陳軍

徐塘發(fā)電有限責(zé)任公司 江蘇邳州 221300

隨著社會(huì)發(fā)展對(duì)電力能源的需求量越來越大，電力生產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。同時(shí)，電力生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理也越來越被人關(guān)注。在火電廠生產(chǎn)運(yùn)行過程中，做好集控運(yùn)行環(huán)節(jié)的安全管理是最重要、最基礎(chǔ)的。而在火電廠集控運(yùn)行中，可能引起危險(xiǎn)點(diǎn)發(fā)生的影響因素較多，因此做好危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控十分重要。

1 火電廠集控運(yùn)行的危險(xiǎn)點(diǎn)的影響因素

1.1 人為因素

火電廠生產(chǎn)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)都存在一定的危險(xiǎn)，因而要求相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)人員具有較高的專業(yè)性，尤其是在火電廠集控運(yùn)行作為其生產(chǎn)的核心環(huán)節(jié)，對(duì)工作人員的專業(yè)性、技術(shù)性以及綜合素質(zhì)等要求更高。然而，隨著目前社會(huì)電力需求量的不斷增加，火電廠實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，所需要的生產(chǎn)人員數(shù)量增加，在招聘過程中降低了標(biāo)準(zhǔn)，從而導(dǎo)致火電廠集控運(yùn)行中存在專業(yè)性不強(qiáng)、責(zé)任心不高的生產(chǎn)人員，其在集控運(yùn)行操作過程中容易出現(xiàn)違規(guī)操作，進(jìn)而造成集控運(yùn)行的危險(xiǎn)點(diǎn)發(fā)生[1]。

1.2 設(shè)備因素

機(jī)械設(shè)備是火電廠生產(chǎn)運(yùn)行的重要保障，在火電廠集控運(yùn)行中，所涉及到的設(shè)備種類較多，包括發(fā)電機(jī)、鍋爐、汽輪機(jī)以及其他附屬設(shè)備等。一旦設(shè)備運(yùn)行存在問題，則會(huì)直接導(dǎo)致集控運(yùn)行的危險(xiǎn)點(diǎn)產(chǎn)生。一方面，如果機(jī)械設(shè)備自身原因容易引發(fā)危險(xiǎn)點(diǎn)產(chǎn)生。通常情況下，設(shè)備都有一定的使用年限，并且隨著使用時(shí)間的增加會(huì)出現(xiàn)老化、損傷等情況，如果不及時(shí)進(jìn)行設(shè)備的維修與養(yǎng)護(hù)，則容易發(fā)生運(yùn)行故障，從而引起集控運(yùn)行的危險(xiǎn)點(diǎn)產(chǎn)生。另一方面，由于火電廠集控運(yùn)行設(shè)備存在系統(tǒng)復(fù)雜性特征，在實(shí)際操作過程中需要操作人員嚴(yán)格按照規(guī)范實(shí)施。而人員在操作過程中會(huì)由于專業(yè)性不強(qiáng)、操作失誤以及其他原因出現(xiàn)操作問題，引起設(shè)備故障，造成危險(xiǎn)點(diǎn)產(chǎn)生。

1.3 管理因素

集控運(yùn)行作為火電廠生產(chǎn)運(yùn)行的核心環(huán)節(jié)，其管理工作難度相對(duì)較高，需要對(duì)人員及設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化管理，而一旦發(fā)生管理不規(guī)范情況，則可能會(huì)引發(fā)危險(xiǎn)點(diǎn)產(chǎn)生。同時(shí)，隨著生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展，火電廠集控運(yùn)行對(duì)先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用越來越廣泛，新的生產(chǎn)工藝與新型材料被大量引入，而其在管理方面還未形成系統(tǒng)化的管理規(guī)范，從而極大的增加了管理難度，提高危險(xiǎn)點(diǎn)的發(fā)生率[2]。

2 集控運(yùn)行危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施

2.1 以具體情況為基礎(chǔ)，堅(jiān)決落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制

在火電廠集控運(yùn)行過程中，對(duì)各個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的預(yù)控是極其重要的，關(guān)系著火電廠內(nèi)部能否真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，是火電廠生產(chǎn)經(jīng)營中各方面利益的根本保障。因此要加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和教育，在注重理論知識(shí)以及職業(yè)技能培訓(xùn)的同時(shí)更要不斷的進(jìn)行演練學(xué)習(xí)，同時(shí)制定一套嚴(yán)格的績(jī)效考核機(jī)制，讓員工切實(shí)的感受到安全生產(chǎn)與企業(yè)以及自身的密切聯(lián)系。具體來說，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中要結(jié)合自身企業(yè)的實(shí)際情況以及相應(yīng)的廠規(guī)制度，制定有針對(duì)性的安全作業(yè)制度，對(duì)于火電廠中的技術(shù)人員要進(jìn)行嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，并且在上崗前要保證經(jīng)過考核后才能持證上崗，從而嚴(yán)格遵循相應(yīng)工作要求和規(guī)范。除此之外，在上崗之后仍要堅(jiān)持學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，定期或者是不定期的參加相應(yīng)崗位培訓(xùn)，在具體的生產(chǎn)和操作過程中，要結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況來建立健全相應(yīng)的生產(chǎn)責(zé)任制，并且在實(shí)踐中加以優(yōu)化和完善。

2.2 加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化操作和監(jiān)督工作

針對(duì)火電廠的集控運(yùn)行來說，要想實(shí)現(xiàn)有效的危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控工作，必須要不斷強(qiáng)化員工的值班紀(jì)律，同時(shí)，還要結(jié)合預(yù)控工作的實(shí)際來對(duì)值班管理制度進(jìn)行一定程度的優(yōu)化和完善，并且要在企業(yè)運(yùn)行過程中嚴(yán)格的加以落實(shí)，從而在根本上避免由于在緊急狀況中不能及時(shí)采取應(yīng)急措施而錯(cuò)過最佳的補(bǔ)救時(shí)期，導(dǎo)致發(fā)生更大的安全事故和后果。在實(shí)施一定的保護(hù)措施后還要定期或不定期的進(jìn)行訓(xùn)練和演習(xí)，保證在實(shí)際生產(chǎn)中能夠進(jìn)行熟練的操作，避免發(fā)生錯(cuò)誤，這樣也有利于實(shí)現(xiàn)更加有針對(duì)性的保護(hù)措施，實(shí)現(xiàn)充分的有效性。如果在集控運(yùn)行中出現(xiàn)異常狀況或者是安全事故，要充分結(jié)合相應(yīng)的理論知識(shí)和所演習(xí)的內(nèi)容和順序來進(jìn)行有效的補(bǔ)救，一定要保障各項(xiàng)措施有條不紊的進(jìn)行，防止危險(xiǎn)的擴(kuò)大化[3]。

2.3 實(shí)現(xiàn)有針對(duì)性的預(yù)控

在火電廠的運(yùn)行和生產(chǎn)活動(dòng)中，很可能會(huì)有諸多危險(xiǎn)點(diǎn)的存在，對(duì)于這些危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)的防控，及時(shí)采取相關(guān)的有效措施，能夠確保工作的安全性以及高效性。針對(duì)不同的方面采取不同的措施，可以最大限度地防止安全事故的發(fā)生。首先，對(duì)于火電廠中的各類大型設(shè)備，要進(jìn)行定期的檢查和維修，并且根據(jù)相應(yīng)的危險(xiǎn)點(diǎn)的具體情況來采取預(yù)控措施，對(duì)于不同的設(shè)備，要進(jìn)行有針對(duì)性的檢測(cè)，并且將檢測(cè)結(jié)果詳細(xì)地記錄在案[4]。

2.4 加強(qiáng)技術(shù)管理和設(shè)備監(jiān)控力度

科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展給我們的生活帶來了極大的進(jìn)步，在火電廠的監(jiān)控手段和技術(shù)管理方面，引入了智能化的監(jiān)管系統(tǒng)，極大地提高了對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的監(jiān)控效率。只能監(jiān)控系統(tǒng)的引入，實(shí)現(xiàn)了對(duì)具體設(shè)備的工作狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，并且能夠高效地排查相關(guān)的危險(xiǎn)點(diǎn)。只能監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)用了遙感可視技術(shù)，能夠清晰地監(jiān)控設(shè)備的工作狀態(tài)，并且能夠及時(shí)地和相關(guān)的工作人員進(jìn)行交流和溝通，以保證在設(shè)備的移動(dòng)過程中能夠得到技術(shù)人員的注意，并且能夠及時(shí)地對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行解決，這樣能夠最大限度地減少遠(yuǎn)程操控帶來的弊端[5]。

3 結(jié)語

總而言之，火電產(chǎn)集控運(yùn)行中危險(xiǎn)點(diǎn)的有效預(yù)控是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在，經(jīng)過上面的介紹和分析，作為電廠管理人員要給予危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控工作充分的重視，根據(jù)具體的安全隱患來采取相應(yīng)的預(yù)防措施。在企業(yè)日常運(yùn)行過程中更要注重幫助企業(yè)人員樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)培訓(xùn)和教育力度，落實(shí)相應(yīng)的考核機(jī)制以及安全責(zé)任制，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，以此為基礎(chǔ)來幫助和指導(dǎo)火電產(chǎn)安全生產(chǎn)。