汪 莉

（上海嘉順燃?xì)饩哂邢薰?，上?200000）

1 施工項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀

1.1 監(jiān)督機(jī)制存在的問題

土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作常常需要專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)行工程監(jiān)督。但是，當(dāng)前我國(guó)大部分土木工程施工項(xiàng)目的監(jiān)理人員專業(yè)能力不夠，在進(jìn)行工程監(jiān)督以及監(jiān)管工作中缺乏相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)相關(guān)土木工程合同以及法律知識(shí)掌握較淺，無法保證監(jiān)理工作的質(zhì)量。一些土木工程施工單位沒有明確的認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作的重要性，對(duì)監(jiān)理人員的要求較低，導(dǎo)致監(jiān)理人員無法在土木工程施工質(zhì)量控制發(fā)揮作用。土木工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)都離不開監(jiān)理工作的監(jiān)督和規(guī)范，在土木工程施工前，應(yīng)制定整個(gè)工程的施工計(jì)劃，保證監(jiān)理工作貫穿各個(gè)施工環(huán)節(jié)。但由于當(dāng)前我國(guó)大部分土木工程施工單位對(duì)監(jiān)理人員不夠重視，致使監(jiān)理人員的工作權(quán)限不足，監(jiān)理工作執(zhí)行的范圍較小，并不能達(dá)到全面、有效的對(duì)土木工程進(jìn)行監(jiān)理監(jiān)督。致使土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)理工作流于表面，不能保證土木工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)正常進(jìn)行，一旦在施工過程中出現(xiàn)技術(shù)問題，不能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決，進(jìn)而對(duì)土木工程整體的施工質(zhì)量產(chǎn)生不良影響。

1.2 土木工程施工過程中常見的安全問題

土木工程施工過程中的安全問題一直是行業(yè)中最為重視的一項(xiàng)問題。土木工程施工安全對(duì)工程的質(zhì)量以及施工效率都有著重要的影響作用。當(dāng)前，土木工程施工安全管理缺乏健全的監(jiān)督機(jī)制，大部分監(jiān)管人員的監(jiān)督執(zhí)行力度較差，一些土木工程施工人員不具備安全意識(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)沒有佩戴全套的安全裝備，施工操作不規(guī)范。機(jī)械設(shè)備操作過程中，常常疏忽大意，甚至出現(xiàn)一些不按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作等違規(guī)行為，這不僅會(huì)影響土木工程施工效率，更威脅到土木工程施工安全，致使土木工程施工質(zhì)量受到影響。

2 加強(qiáng)土木工程施工質(zhì)量管理

2.1 進(jìn)度控制，編制各個(gè)階段的進(jìn)度計(jì)劃

在土建工程的施工過程中，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目各個(gè)階段的進(jìn)度管理對(duì)提升土建工程總體施工質(zhì)量以及保證工程整體施工進(jìn)度有非常重要的作用。土建工程給施工項(xiàng)目部要針對(duì)工程項(xiàng)目的各個(gè)施工階段制定相關(guān)詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，例如，可以按照工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況來制定出詳細(xì)的施工周進(jìn)度計(jì)劃以及月進(jìn)度計(jì)劃，通過階段性的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理來加強(qiáng)整體工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理。另外，在制定階段性施工進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)候要充分結(jié)合施工實(shí)際情況，要保證施工計(jì)劃留有一定的余地。因?yàn)椋趯?shí)際的施工過程中，經(jīng)常會(huì)由于各種突發(fā)情況的出現(xiàn)導(dǎo)致工程的工期延誤，例如，施工過程中施工方的原因或者出現(xiàn)了天氣的突然變化等因素都會(huì)對(duì)工程施工造成影響，因此，在工程實(shí)際的施工過程中要根據(jù)實(shí)際的施工情況來及時(shí)的調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，這樣才能保證工程順利進(jìn)行，并實(shí)現(xiàn)土建工程項(xiàng)目的如期完成。

2.2 完善土木工程施工單位的監(jiān)督機(jī)制

建立完善、系統(tǒng)的土木工程施工監(jiān)督機(jī)制，應(yīng)重視監(jiān)理人員的工作職能。在實(shí)際工作中，增加土木工程監(jiān)理人員的權(quán)限功能，提升土木工程監(jiān)理人員在施工單位中的地位，并在施工過程中聽取監(jiān)理人員的意見和建議。首先，應(yīng)建立健全土木工程監(jiān)督機(jī)制，使得各項(xiàng)施工工作具備基本保障，同時(shí)組織監(jiān)督人員進(jìn)行工程監(jiān)督和監(jiān)管工作。制定完善的土木工程施工計(jì)劃，并分析施工過程中容易出現(xiàn)的工程問題，展開專項(xiàng)研究，找出解決相應(yīng)問題的方法。在施工環(huán)節(jié)，一旦發(fā)現(xiàn)工程存在問題，應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施，確保土木工程施工質(zhì)量。作為土木工程施工單位，應(yīng)制定內(nèi)部獎(jiǎng)懲措施，以此來提高土木工程施工人員的規(guī)范施工意識(shí)。

2.3 質(zhì)量管理，明確工程質(zhì)量目標(biāo)

在土建工程項(xiàng)目部針對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收的時(shí)候一定要嚴(yán)格的按照施工質(zhì)量的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求來進(jìn)行，一般情況下，施工質(zhì)量的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要比工程施工的質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)高。土建工程的施工管理項(xiàng)目部要有效的建立起組織機(jī)構(gòu)健全的質(zhì)量管理部門，并制定完善的質(zhì)量管理體系。例如，要結(jié)合土建工程項(xiàng)目施工實(shí)際情況建立起完善的工程項(xiàng)目的審批制度、圖紙審核管理機(jī)制、完善的質(zhì)量檢驗(yàn)制度以及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制。另外，土建工程的施工質(zhì)量管理首先要明確工程的質(zhì)量管理目標(biāo)，并以此為基礎(chǔ)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行樣的驗(yàn)收，有效加快施工進(jìn)度，這是土建工程項(xiàng)目施工管理中施工進(jìn)度管理的基礎(chǔ)。

2.4 土木工程施工中安全問題的解決措施

針對(duì)當(dāng)前我國(guó)土木工程項(xiàng)目施工過程中存在的安全問題，首先，應(yīng)在土木工程施工單位內(nèi)部建立健全的員工培訓(xùn)機(jī)制，對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，讓施工人員明確安全施工的意義，熟練掌握土木工程施工工藝，具備專業(yè)的施工技能，全面提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)。制定考核機(jī)制，定期對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行專業(yè)技能的考核，根據(jù)考核結(jié)果采取相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，對(duì)于考核不通過的施工人員應(yīng)進(jìn)行重復(fù)性的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，直至能夠熟練的掌握全部專業(yè)技能。建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)施工人員專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)的積極性，提升土木工程施工單位的人才儲(chǔ)備能力。

3 結(jié)語

土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理工作對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量有著重要意義。土木工程施工質(zhì)量管理工作在項(xiàng)目管理中發(fā)揮著不可替代的重要作用，應(yīng)加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理，在施工各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的工程監(jiān)理工作，提升土木工程整體施工質(zhì)量，為工程項(xiàng)目投入使用打下安全基礎(chǔ)，做好各個(gè)部門的協(xié)調(diào)和溝通工作，確保土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理工作能夠發(fā)揮出實(shí)際效益。