī)模降低污染排放實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。三是繼續(xù)強(qiáng)化行業(yè)自律,保證穩(wěn)定增長,增加效益。錯峰生產(chǎn)不僅要鞏固,而且要進(jìn)一步在更大的范圍內(nèi)推廣,在行業(yè)產(chǎn)能利用率偏低的情況下,水泥行業(yè)錯峰生產(chǎn)和自律限產(chǎn)必須常態(tài)化,行業(yè)內(nèi)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要相互對標(biāo),要與海螺集團(tuán)的每項(xiàng)指標(biāo)看齊與對標(biāo),提升自身盈利功能,這是持續(xù)提升行業(yè)效益的重要和長期的手段。只要我們把認(rèn)識定到位,把工作做到位,提升自己和穩(wěn)增長一定能實(shí)現(xiàn)。
長河悠遠(yuǎn)、天地常新。讓我們共同攜手努力,迎接水泥行業(yè)更加美好的明天!祝全國水泥行業(yè)的廣大干部職工在新的一年里幸福安康!