管成喜

中交第四公路工程局有限公司 北京 100000

水利水電工程在建設(shè)的過程中會(huì)應(yīng)用到很多方面的學(xué)科內(nèi)容，因而實(shí)際進(jìn)行建設(shè)的過程中就很容易受到多個(gè)方面的共同影響，實(shí)際進(jìn)行計(jì)算的時(shí)候，很難計(jì)算出確切的一些影響數(shù)據(jù)[1]。因此必須嚴(yán)格要求施工人員的行為，以提高他們的質(zhì)量意識(shí)。它對(duì)可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的各種因素具有很高的價(jià)值。在構(gòu)建各種問題時(shí)，將利用其豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)來處理和解決。

1 水利水電工程現(xiàn)狀

水利水電工程的重要性從誕生起就一直保持較高的地位，這也是目前很多施工人員和施工部門在實(shí)際進(jìn)行施工的過程中面臨的最大問題。事實(shí)上，只要我們能夠完善質(zhì)量管理體系，完善制度，建立質(zhì)量控制程序，獨(dú)立責(zé)任范圍，充分授權(quán)監(jiān)督，加強(qiáng)監(jiān)督和評(píng)估，確保下一站到位，加強(qiáng)隨機(jī)抽樣，就能夠有效提高工程質(zhì)量，做好水利水電工程。質(zhì)量控制一直以來都是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。在大型水利水電建設(shè)過程中，如何采取有效措施解決質(zhì)量管理中的矛盾和問題，是有關(guān)工作人員經(jīng)常思考的問題。產(chǎn)品質(zhì)量是產(chǎn)品正常運(yùn)行的重要前提。如果不保證質(zhì)量，不僅不會(huì)起到應(yīng)有的作用，而且還會(huì)因質(zhì)量問題影響建筑物的安全。因此，在水利水電建設(shè)中應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量管理和控制。維護(hù)工人生命和集體財(cái)產(chǎn)的安全是一件大事，只能做得好，不容忽視。水利水電工程一般來說都是屬于社會(huì)或者國家出資，旨在便民的公益性質(zhì)工程，通常都沒有直接的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。投資的主要形式是國家投資。一些地方和建設(shè)單位傾向于集中精力進(jìn)行國家投資。獲得建設(shè)資金后，有一項(xiàng)尚未實(shí)施的基金建設(shè)程序，甚至項(xiàng)目審批程序尚未實(shí)施。項(xiàng)目完成后，無法接受，無法評(píng)估項(xiàng)目的整體質(zhì)量[2]。施工過程控制不好。施工技術(shù)更加廣泛，質(zhì)量缺陷也更多。盡管已經(jīng)制定了操作程序和施工措施，但尚未嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量記錄、生產(chǎn)測試結(jié)果匯總、分析、總結(jié)等的改進(jìn)流程。

2 建立組織機(jī)構(gòu)以強(qiáng)化質(zhì)量控制

建立質(zhì)量管理組織是施工質(zhì)量控制的基本內(nèi)容和工作。該組織的成立標(biāo)志著質(zhì)量控制的組織，規(guī)劃和實(shí)施。人是施工過程的主體，是確保施工質(zhì)量的首要因素。因此，首先要確保人員配置符合施工質(zhì)量要求。在人員安排中遵循以下原則：根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模確定項(xiàng)目部門的組織設(shè)置；根據(jù)項(xiàng)目的技術(shù)性質(zhì)確定人員分配；并分解項(xiàng)目部門的質(zhì)量目標(biāo)，以滿足部門和個(gè)人的需求。項(xiàng)目部門是確保施工質(zhì)量的組織。在建立項(xiàng)目部門組織時(shí)，首先要考慮的是機(jī)制是否能夠滿足項(xiàng)目質(zhì)量控制的要求。二是建立項(xiàng)目部門的管理制度，管理制度問題似乎是一個(gè)眾所周知的問題，但如果管理系統(tǒng)的核心不明確，就會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)密的管理系統(tǒng)起不到實(shí)際作用。管理系統(tǒng)的核心是整個(gè)組織的命令關(guān)系和功率分解與集成，能夠幫助項(xiàng)目部門成為一個(gè)靈活而動(dòng)態(tài)的實(shí)體[3]。技術(shù)力量的分配應(yīng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)性質(zhì)確定。例如，hemudu水庫的加固主要是水專業(yè)人員。但就人員配備水平而言，我們認(rèn)為有兩個(gè)層面。一個(gè)是技術(shù)管理層，另一個(gè)是技術(shù)操作層。但是，從近年來的情況來看，許多承包企業(yè)已從原來的勞動(dòng)力型轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇?，技術(shù)操作層的技術(shù)人員往往較弱。有兩種方法可以解決這個(gè)問題。二，計(jì)劃建立相關(guān)的勞務(wù)公司。項(xiàng)目部的人員配備非常少。作為施工企業(yè)，人員配置應(yīng)首先考慮項(xiàng)目的建設(shè)需求，還要考慮項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)核算。如何找到這一矛盾的平衡點(diǎn)，我們考慮以下原則：一是應(yīng)覆蓋施工面；二是項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)分解后，可以實(shí)施到項(xiàng)目部門的相關(guān)部門，并可以實(shí)施。這對(duì)于小型項(xiàng)目來說很難完全實(shí)現(xiàn)，因此存在非專業(yè)人員擔(dān)任專業(yè)職位等一系列問題。項(xiàng)目的建設(shè)與建筑材料密不可分，材料包括原材料，成品，半成品和結(jié)構(gòu)件等。材料是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)和保證，因而需要在施工開始之前嚴(yán)格檢查是否有符合國家標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定的材料資格證書，并檢查檢驗(yàn)記錄。特別注意炸藥倉庫的布局和設(shè)計(jì)，易燃易爆物的儲(chǔ)存和運(yùn)輸方式必須符合國家和地方公安部門的有關(guān)規(guī)定。設(shè)置管理賬戶，交易，存儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)?，以避免將不合格的產(chǎn)品混入項(xiàng)目中。材料質(zhì)量控制主要包括：主要材料信息，優(yōu)化供應(yīng)商，合理組織材料供應(yīng)和使用，加強(qiáng)材料檢驗(yàn)驗(yàn)收，重要材料認(rèn)證，防止濫用或使用不合格材料。材料質(zhì)量控制還應(yīng)熟悉材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，材料的應(yīng)用范圍和施工要求，并嚴(yán)格檢查材料的取樣系統(tǒng)。

3 施工過程中采取措施提高質(zhì)量控制效果

現(xiàn)場施工方法控制主要包括施工方案，施工工藝，施工技術(shù)措施等，以滿足實(shí)際工程，可以解決施工中的問題，經(jīng)濟(jì)合理，有利于質(zhì)量保證。施工過程是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，質(zhì)量是在施工過程中形成的，而不是最終的質(zhì)量驗(yàn)收。項(xiàng)目質(zhì)量的檢查后轉(zhuǎn)移到預(yù)控制中以用于預(yù)防目的。質(zhì)量控制的過程是針對(duì)工程的，而工程的建設(shè)環(huán)節(jié)就是施工環(huán)節(jié)，施工環(huán)節(jié)可以說是質(zhì)量控制最為重要的環(huán)節(jié)所在，而施工的過程中進(jìn)行項(xiàng)目檢查，將預(yù)控制的模式應(yīng)用起來進(jìn)而能夠獲得預(yù)防的效果。施工實(shí)際進(jìn)行的過程中會(huì)受到來自施工各方面的因素共同影響，有一個(gè)相互制約的效果，過程控制就是對(duì)施工的過程條件等方面進(jìn)行質(zhì)量控制的過程，實(shí)際進(jìn)行質(zhì)量控制的過程中第一就是要充分重視規(guī)則的執(zhí)行程度，技術(shù)和規(guī)范等都是以實(shí)現(xiàn)作為前提進(jìn)行制定的，不能實(shí)現(xiàn)則毫無意義[4]。第二則是積極控制進(jìn)程，通過控制質(zhì)量活動(dòng)的條件來間接實(shí)現(xiàn)對(duì)影響質(zhì)量的五個(gè)因素進(jìn)行控制的效果，第三是及時(shí)檢查質(zhì)量過程活動(dòng)的效果，過程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在過程評(píng)價(jià)中的效果，質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)加強(qiáng)，質(zhì)量動(dòng)態(tài)應(yīng)掌握在時(shí)間；目標(biāo)是控制整個(gè)過程的質(zhì)量?；炷翝仓撬薪ㄖ?xiàng)目的重中之重。澆筑過程中質(zhì)量控制的關(guān)鍵是混凝土配合比，混凝土輸送設(shè)備，振動(dòng)設(shè)備，模板，存儲(chǔ)方式，勞動(dòng)投入，技術(shù)水平，質(zhì)量保證體系以及主要質(zhì)量檢驗(yàn)員簡歷和具體施工方法等。因此，應(yīng)規(guī)定混凝土的長度，接縫的位置，施工縫的處理方法，鋼接頭的位置，以形成相應(yīng)的施工方案和技術(shù)文件?；炷翝仓┕すに囈话銥椋毫⑹侥＞?，鋼筋，養(yǎng)護(hù)，脫模等，每層混凝土澆筑一般為7～10d。碾壓混凝土通常用于汽車的儲(chǔ)存和澆注。這一過程中質(zhì)量控制的重點(diǎn)施工過程主要在于卸貨，鋪路，軋制等。增長率主要受供料能力，倉庫設(shè)備狀況和周圍普通混凝土等因素控制。注意事項(xiàng)主要包括：控制放電高度不超過規(guī)定距離，放電應(yīng)均勻分布，防止隔離；振動(dòng)操作應(yīng)防止泄漏，振動(dòng)或過振；澆注室配有止水器，各種儀器或嵌入式部件的位置特別注意切割，關(guān)閉和振動(dòng)不能損壞這些插件；在覆蓋混凝土上層之前，應(yīng)采取適當(dāng)措施，去除混凝土在振動(dòng)過程中分泌的多余水分；在泵送混凝土澆筑過程中，應(yīng)嚴(yán)格控制混凝土的跌落程度。如果管道堵塞，應(yīng)采取緊急措施予以糾正；如果泵管不能在短時(shí)間內(nèi)暢通，則應(yīng)妥善處理倉庫表面，確保澆注后正?；謴?fù)。關(guān)節(jié)的質(zhì)量；混凝土應(yīng)保持連續(xù)。如果懸架超過允許間隔，則應(yīng)視為結(jié)構(gòu)接頭?；炷琉B(yǎng)護(hù)的過程中混凝土應(yīng)按技術(shù)規(guī)范固化?，F(xiàn)場檢查人員在維護(hù)過程中應(yīng)注意避免混凝土工作對(duì)相鄰混凝土的干擾，停止?jié)菜然炷帘砻娴木S護(hù)，并消除這種干擾影響?；炷帘砻姹Ｗo(hù)：拆除模板時(shí)，應(yīng)注意避免損壞混凝土表面。卸下模具時(shí)，請使用正確的工具和方法。在模板拆除后的混凝土養(yǎng)護(hù)過程中，應(yīng)采取必要的保護(hù)措施，防止因溫度突然下降引起的混凝土開裂。

4 施工現(xiàn)場強(qiáng)化監(jiān)督以提高質(zhì)量管理

為了提高場地的整體質(zhì)量，有必要進(jìn)行必要的監(jiān)督檢查。只有在監(jiān)督檢查，調(diào)查分析中找到問題，隨后進(jìn)行針對(duì)性的，最后找到合理的解決方案才能有效確保質(zhì)量管理。檢查內(nèi)容包括：建立質(zhì)量組織，組織是否自由運(yùn)作，人員結(jié)構(gòu)是否合理，人員配置是否有效；檢查質(zhì)量責(zé)任制的實(shí)施，質(zhì)量體系是否健全，科學(xué)，是否建立在各個(gè)層次，部門，崗位和崗位上。加深；檢查施工人員的質(zhì)量培訓(xùn)，質(zhì)量培訓(xùn)內(nèi)容，質(zhì)量培訓(xùn)范圍和相關(guān)質(zhì)量培訓(xùn)記錄；施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查，施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)是質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。現(xiàn)場施工是否按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行，是否按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查都是檢驗(yàn)人員必須要監(jiān)管的內(nèi)容?，F(xiàn)場材料的數(shù)據(jù)檢查和必要的實(shí)驗(yàn)可以充分發(fā)揮實(shí)驗(yàn)室的功能和作用。隱蔽工作的質(zhì)量檢驗(yàn)員必須在檢查前通過初步檢查，并在下一個(gè)環(huán)節(jié)之前提交給監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收和簽字。對(duì)于重要的特殊的工藝結(jié)構(gòu)，如：混凝土板建造，錨索施工質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)一方面進(jìn)行監(jiān)督檢查，一般是通過監(jiān)督檢查，以減少和消除質(zhì)量問題和事故，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題的解決問題，最終防止質(zhì)量問題的傳播和傳播，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)。

5 結(jié)語

項(xiàng)目質(zhì)量不僅與項(xiàng)目效率有關(guān)，還直接影響國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)，健康，快速發(fā)展。由于水利水電工程的復(fù)雜性和普遍性，影響其質(zhì)量的因素很多。水利水電建設(shè)質(zhì)量得到提高，只有建筑工人才能共同創(chuàng)造優(yōu)秀項(xiàng)目。在這個(gè)前提下，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。