聶濟(jì)漢

江西瑞林建設(shè)監(jiān)理有限公司 江西南昌 330031

銅冶煉工程項(xiàng)目建設(shè)管理期間經(jīng)常遇到一些難題，影響銅冶煉工程的進(jìn)一步發(fā)展，其主要原因是銅冶煉和人們的生活緊密相連[1]。為了確保銅冶煉工程更好的為人們服務(wù)，促進(jìn)其工程建設(shè)長(zhǎng)久發(fā)展，有必要對(duì)其存在的項(xiàng)目管理問題展開詳細(xì)分析，然后提出合理化改進(jìn)措施提高整體的銅冶煉水平。

1 銅冶煉簡(jiǎn)述

1.1 火法冶煉

火法冶煉主要是對(duì)含銅量較少的銅礦石的篩選，經(jīng)過篩選之后，銅含量逐漸提升，接著轉(zhuǎn)移這些銅礦到電爐、反射爐或者熔煉爐當(dāng)中，然后將熔煉后的冰銅放到轉(zhuǎn)爐當(dāng)中進(jìn)行粗銅煉制，最后氧化精煉脫雜處理，煉出精度較高的電解銅。這種方法煉就的銅具有較高的回收率，且環(huán)境污染較為嚴(yán)重。

1.2 濕法冶煉

作為一種現(xiàn)代化銅冶煉技術(shù)，濕法冶煉方法主要包含以下幾種：細(xì)菌浸出、浸出-萃取-電積、硫酸化焙燒-浸出-電積等。同火法冶煉相比，這種方法不需要投入較多的資金，這也是這種方法目前廣受歡迎的原因。

2 銅冶煉工程項(xiàng)目建設(shè)管理存在的主要問題

2.1 設(shè)計(jì)圖紙問題

設(shè)計(jì)圖紙作為工程開展的前提，在設(shè)計(jì)圖紙期間既要確保設(shè)計(jì)質(zhì)量，還要確保進(jìn)度與施工進(jìn)度相符。在銅冶煉工程中，由于生產(chǎn)過程相對(duì)復(fù)雜，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)任務(wù)比較重，設(shè)計(jì)單位一定要做好任務(wù)劃分，合理組織設(shè)計(jì)人員，高效開展設(shè)計(jì)圖紙工作，避免出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況。設(shè)計(jì)單位在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)期間還要與施工現(xiàn)場(chǎng)情況相結(jié)合，做好與施工人員的溝通，力爭(zhēng)在進(jìn)度與技術(shù)方面有充分的了解。尤其是當(dāng)工程建設(shè)出現(xiàn)變更情況，更好的做好協(xié)商工作，確定好變更事宜與日期，降低工程變更對(duì)施工帶來的影響。

2.2 冶煉工藝問題

銅冶煉工程質(zhì)量，不僅會(huì)影響參與工程建設(shè)的各方利益，還會(huì)影響人們的日常需求與安全，因此在銅冶煉工程項(xiàng)目建設(shè)管理中，應(yīng)控制好工程質(zhì)量，針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中存在的設(shè)備問題、施工技術(shù)、施工耗能、環(huán)境污染等問題，需要引起管理人員的重視，同時(shí)積極采取措施改良創(chuàng)新原有的技術(shù)設(shè)備問題[2]。

2.3 施工管理問題

施工管理的好壞對(duì)于工程的順利進(jìn)行具有重要影響，當(dāng)前在銅冶煉期間，一些施工單位未制定科學(xué)合理的質(zhì)量控制體系，致使各工序之間難以實(shí)現(xiàn)有效的連接，最終使得上道工序問題，下道人員常常視而不見，這不僅會(huì)導(dǎo)致施工問題滯留，還會(huì)導(dǎo)致后續(xù)施工難以正常開展，長(zhǎng)此以往勢(shì)必會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。

3 銅冶煉工程項(xiàng)目建設(shè)管理改進(jìn)措施

3.1 合理選擇施工企業(yè)

為了確保工程建設(shè)的合理進(jìn)行，首先要做的是選擇最佳施工單位，施工單位與施工負(fù)責(zé)人的合理選擇對(duì)于銅冶煉工程質(zhì)量建設(shè)具有重要意義，在工程建設(shè)招投標(biāo)時(shí)期，業(yè)主應(yīng)該對(duì)不同承包單位資質(zhì)進(jìn)行全面調(diào)查，同時(shí)掌握施工單位工作人員的任職資格。業(yè)主一方一定要結(jié)合施工單位所提供的資質(zhì)材料，合理審查建造師、工程師等數(shù)量與相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)之間是否存在出入。另外，建設(shè)單位還要對(duì)施工單位的業(yè)績(jī)與獎(jiǎng)罰情況進(jìn)行合理判斷，以便確認(rèn)施工單位是否具備承擔(dān)工程施工的能力。

3.2 加強(qiáng)材料驗(yàn)收與設(shè)備監(jiān)管

當(dāng)前，一些廠家為了一己私利，常常在材料方面以亂充好，這會(huì)對(duì)銅冶煉工程產(chǎn)生較大影響，所以，施工現(xiàn)場(chǎng)一定要對(duì)施工材料質(zhì)量進(jìn)行合理控制。進(jìn)場(chǎng)期間還要安排檢驗(yàn)人員做好復(fù)檢工作，檢驗(yàn)合格后再將其投入施工使用。此外，質(zhì)量監(jiān)督人員一定要掌握材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確保監(jiān)督材料質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

針對(duì)陽極爐、轉(zhuǎn)爐等設(shè)備一定要安排專業(yè)人員進(jìn)入工廠監(jiān)督其建造過程，確保其在一定時(shí)期內(nèi)完成。監(jiān)造過程中要對(duì)制造工藝與設(shè)備生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)指出，然后做好整改，對(duì)不愿整改的，則應(yīng)遵照合同進(jìn)行相關(guān)處罰。

3.3 提升冶金人員綜合水平

為了提高冶金人員的綜合水平，除了要讓冶金人員參與國(guó)家相關(guān)部門組織的教育活動(dòng)外，還要讓其和其他專業(yè)冶金人員進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，以此讓冶金人員不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。同時(shí)，冶金企業(yè)在實(shí)際發(fā)展中還要做好冶煉技術(shù)宣傳工作，促進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的不斷推廣，確保全員實(shí)行新技術(shù)，針對(duì)冶金期間遇到的各種問題及時(shí)進(jìn)行交流、總結(jié)，以便為國(guó)內(nèi)冶金事業(yè)貢獻(xiàn)力量[3]。

3.4 加大冶金施工管理

（1）合理組織施工。在組織冶金施工期間，要做到以下幾點(diǎn)：一，確保施工連續(xù)，避免施工期間出現(xiàn)一定的施工中斷情況；二，確保施工協(xié)調(diào)，做好施工期間各項(xiàng)工序安排，避免出現(xiàn)施工顛倒的情況；三，確保施工均勻，在施工期間，要對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行合理控制，做好施工均勻分配；四，確保施工平行，受到施工工期的影響，在施工期間應(yīng)做好時(shí)間搭接。

（2）加強(qiáng)質(zhì)量策劃。在項(xiàng)目管理中，質(zhì)量策劃十分重要。一，開展總體策劃，總體策劃主要是由管理人員組織策劃的，其目的是明確工程質(zhì)量目標(biāo)；二，細(xì)節(jié)策劃，將質(zhì)量策劃融入到各個(gè)分項(xiàng)當(dāng)中，以便對(duì)銅冶煉施工進(jìn)行全面控制。

（3）做好現(xiàn)場(chǎng)督查。企業(yè)技術(shù)主任要安排專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查，主要對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面進(jìn)行抽查，在此期間還應(yīng)注意做好重點(diǎn)工序督查，確保冶煉工作的如期進(jìn)行。

4 結(jié)語

在冶金工程中，銅冶煉工程占據(jù)重要位置，為了確保銅冶煉工作的順利進(jìn)行，一定要做好銅冶煉項(xiàng)目管理工作。施工期間，受到多方因素影響，銅冶煉施工存在進(jìn)度問題、冶煉工藝問題、施工管理問題，為了改變這一現(xiàn)狀，要合理選擇施工企業(yè)、加強(qiáng)材料驗(yàn)收與設(shè)備監(jiān)管、提升冶金人員綜合水平、加大冶金施工管理，以此來不斷提升銅冶煉施工水平，確保施工各項(xiàng)工序的順利開展，最終為銅冶煉施工的順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，促進(jìn)銅冶煉工程項(xiàng)目建設(shè)管理工作的高效開展。