馬 猛

（河南力泰建設(shè)工程有限公司， 河南 周口 466000）

1 建筑工程給排水施工問題分析

1.1 建筑給排水施工安全管理的相關(guān)問題

首先，進(jìn)行工程施工之時(shí)，不少施工部門并不能依據(jù)相關(guān)規(guī)定組織現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查工作，進(jìn)而導(dǎo)致非常多違規(guī)施工問題。其次，管理監(jiān)督單位沒有依據(jù)相關(guān)規(guī)定開展工作，工程施工安全教育與安全管理手段不能落實(shí)到位。另外，工程施工部門與承包部門未做好溝通協(xié)調(diào)工作，導(dǎo)致一些項(xiàng)目施工存在問題，使得工期延誤。再者，對(duì)涼水塔進(jìn)行安裝之時(shí)未能將重點(diǎn)放到防火上，施工次序較為混亂，在使用機(jī)械設(shè)備的時(shí)候，沒有做好導(dǎo)線的絕緣檢查與設(shè)備的安全檢查，這就會(huì)導(dǎo)致火災(zāi)事故出現(xiàn)。

1.2 建筑給排水工程施工質(zhì)量管理的相關(guān)問題

因?yàn)榻o排水的原料質(zhì)量未能依據(jù)設(shè)計(jì)要求與標(biāo)準(zhǔn)采購，使得水管裂開，導(dǎo)致漏水現(xiàn)象。因?yàn)樵O(shè)計(jì)人員進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)之時(shí)未能前往現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘查，導(dǎo)致設(shè)計(jì)圖紙和實(shí)際場(chǎng)地之間存在很大差距，這樣進(jìn)行排水系統(tǒng)施工之時(shí)就會(huì)遭遇困難。既對(duì)施工進(jìn)程產(chǎn)生影響，另外還將影響工程施工質(zhì)量。一些施工部門在施工之時(shí)為追趕工期未能嚴(yán)格依據(jù)施工要求施工，這樣不但使管道的內(nèi)部結(jié)構(gòu)出現(xiàn)損壞，并且導(dǎo)致施工質(zhì)量隱患問題。不少施工人員因?yàn)榫C合素質(zhì)水平較低，欠缺專業(yè)意識(shí)，進(jìn)行工程施工之時(shí)存在隨意性以及盲目性，這就為排水系統(tǒng)施工帶來很多安全隱患問題。

2 建筑工程給排水施工的質(zhì)量安全管理措施

2.1 實(shí)施追蹤監(jiān)理，強(qiáng)化過程控制

第一，建筑給排水工程施工質(zhì)量是包含給排水施工的各個(gè)工序流程，且無法依靠竣工檢驗(yàn)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制管理。因此，進(jìn)行工程施工之時(shí)，監(jiān)督管理人員必須對(duì)工程施工所有工序?qū)嵤﹪?yán)格的管理控制。特別是給排水施工原料必須依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施抽檢，原材料達(dá)標(biāo)之后才可以進(jìn)場(chǎng)使用。第二，進(jìn)行建筑給排水施工之時(shí)，管理監(jiān)督人員必須確保工程人員以及承包商了解施工質(zhì)量規(guī)定，保證工作人員嚴(yán)格依照施工規(guī)范工作，加強(qiáng)施工質(zhì)量，增強(qiáng)工程項(xiàng)目質(zhì)量水平。監(jiān)理在施工過程中應(yīng)當(dāng)重視施工質(zhì)量的各種影響因素，檢查是否存在對(duì)施工質(zhì)量不利的問題，施工技術(shù)流程能否滿足標(biāo)準(zhǔn)等。第三，進(jìn)行工程施工之時(shí)，若是發(fā)現(xiàn)了施工方施工過程中違反合同要求，又或是存在違規(guī)行為，比如：運(yùn)用不達(dá)標(biāo)原料，施工過程之中沒有依據(jù)預(yù)定技術(shù)方法施工，施工操作不滿足標(biāo)準(zhǔn)，工程人員未持上崗證上崗，技術(shù)人員水平不過關(guān)，針對(duì)這些監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)妥善處理。管理監(jiān)督人員必須確保施工機(jī)制的落實(shí)，有效保證施工質(zhì)量。

2.2 給排水施工技術(shù)流程控制

建筑施工部門需要嚴(yán)格依據(jù)建筑設(shè)計(jì)部門設(shè)計(jì)圖紙，且依照建筑行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)操作法則及流程開展給排水施工工作，嚴(yán)禁存在不依照操作流程進(jìn)行施工以及不依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建筑材料選用的問題。并且，工程建筑施工應(yīng)當(dāng)對(duì)給排水施工工作中可能發(fā)生的安全隱患問題，以及用電裝置安全隱患問題進(jìn)行有效排查，確保給排水施工安全性。

2.3 強(qiáng)化安全管理工作

進(jìn)行工程施工之時(shí)，相關(guān)人員與代表針對(duì)設(shè)計(jì)師與工作人員要執(zhí)行嚴(yán)格的安全巡檢制度，最少每周一次開展一次巡檢工作，對(duì)于承包商在工程施工當(dāng)中存在的安全問題要做好處理工作。在巡檢過程中要重視檢查施工材料能否正確使用，重視檢查施工人員的安全性，檢查材料質(zhì)量能否合格，所運(yùn)用機(jī)械裝置有無缺陷問題，施工技術(shù)手段是否科學(xué)合理。若是存在安全問題，應(yīng)當(dāng)責(zé)令人員即刻改進(jìn)調(diào)整，防止發(fā)生施工安全問題特別是人員安全問題。

2.4 加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任制的實(shí)施

給排水管線工程施工以往的管理一般是運(yùn)用獨(dú)立性手段，僅僅是主管部門單獨(dú)管理，這本質(zhì)上說其實(shí)并不是管理工作，非常容易造成一些隱患問題。所以，進(jìn)行管線施工之時(shí)，管理人員要加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)規(guī)定實(shí)施檢查，且要保證工程項(xiàng)目及時(shí)完成，若是存在拖延問題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理，實(shí)施趕工方法。另外，當(dāng)遭遇這方面問題時(shí)還應(yīng)當(dāng)及時(shí)把情況匯報(bào)給管線主管部門，運(yùn)用合同或經(jīng)濟(jì)手段督促工程施工部門，保證工程項(xiàng)目順利完成。其次，實(shí)施質(zhì)量管理責(zé)任制同樣屬于一種增強(qiáng)質(zhì)量的有效措施。質(zhì)量管理責(zé)任制就是利用層層負(fù)責(zé)，無論大工程或者小工程，全都要安排專人對(duì)其負(fù)責(zé)，要對(duì)質(zhì)量負(fù)起所有責(zé)任，而且把責(zé)任分散至各個(gè)工作人員的身上，若是存在問題，應(yīng)當(dāng)追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)管理效果。

2.5 強(qiáng)化工作人員的素養(yǎng)水平

給排水施工人員的素養(yǎng)水平對(duì)于給排水施工質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生關(guān)鍵影響。工程施工管理者應(yīng)當(dāng)利用日常教育以及總體培訓(xùn)強(qiáng)化建筑工作人員綜合素養(yǎng)。施工部門招聘人才的時(shí)候，針對(duì)人員資質(zhì)要加強(qiáng)考核檢查，對(duì)于施工人員綜合素質(zhì)從開始便要嚴(yán)格控制。施工部門要多組織施工人員的教育培訓(xùn)工作，通過教育活動(dòng)增強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)與安全意識(shí)。

3 結(jié)語

伴隨我國(guó)人們生活質(zhì)量不斷提升，國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平得到快速發(fā)展，基于激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，建筑行業(yè)同樣發(fā)展迅速，在這之中，建筑給排水施工屬于其中的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，進(jìn)行工程施工之時(shí)必須確保工作效率以及安全質(zhì)量，一定要時(shí)刻保持認(rèn)真態(tài)度，重視安全質(zhì)量管理工作。