紀(jì)雯萍

（梅州市敏捷建筑工程有限公司，廣東 梅州 514000）

工程造價(jià)是整個(gè)工程包括從前期的工程設(shè)計(jì)，中期的工程建設(shè)，末期的工程驗(yàn)收等全部花費(fèi)的資金。加強(qiáng)控制工程造價(jià)，合理確定和有效的控制工程造價(jià)，在滿(mǎn)足建筑的級(jí)基礎(chǔ)要求上，合理的使用人力物力，控制好固定的資產(chǎn)效益，將項(xiàng)目的投入資金控制在預(yù)期的范圍內(nèi)產(chǎn)生最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)影響。

1 工程造價(jià)的重大意義

工程造價(jià)在整個(gè)工程建設(shè)中有著舉足輕重的地位，控制著工程進(jìn)度和工程質(zhì)量等多個(gè)和工程有關(guān)的指標(biāo)，有效合理的進(jìn)行工程造價(jià)控制就不會(huì)超出預(yù)算，在保證工程質(zhì)量的前提下，合理的確立工程造價(jià)和控制工程造價(jià)是保證工程建設(shè)順利進(jìn)行的保證。確保工程造價(jià)的準(zhǔn)確性和合理性。一個(gè)完整工程造價(jià)應(yīng)該包括整個(gè)工程的各個(gè)階段控制。而控制工程造價(jià)的直接意義是保證一個(gè)工程可以在不超過(guò)投資限額的情況下，完成當(dāng)初設(shè)立的工程質(zhì)量目標(biāo)，更積極的意義是在合理的控制工程造價(jià)的范圍內(nèi)，利用更多的人力物力取得最佳的經(jīng)濟(jì)收益和社會(huì)影響。做好一個(gè)工程的工程造價(jià)，不僅可以為投資方省下大筆資金，還可以合理的利用社會(huì)資源來(lái)進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)，對(duì)項(xiàng)目的管理和把控有著重要意義。

2 工程造價(jià)失控的主要原因

2.1 缺乏法律調(diào)控

在工程建設(shè)之中，我國(guó)還沒(méi)有頒布工程建設(shè)法，對(duì)設(shè)計(jì)中的浪費(fèi)資源缺乏明確的法律規(guī)定，缺乏在工程造價(jià)時(shí)空時(shí)的治理措施。在建筑設(shè)計(jì)中出現(xiàn)了例如肥梁厚柱的不良現(xiàn)象。無(wú)規(guī)矩不成方圓，沒(méi)有一個(gè)合理的設(shè)計(jì)規(guī)范和法律指示。大部分的工程造價(jià)都是處于自己摸索的階段，出現(xiàn)了各工程工程造價(jià)差距過(guò)大，又沒(méi)有合適的案例進(jìn)行參考研究，在投資的階段對(duì)工程項(xiàng)目的造價(jià)控制也沒(méi)有一個(gè)合理的舉措，使得工程造價(jià)的控制只有設(shè)計(jì)者一方進(jìn)行把控。

2.2 建設(shè)單位的忽視

在整個(gè)工程項(xiàng)目中，建設(shè)單位往往忽視了工程造價(jià)所帶來(lái)的影響，大部分建設(shè)單位只關(guān)心建筑的高標(biāo)準(zhǔn)，建筑的美觀性和建筑的占地面積而很少考慮建筑成本，沒(méi)有和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效合理的溝通。對(duì)工程造價(jià)的控制很少涉及而是提出一些不合理的要求，使得很多工程項(xiàng)目的建筑出現(xiàn)了建設(shè)目標(biāo)沒(méi)有提及的功能，造成了建筑工程造價(jià)的失控。

2.3 人員的意識(shí)落后

在整個(gè)工程項(xiàng)目中只注重技術(shù)責(zé)任而忽略了經(jīng)濟(jì)責(zé)任，只重視工程項(xiàng)目的安全性和設(shè)計(jì)功能性，對(duì)于工程項(xiàng)目的造價(jià)和經(jīng)濟(jì)性完全不考慮，工程技術(shù)人員在這方面都缺乏基本的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作時(shí)也缺乏經(jīng)濟(jì)理念。而在大多數(shù)工程建設(shè)之中，建筑設(shè)計(jì)的成本是按照工程造價(jià)的比例來(lái)收取，這也是讓工程造價(jià)失控的原因之一。

2.4 控制意識(shí)不強(qiáng)

工程造價(jià)的控制是對(duì)整個(gè)工程都要進(jìn)行合理的控制規(guī)劃，而在大部分的工程建設(shè)中，設(shè)計(jì)者往往只關(guān)注在工程實(shí)施中的造價(jià)控制缺忽略了在工程準(zhǔn)備階段的造價(jià)控制，這樣的造價(jià)不合理性往往會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程的可靠性，往往是前期的準(zhǔn)備造價(jià)偏差，影響了后期建設(shè)的順利實(shí)施。

3 工程造價(jià)在項(xiàng)目全過(guò)程中的控制重要方法

3.1 在決策階段全面考慮

在建筑的決策階段應(yīng)該考慮到對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的影響原因選擇確定的方案，避免因?yàn)闆Q策的失誤導(dǎo)致整個(gè)工程的巨大損失。建設(shè)單位要對(duì)建材的市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，對(duì)于原材料的選擇進(jìn)行分析，并用有限度的資金購(gòu)買(mǎi)到足夠使用并符合標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料。在建筑的方案時(shí)選擇要提供給建筑單位多個(gè)方案進(jìn)行合理的選擇，選擇出一個(gè)技術(shù)先進(jìn)，功能適用，造價(jià)合理的最優(yōu)設(shè)計(jì)方案。

3.2 改變?cè)O(shè)計(jì)費(fèi)用的計(jì)算方式

采取相關(guān)的措施讓設(shè)計(jì)人員的收益和工程的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤而不是單純的考慮工程項(xiàng)目的整體造價(jià)來(lái)把控，設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度，增加設(shè)計(jì)人員的責(zé)任心和壓力感，確保他們有著精益求精的設(shè)計(jì)態(tài)度。把實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)化的設(shè)計(jì)理念灌輸?shù)皆O(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)理念之中，加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的經(jīng)濟(jì)意識(shí)，時(shí)刻考慮該如何降低造價(jià)，把控制工程造價(jià)也要滲透到各項(xiàng)目的實(shí)施和施工技術(shù)的措施之中。

3.3 積極推行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)

在設(shè)計(jì)上，按照省市的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建筑、結(jié)構(gòu)和構(gòu)件的設(shè)計(jì)，采用合理的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)可以使整個(gè)建筑工程的費(fèi)用可以降低六分之一左右。對(duì)工程建筑的初步設(shè)計(jì)按照標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定來(lái)制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工圖設(shè)計(jì)，同時(shí)保證在各項(xiàng)目各單位都達(dá)到工程要求的前提下，按分配的投資限額進(jìn)行設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制工程造價(jià)的不合理變更，由限額進(jìn)行設(shè)計(jì)前的設(shè)計(jì)考究，改變了設(shè)計(jì)過(guò)程不算帳，由先設(shè)計(jì)后算賬變成了先算賬后設(shè)計(jì)。

3.4 設(shè)計(jì)人員和建設(shè)人員緊密配合

在工程建設(shè)中，設(shè)計(jì)人員要主動(dòng)配合建筑人員工程造價(jià)，在市場(chǎng)和建設(shè)工程中不了解的地方要及時(shí)詢(xún)問(wèn)，保證每一分的建筑投資都可以合理的使用在整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)之中，在維護(hù)業(yè)主的利益下為建筑單位著想，達(dá)到優(yōu)化設(shè)計(jì)方案的目的。

4 結(jié)語(yǔ)

在工程項(xiàng)目的質(zhì)量是工程造價(jià)的核心，保證工程質(zhì)量，不超出合理的限額，強(qiáng)化設(shè)計(jì)人員的工程造價(jià)意識(shí)，扭轉(zhuǎn)現(xiàn)在預(yù)算失控的現(xiàn)象。合理配置工程項(xiàng)目中的人力物力會(huì)取得更好的經(jīng)濟(jì)收益和社會(huì)影響。