李曉艷
陽泉煤業(yè)(集團(tuán))股份有限公司運輸部 山西陽泉 045000
我國社會正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,思想政治工作在社會各個領(lǐng)域已經(jīng)全面開展,這為我國社會的發(fā)展指明了方向,有利于增強社會的穩(wěn)定性。在現(xiàn)代化建設(shè)過程中,始終離不開煤炭資源的支撐,資源需求量的上漲,使得煤礦企業(yè)面臨的壓力也越來越大。煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該意識到新經(jīng)濟(jì)形勢的基本特點與發(fā)展趨勢,了解企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營實際狀況,制定針對性思想政治工作計劃,幫助員工樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。由于煤礦生產(chǎn)工作具有分流安置和異地辦礦等特點,因此員工在心理與思想上難免會產(chǎn)生波動,這對于生產(chǎn)效率與安全性會產(chǎn)生直接影響。因此,應(yīng)該遵循以人為本的工作原則,切實了解多元文化沖擊下員工的思想動態(tài)及其變化情況,凸顯思想政治工作的價值。
在開展思想政治工作時,往往未能對實際生產(chǎn)狀況進(jìn)行綜合分析,缺乏對員工心理狀態(tài)的深入了解,導(dǎo)致工作的實效性較差。領(lǐng)導(dǎo)人員未能起到良好的帶頭引導(dǎo)作用,導(dǎo)致思想政治工作陷入混亂局面,規(guī)章制度得不到有效落實。思想政治工作人員的專業(yè)能力不能適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)形勢下工作開展的要求,管理理念與方法較為落后[1]。企業(yè)未能針對其工作開展需求進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),導(dǎo)致工作開展的專業(yè)性缺失。獎懲機制不健全,也會導(dǎo)致工作開展中出現(xiàn)形式化嚴(yán)重的問題,員工的工作積極性得不到激發(fā)。
思想政治工作人員的專業(yè)能力與綜合素養(yǎng),是決定工作效果的主要因素,加強專業(yè)隊伍建設(shè)對于思想政治工作的順利開展具有重要意義。在確定工作人員收入時,應(yīng)該嚴(yán)格 以工作成效和業(yè)務(wù)能力為依據(jù),增強收入分配的公正性與公平性,防止工作人員由于收入和能力不匹配出現(xiàn)消極心理。企業(yè)也應(yīng)該設(shè)置專項資金用于思想政治工作人員的專業(yè)培訓(xùn),使其深入了解黨的工作會議精神,了解當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)形勢的基本特點,掌握豐富的專業(yè)知識與實踐技能[2]。同時,增強其職業(yè)奉獻(xiàn)精神,能夠在工作開展中自覺抵制外界誘惑,防止在隊伍中出現(xiàn)嚴(yán)重的官僚化問題。加強工作創(chuàng)新與民主化建設(shè),充分發(fā)揮各個工作人員的聰明才智,為思想政治工作的開展奠定基礎(chǔ)。
在構(gòu)建思想政治工作體系時,應(yīng)該由黨委一把抓,發(fā)揮礦長與書記的領(lǐng)導(dǎo)作用,明確新經(jīng)濟(jì)形勢下煤礦企業(yè)思想政治工作的方向,防止在工作中出現(xiàn)責(zé)任不清的問題,增強工作開展的規(guī)范性與系統(tǒng)性。專職副書記的設(shè)置,能夠為思想政治工作體系的完善提供保障,以黨委辦事機構(gòu)為基礎(chǔ),充分發(fā)揮黨支部書記的帶頭領(lǐng)導(dǎo)作用,實現(xiàn)思想政治工作的創(chuàng)新與改革,面臨現(xiàn)代化建設(shè)中煤礦生產(chǎn)的各項挑戰(zhàn)[3]。轉(zhuǎn)變思想政治工作模式,劃分年度和季度思想政治工作目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長。
在績效考核工作當(dāng)中,應(yīng)該納入思想政治工作人員的工作效果與工作熱情,以激發(fā)其工作積極性與主動性。思想政治工作是一項長久性工作,應(yīng)該在實現(xiàn)工作效果量化處理的同時,及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題并制定針對性解決方案。建立綜合獎賞機制,在檔案中登記員工的業(yè)務(wù)能力與思政水平,為調(diào)資、評定職稱、工作考核和晉升等奠定基礎(chǔ)[4]。這不僅能夠激發(fā)員工的工作熱情,而且有利于增強企業(yè)內(nèi)部競爭,促進(jìn)思想政治工作的順利開展,營造良好的工作氛圍。對于工作中敷衍了事的行為進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,使其意識到新經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)思想政治工作的意義,防止出現(xiàn)流于形式的問題。
在開展思想政治工作時,應(yīng)該加強對員工的人文關(guān)懷,了解他們在生活和工作中遇到的問題以及個性化需求,增強企業(yè)發(fā)展軟實力。領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該與員工進(jìn)行談話,使其意識到自身的重要性,了解煤礦行業(yè)的發(fā)展動態(tài),正確看待工作中遇到的問題。在心理教育和感恩教育當(dāng)中,使其樹立偉大的人生目標(biāo),全身心投入到煤礦生產(chǎn)工作當(dāng)中,培養(yǎng)職業(yè)奉獻(xiàn)精神,增強其歸屬感與榮譽感。
在多元文化的沖擊下,煤礦企業(yè)員工的思想動態(tài)發(fā)生著變化,只有加強思想政治教育,才能消除員工思想中的錯誤認(rèn)識,使其全身心投入到工作當(dāng)中。這不僅是新經(jīng)濟(jì)形勢下煤礦企業(yè)發(fā)展的要求,同時也是維護(hù)社會穩(wěn)定、促進(jìn)我國現(xiàn)代化建設(shè)速度提升的有效措施。在實際工作當(dāng)中,存在思想體制不完善、工作人員素質(zhì)較低和獎懲機制缺失等問題。為此,應(yīng)該以員工的實際心理狀態(tài)為依據(jù),提升工作人員綜合素養(yǎng)、加強工作創(chuàng)新并健全激勵機制,促進(jìn)煤礦企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。