蔣偉群
(云南紅塔房地產(chǎn)開發(fā)公司,云南 昆明 650000)
工程造價(jià)的實(shí)踐管理可以保證建筑工程的穩(wěn)定投資,優(yōu)化建筑資源的有效利用,材料的價(jià)格高低直接關(guān)系著工程的造價(jià)成本。由于新型材料的價(jià)格波動(dòng),打破了原有建筑材料的市場,制約了建筑工程的造價(jià)工作,讓建筑材料原有的定額制度與現(xiàn)在的市場形勢嚴(yán)重不符,使得材料歸類工作面臨困難,因此,建筑工程的造價(jià)工作一定做好新材料的實(shí)踐研究工作,制定出新型材料的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際質(zhì)量。
我國的新型建材行業(yè)在改革開放中的逐漸發(fā)展、壯大,形成了一個(gè)新的建筑行業(yè),而現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷地發(fā)展,人民生活質(zhì)量的不斷提高,給新型建材行業(yè)提供更好的發(fā)展市場。
新型的建筑材料具有兩個(gè)重要的特點(diǎn):第一,新材料具備時(shí)代性,貼合著現(xiàn)代工程的建筑標(biāo)準(zhǔn)。國內(nèi)逐漸的完善了材料變更工程的系統(tǒng),在選擇新型建筑材料的同時(shí),對新材料進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn);第二,采用新材料能夠達(dá)到節(jié)能環(huán)保的建筑要求,十分符合現(xiàn)代社會(huì)建設(shè)的生態(tài)化標(biāo)準(zhǔn),有效的促進(jìn)我國社會(huì)和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)?,F(xiàn)代社會(huì)人們不斷要求其居住的環(huán)境的舒適優(yōu)質(zhì)和綠色環(huán)保,建筑行業(yè)在改善人們生活環(huán)境的同時(shí),還要盡可能的減少建筑工程對環(huán)境的污染程度,因此,我國新型建筑材料實(shí)際應(yīng)用一定要充分的結(jié)合新型材料的兩個(gè)重要特點(diǎn),這樣才會(huì)讓新材料得到更有力的發(fā)展前景。
工程造價(jià)建筑工程的時(shí)間都比較長,建設(shè)價(jià)格會(huì)因工程的時(shí)間周期,出現(xiàn)頻繁的變化,因建筑產(chǎn)品的單件性和固定性特點(diǎn),也使得建筑工程造價(jià)的工作是復(fù)雜化,有效的控制工程造價(jià),能夠減少建設(shè)的成本,為施工企業(yè)帶來利潤,若控制不當(dāng),就會(huì)不斷的增加建筑成本,減少盈利,使工程賠本。在新材料不斷應(yīng)用的當(dāng)下時(shí)期中,做好建筑工程的新材料造價(jià)工作,對整個(gè)建筑行業(yè)有著十分重要的作用。
建筑工程在設(shè)計(jì)階段中的造價(jià)控制工作影響著整個(gè)項(xiàng)目工程的造價(jià)工作,控制好新材料成本的工作非常重要。因?yàn)槟承┰颍趯?shí)際工作中確定出新材料的具體價(jià)格還存在著部分的難度。新型的建筑材料還處于一個(gè)研發(fā)的時(shí)期,需要大量物力財(cái)力上的支撐,根據(jù)當(dāng)下市場的模式,材料生產(chǎn)商會(huì)以高價(jià)格來銷售新型材料,使得新材料的應(yīng)用價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于原有的傳統(tǒng)材料價(jià)格,另外,新材料的供需市場中信息十分不全面,新型到的建筑材料屬于專有性的建筑產(chǎn)品,在建筑市場經(jīng)營中存在一定的壟斷性,對比的參照物較少,使得材料的可比性太差,而且,工程項(xiàng)目的采購人員們對于建筑市場的材料信息獲取有限,例如:市場的行情變化大或者市場中詢價(jià)、核價(jià)的工作難度較大等,都會(huì)影響工程設(shè)計(jì)時(shí)期控制新材料成本工作的開展。
為了在工作中確定好新型建筑材料的實(shí)際價(jià)格,在設(shè)計(jì)時(shí)期,需做好各方面工作:根據(jù)新材料的信息、價(jià)格等相關(guān)問題,進(jìn)一步的優(yōu)化建筑工程的設(shè)計(jì)方案,結(jié)合實(shí)際分析新材料在工程中的應(yīng)用必要性和可行性,避免采用一些價(jià)格定位太高、工藝不太成熟以及質(zhì)量不夠過關(guān)的新型材料;現(xiàn)代建筑材料的市場不斷發(fā)展,建筑材料的供應(yīng)渠道也變得多樣化,新型材料的產(chǎn)品種類日益復(fù)雜,因此工程項(xiàng)目的造價(jià)管理人員需要用不同的渠道和方式,如綜合比價(jià)、市場詢價(jià)、測算、限價(jià)等方式獲取到新型建筑材料的具體信息,合理的確定好材料的價(jià)格,達(dá)到管理控制工程項(xiàng)目造價(jià)的重要目的,需建立完善的信息技術(shù)管理系和新型次材料的信息數(shù)據(jù)庫,以此來分析建筑市場中新型材料的實(shí)際的報(bào)價(jià)信息。
工程進(jìn)入施工時(shí)期,必須要做好施工材料采購、消耗與項(xiàng)目外包中新型材料成本的控制工作。采購新型建筑材料的過程中需準(zhǔn)確的了解到建筑市場的實(shí)際行情,保證建筑材料質(zhì)量和性能過關(guān)的同時(shí),能降低其采購新型材料的成本:另外采購新材料的過程里,個(gè)別采購人員可能會(huì)缺乏對專業(yè)知識(shí)的認(rèn)識(shí),以及施工過程中材料的頻繁變換,使得采購人員不能夠及時(shí)的了解新村料的具體質(zhì)量和價(jià)格信息。因此,要增加針對采購人員培訓(xùn)管理的力度,嚴(yán)格控制好新型材料在工程中的使用情況。在建筑材料的消耗上,項(xiàng)目工程的管理人員、造價(jià)人員以及現(xiàn)場的施工人員要互相配合,一起控制項(xiàng)目中新型材料的成本消耗。開工之前,項(xiàng)目的管理部門需認(rèn)真分析好施工的預(yù)算材料,確定好需要使用新型材料的施工部分,再通過下發(fā)限額領(lǐng)料單和施工任務(wù)單等方式控制新材料成本的實(shí)際消耗,這樣可以節(jié)約建筑資源降低工程的投入成本。
建筑行業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中不斷發(fā)展,而新型材料在我國建筑工程項(xiàng)目中有著越來越多的應(yīng)用率。因新型的建筑材料還屬于一種新事物,缺少工程參考和在實(shí)際工程中的使用經(jīng)驗(yàn),工程項(xiàng)目中的造價(jià)工作涉及到質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、管理和法律法規(guī),因此,采用新型的建筑材料,一定要做好工程前期、中期和后期這三個(gè)施工階段的成本控制工作并市場調(diào)查,選擇更加具有實(shí)際用效的新型材料,保證材料質(zhì)量的同時(shí),降低材料的成本,提高建筑工程的整體質(zhì)量和實(shí)際效益。