柯冬梅
(中興鉑碼工程咨詢(重慶) 有限公司,重慶 400067)
政策因素作為影響工程的造價(jià)的主要因素之一,對(duì)于房建工程整體造價(jià)有著重要的影響。在實(shí)際建設(shè)期間,由于建筑投資費(fèi)用與建設(shè)過(guò)程中的相關(guān)程序都會(huì)受到一定法律法規(guī)的影響,這樣就會(huì)使得工程造價(jià)在實(shí)際的操作中會(huì)受到一定的限制,進(jìn)而影響最終的造價(jià)控制工作質(zhì)量。若有關(guān)部門不能充分認(rèn)識(shí)到政策影響的重要性,那么在實(shí)際的工程建設(shè)中,就很難發(fā)揮實(shí)際政策作用,也就沒(méi)辦法從根本上提升整體的工程造價(jià)質(zhì)量。
工程招標(biāo)工作,在整個(gè)工程建設(shè)中具有十分重要的作用。因此,相關(guān)部門在對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行管理時(shí),一定要確保實(shí)際招標(biāo)文件符合相關(guān)的房建工程造價(jià)控制,以便于進(jìn)一步提升實(shí)際工作效率。然而,現(xiàn)階段很多建筑企業(yè)都忽視工程招標(biāo)這一環(huán)節(jié),為了提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些盲目招標(biāo)的情況,甚至?xí)室庵圃煲恍┙档驼袠?biāo)價(jià)格的假象,這樣做就很難確保實(shí)際工程質(zhì)量,進(jìn)而在實(shí)際的工程階段引發(fā)相應(yīng)的安全事故,對(duì)建筑企業(yè)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。此外,隨著工程招標(biāo)價(jià)格的提升,很多企業(yè)不能有效的控制施工造價(jià)成本,最終引發(fā)一系列的問(wèn)題,影響實(shí)際的施工效果。
人作為建筑施工的基礎(chǔ),對(duì)于建筑整體工程造價(jià)有重要影響。無(wú)論是在上面的領(lǐng)導(dǎo)階層、管理層,還是在下面的施工階層,都需要投入到生產(chǎn)中,在實(shí)際施工中,若上層管理人員,不了解實(shí)際施工實(shí)情,不了解整體施工現(xiàn)狀和整體施工環(huán)境,就很難做出正確的施工判斷,最終影響實(shí)際的工程造價(jià)控制;而對(duì)于施工人員來(lái)說(shuō),缺少專業(yè)的施工技能,就會(huì)影響實(shí)際的施工質(zhì)量,這對(duì)工程造價(jià)工作效率的提升也有著重要的影響,最終使得建筑企業(yè)很難獲取有力的行業(yè)地位。
在進(jìn)行項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)操作時(shí),應(yīng)確定工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與建設(shè)規(guī)模,設(shè)計(jì)圖紙的準(zhǔn)確性,將會(huì)直接影響著工程造價(jià)。通過(guò)采用優(yōu)秀的設(shè)備,可有效降低工程建設(shè)成本。設(shè)計(jì)施工對(duì)工程造價(jià)的影響即為施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)措施對(duì)工程造價(jià)的影響。施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)措施是計(jì)算工程造價(jià)的重要依據(jù),施工過(guò)程的科學(xué)性與合理性不僅會(huì)對(duì)房建工程質(zhì)量造成影響,還會(huì)在一定程度上影響房建工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。
從宏觀的角度來(lái)說(shuō),政府要加強(qiáng)各種政策的制定和出臺(tái),這能夠最大程度的幫助建筑工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)更高效率的房建工程造價(jià)管理效率。首先政府要對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行精簡(jiǎn),從工作人員的水平以及技術(shù)上加以考評(píng),轉(zhuǎn)變對(duì)造價(jià)管理工作的認(rèn)識(shí)和工作態(tài)度,從而提升房建工程造價(jià)管理工作的整體水平。其次要積極的制定相關(guān)的法律法規(guī),針對(duì)房建工程造價(jià)管理開展各項(xiàng)管理活動(dòng),對(duì)造價(jià)管理市場(chǎng)規(guī)范化進(jìn)行,避免造價(jià)管理工作中存在各種不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題,保證企業(yè)以及工作人員的合法效益。最后就是施工單位要制定相應(yīng)的監(jiān)督和管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的造價(jià)管理?xiàng)l例,以此有效的促進(jìn)房建工程造價(jià)管理發(fā)展。
為了更好地促進(jìn)造價(jià)管理工作的開展,就必須在造價(jià)管理工作中切實(shí)注重造價(jià)管理人員素質(zhì)水平的提升。這就需要從人員錄取階段加強(qiáng)對(duì)其考核和培訓(xùn),只有在獲得資格之后才能參與造價(jià)管理工作。并在造價(jià)管理工作中注重經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的總結(jié),才能更好地促進(jìn)造價(jià)人員自身的職業(yè)素質(zhì)水平的提升,并在造價(jià)管理中具有較高的職業(yè)道德操守,才能更好地促進(jìn)造價(jià)管理水平的提升。
經(jīng)濟(jì)以及科學(xué)技術(shù)之間是相關(guān)協(xié)調(diào)和促進(jìn)的,信息時(shí)代的形勢(shì)下將會(huì)給房建工程造價(jià)工作帶去更大的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn),造價(jià)管理基礎(chǔ)方法、理論與提升對(duì)各種新媒體技術(shù)實(shí)現(xiàn)綜合運(yùn)用,與市場(chǎng)發(fā)展相協(xié)調(diào),通過(guò)完善可靠的信息網(wǎng)路系統(tǒng),將市場(chǎng)中各項(xiàng)信息及時(shí)了解和認(rèn)知,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)加強(qiáng)各個(gè)單位和部門之間的溝通和協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)部門中資源的實(shí)時(shí)共享。房建工程造價(jià)管理中包含較多的設(shè)備、勞動(dòng)資源以及材料的價(jià)格、費(fèi)用等,將與之相關(guān)的政策以及信息加以完善和管理,能夠優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)更好的房建工程造價(jià)管控效果。
房建工程造價(jià)管理涉及非常廣的領(lǐng)域和行業(yè),因而從各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)相互之間的聯(lián)系和溝通能夠促進(jìn)管理工作的效率,保證房建工程造價(jià)工作的順利開展,首先房建工程造價(jià)管理工作需要順利全過(guò)程管理思想,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作進(jìn)行監(jiān)督控制,將資金高效率應(yīng)用。其次從決策階段中加強(qiáng)估算工作,提升市場(chǎng)報(bào)告的準(zhǔn)確程度,形成最好的施工方案。最后就是通過(guò)統(tǒng)一、科學(xué)的管理系統(tǒng),提升更好的企業(yè)造價(jià)管理服務(wù)。
總而言之,房建施工單位在實(shí)際的工程項(xiàng)目管理過(guò)程中,由于涉及范圍比較廣,所運(yùn)行的造價(jià)管理和控制制度要受到多方面的影響。因此,需要各方工作人員共通協(xié)作,對(duì)影響因素進(jìn)行合理分析和控制,科學(xué)地控制成本,要時(shí)刻了解市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn),對(duì)新興產(chǎn)業(yè)背景下建筑施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)和規(guī)律進(jìn)行合理分析,結(jié)合先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和管理方式,進(jìn)行有效的房建工程管理和成本控制,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益的最大化。