周慧
淮安富康城置業(yè)有限公司 江蘇淮安 223300
建筑工程造價(jià)指的是建筑工程所需要的全部費(fèi)用,建筑工程造價(jià)管理指的是對建筑工程中對所花費(fèi)的錢進(jìn)行預(yù)算、掌控、核算分析的一個(gè)過程。因此,建筑工程造價(jià)管理對于一個(gè)建筑工程能否良好的進(jìn)行有著非常大的決定作用,產(chǎn)生著很大的影響[1]。這就需要在建筑工程造價(jià)管理上多下功夫,在管理模式上多做調(diào)整。
目前對于我國來說,建筑行業(yè)迅速的發(fā)展著,我國的經(jīng)濟(jì)能力不斷提升,隨之而來的是城市化水平的提升,正是因?yàn)槿绱?,我國的建筑行業(yè)在城市化的進(jìn)程中起了很大的推進(jìn)作用。但是在我國建筑行業(yè)飛速發(fā)展的同時(shí),也存在著很多的問題,其中關(guān)于建筑工程造價(jià)管理的問題,就影響和限制著建筑行業(yè)的推進(jìn)。我國在建筑工程造價(jià)管理的模式上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于我國建筑行業(yè)的發(fā)展,二者之間是不匹配的,很多需要建筑工程造價(jià)管理處理的問題,都還得不到解決,管理的模式也相對于落后,沒有很好的進(jìn)行更新和改革。因此,我國建筑工程造價(jià)管理在管理模式上存在著很大的滯后性的問題,這樣一來,建筑工程總價(jià)不僅在建筑工程中失去了可參考的價(jià)值,甚至還引發(fā)了很多不必要的問題,阻礙著整個(gè)工程的進(jìn)度。
目前我國在建筑工程造價(jià)管理模式的模式上,存在著相對刻板的問題,往往有一套死板管理的方式,在建筑工程造價(jià)中,一直沿用著過去刻板的模式,對于市場的掌控力不夠,也不夠清楚市場的動(dòng)態(tài),只是一味地按照以前的方式去做計(jì)劃,全然不管是不是符合當(dāng)下的情況和需求。正是因?yàn)檫@樣,所以導(dǎo)致一些工程造價(jià)存在著不合理的問題,不變的框架對應(yīng)上多變的市場,產(chǎn)生了建筑工程造價(jià)在建筑工程中整體的滯后性和不合理性,不能很好的發(fā)揮工程造價(jià)的作用,并且還阻礙了建筑工程的進(jìn)程,浪費(fèi)了整個(gè)工程的時(shí)間[2]。
建筑市場在不斷地發(fā)展著,供求關(guān)系和其中所需要花費(fèi)的市場價(jià)格也在不停的變化著,而且各個(gè)地區(qū)的建筑市場的要求都是不同的,市場的實(shí)際情況也各有不同。因此,在建筑工程造價(jià)的過程中,要緊跟市場的需求和變化,對自己的計(jì)劃隨時(shí)做出調(diào)整和改進(jìn),要符合當(dāng)下整個(gè)建筑市場的環(huán)境,制定出最適合的工程造價(jià),要懂得變化,而不是以不變應(yīng)萬變。在調(diào)整和改進(jìn)的過程中,可以多去學(xué)習(xí)和參考其他一些城市化水平發(fā)展比較早,城市化水平較高的國家,去學(xué)習(xí)他們在城市化過程中,在建筑工程中對于建筑工程造價(jià)的管理模式的調(diào)整過程,和調(diào)整的方式。再結(jié)合我國建筑市場的實(shí)際情況,對別人的管理模式進(jìn)行改進(jìn),使其更加符合我國建筑市場的需求,為我國的建筑市場所用。
對于我國的建筑工程造價(jià)管理來說,管理者中存在著管理能力的差距問題,各地區(qū)的要求不同,建筑市場的環(huán)境不同,對于管理者的要求也就不同。但是,正因?yàn)槿绱?,就?dǎo)致管理階層的人才資源難以實(shí)現(xiàn)流動(dòng)和統(tǒng)一,他們面對的待遇和工作環(huán)境都有著很大的不同。因此,對于建筑工程造價(jià)的管理模式的改進(jìn),離不開對于管理者的統(tǒng)一培訓(xùn)和優(yōu)化,要不停地對管理者們進(jìn)行教育,統(tǒng)一的對管理者的能力進(jìn)行提升,這樣才能提高建筑工程造價(jià)管理者的水平,才可以使得建筑工程造價(jià)管理的模式得以進(jìn)步和提升。
我國也要有意識地對這方面地人才進(jìn)行培養(yǎng),不管是進(jìn)修學(xué)習(xí),還是劃分各個(gè)等級的考試,要讓建筑工程造價(jià)的管理者們有著進(jìn)取的精神[3]。要讓他們時(shí)刻注意觀察我國建筑市場的動(dòng)向,及時(shí)的思考我國建筑市場的需求,對建筑工程造價(jià)管理模式有什么影響,需要怎么樣改進(jìn)等等。如果時(shí)常把這些問題拿出來思考,時(shí)刻警惕,時(shí)刻進(jìn)步,就不會出現(xiàn)建筑工程造價(jià)管理模式太滯后于我國建筑市場的情況。通過管理者之間更多的交流,也可以發(fā)現(xiàn)更多的問題,找到更好的解決和避免問題的方法和途徑,這樣一來就可以對建筑工程造價(jià)管理的模式改革起到了很好的推進(jìn)和深入作用。
對于建筑工程造價(jià)的管理模式來說,國家和政府在對其的管理和要求方面,應(yīng)該制定嚴(yán)格的明確的標(biāo)準(zhǔn)制度,讓我國的建筑市場得以規(guī)整和統(tǒng)一。只有制定明確的標(biāo)準(zhǔn)制度,有了行動(dòng)的方針,才可以在管理模式上做出更好的調(diào)整和進(jìn)步。我國對于建筑市場中工程造價(jià)中各項(xiàng)明細(xì)的預(yù)算和分析,應(yīng)該有一個(gè)明確的統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),完善建筑工程造價(jià)管理的制度。在小范圍內(nèi),對一個(gè)地區(qū)的建筑市場進(jìn)行統(tǒng)一和規(guī)整,有利于推動(dòng)整個(gè)地區(qū)建筑行業(yè)的更進(jìn)一步發(fā)展。這樣一來,也有助于我國的建筑市場之間相互分析相互參考。
在管理的制度和方法上,國家要通過法律的手段,來制定確定強(qiáng)硬的制度,并且對于一些不符合標(biāo)準(zhǔn)的建筑工程造價(jià)管理模式,要建立明確的懲罰制度,通過法律來對其進(jìn)行制裁。只有這樣才能快速有效的解決問題,才能真正的推進(jìn)我國建筑工程造價(jià)管理的模式更新和進(jìn)步,才可以使得我國的建筑行業(yè)得以快速的整頓。不僅如此,建立明確的標(biāo)準(zhǔn)制度,使得建筑工程造價(jià)的管理更加契合我國的建筑市場,也可以很好的引導(dǎo)我國建筑市場的發(fā)展,使得我國建筑行業(yè)少走彎路,得以更加快速、穩(wěn)定的發(fā)展和進(jìn)步。
建筑工程造價(jià)的管理對于優(yōu)化我國的建筑市場來說非常重要,建筑工程造價(jià)的管理模式的改進(jìn)和創(chuàng)新,可以使得建筑工程造價(jià)更加符合我國建筑行業(yè)目前的市場現(xiàn)狀,使得建筑工程造價(jià)更加合理化科學(xué)化,使得整個(gè)建筑市場更加統(tǒng)一和規(guī)整。因此,對于建筑工程造價(jià)的管理模式改革,一定要多思考,多嘗試,從多方面進(jìn)行改革,使得改革效果達(dá)到最佳。