王小勇

河北白沙煙草有限責(zé)任公司保定卷煙廠工藝質(zhì)量部 河北保定 071000

在卷煙生產(chǎn)中，煙用輔料對新產(chǎn)品研發(fā)、結(jié)構(gòu)分析、降低對人體的危害等多個層面都非常關(guān)鍵。對煙用輔料的研究最先應(yīng)該從其存儲開始[1]。在卷煙工業(yè)生產(chǎn)的各個流程中，有一個對卷煙生產(chǎn)制造非常重要的環(huán)節(jié)是關(guān)于煙用輔料的存儲，這是保證并提升煙用輔料質(zhì)量，使其高效供應(yīng)生產(chǎn)的重要步驟。對于卷煙生產(chǎn)過程中，有很多煙用輔料在最先采購回來后并不可以立即進(jìn)行使用，在倉庫中適當(dāng)?shù)膶?shí)施材料的干濕度均衡有利于提升煙用輔料的最終使用品質(zhì)。此外，對于煙用輔料的采購?fù)ǔＧ闆r下都是成批量的，因此在使用之前對其實(shí)施相應(yīng)的存儲養(yǎng)護(hù)管理，有利于煙用輔料在連續(xù)使用過程中每一部分的質(zhì)量保持均衡。對煙用輔料實(shí)施精益化管理，有利于確保煙用輔料存儲的安全性提升，有利于促進(jìn)煙用輔料質(zhì)量和使用時生產(chǎn)效率的提升，同時也有利于整個卷煙企業(yè)整體管理成本的降低和產(chǎn)品治療的提升。

1 ABC庫存管理法

ABC庫存管理法是各企業(yè)倉庫管理材料時經(jīng)常使用的一種管理方式，該方式提倡按照需要存儲材料的價值不同，利用分類管理的方式，將其分成A類（價值最高物資）、B類（使用常規(guī)存儲管理方式）、C類（物資數(shù)量很多但是價值不大，使用最簡單方式管理）三種不同的物資管理方式。該管理法又被管理者們稱之為重點(diǎn)管理法。在煙用輔料采購進(jìn)廠后，對于不同類別、不同品種的輔料，要是不能及時根據(jù)煙用輔料的相關(guān)特點(diǎn)對其進(jìn)行歸納分類，就可能造成煙用輔料的損壞、積壓等現(xiàn)象。

由上面關(guān)于ABC庫存管理方式的分類方式可以看出，該管理辦法著重強(qiáng)調(diào)的是A類價值最高的煙用輔料，控制好B類和C類煙用輔料，從而根據(jù)這樣的高效管理辦法制定今后采購和使用煙用輔料的方式，從而可以提升煙用輔料的整體管理效率，也有利于企業(yè)資金的循環(huán)流動，避免出現(xiàn)煙用輔料堆積、資金占用的不良現(xiàn)象出現(xiàn)。

2 齊套庫存管理模式

煙用輔料在進(jìn)行卷煙生產(chǎn)時的使用方法是整體配套使用，任何一種煙用輔料的短缺都會對卷煙生產(chǎn)效率、生產(chǎn)質(zhì)量等造成消極的影響；而對于采購過多，已經(jīng)超出其余可配套的煙用輔料數(shù)量時，多余的煙用輔料最終就會成為積壓品，造成投入資金的浪費(fèi)。所以，合理的煙用輔料的管理方式就是始終保持其庫存的配套。在這種管理方式的應(yīng)用過程中，需要以卷煙生產(chǎn)中涉及到的裝潢材料在倉庫中的庫存量為根據(jù)，來配比和儲存其他煙用輔料。完美配套的煙用輔料能夠及時滿足生產(chǎn)操作的各種要求，也有利于煙用輔料的規(guī)范化管理[2]。

在對眾多類型的煙用輔料的科學(xué)了解和管理過程中，每一種儲存方式可能都不僅相同，不加配合的放在倉庫在需要時找出使用可能也可以滿足生產(chǎn)要求，但是從生產(chǎn)的長遠(yuǎn)化發(fā)展和高效性來講，顯然是不合理的。為了實(shí)現(xiàn)煙用輔料的配套儲存管理，就需要建立相應(yīng)的煙用輔料的信息共享體系，倉庫貨物管理人員應(yīng)該樹立好齊套煙用輔料管理理念，以裝潢材料作為控制對其他煙用輔料高效管理。

3 聯(lián)合庫存管理

聯(lián)合庫存管理說的是兩個相關(guān)聯(lián)的企業(yè)（上、下游企業(yè)）實(shí)施權(quán)利責(zé)任相平衡、風(fēng)險共同擔(dān)當(dāng)?shù)膸齑婀芾矸椒?。該方式的?yōu)點(diǎn)為，以對兩個企業(yè)的整個供應(yīng)鏈上面的所有資源實(shí)施合理的計(jì)劃、控制以及協(xié)調(diào)整理，使得每一階段需要的材料庫存都達(dá)到最小，這樣可以降低對整個庫存的管理成本，減少資源和資金的浪費(fèi)。聯(lián)合庫存管理方式的特點(diǎn)具體體現(xiàn)在：①管理集成化：使用聯(lián)合庫存管理，意味著將兩個企業(yè)彼此聯(lián)動的庫存資料看作成一個整體，實(shí)行聯(lián)合流程管理，也即將物流、信息管理、價值方向、資金流等充分貫穿到彼此聯(lián)合的整個流程。②資源范圍的擴(kuò)大管理：對于傳統(tǒng)庫存管理方式，往往只將本企業(yè)內(nèi)部的資源進(jìn)行高效合理的管理和分配即可。但是實(shí)施聯(lián)合庫存管理方式就有所不同，因?yàn)楣芾矸绞綄⒄麄€庫存資源的管理范圍大幅度擴(kuò)大，其管理涉獵的范圍擴(kuò)展至與采購的煙用輔料有關(guān)的生產(chǎn)和供貨企業(yè)，將其全部作為庫存管理的范圍，這樣對煙用輔料的質(zhì)量、運(yùn)輸、使用等都是一種最佳的保障措施[3]。

4 整托盤聯(lián)運(yùn)

依據(jù)卷煙生產(chǎn)過程中，高速卷煙機(jī)中涉及到的煙用輔料的應(yīng)用特征，相關(guān)的供應(yīng)商把與裝潢有關(guān)的小盒以及條盒，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的托盤形式進(jìn)行規(guī)范打包。這樣在其運(yùn)輸?shù)焦S后，就能夠直接在車間操作機(jī)上進(jìn)行使用，可直接將其送至機(jī)臺，從而在很大程度上縮短了中轉(zhuǎn)過程中花費(fèi)在拆盤以及配盤這兩個環(huán)節(jié)上的時間，不僅大大節(jié)省了勞力、設(shè)備材料的損耗、也充分降低了在配盤環(huán)節(jié)中投入其中的大量資金成本。

5 結(jié)語

通過對上面多種庫存管理方式的闡述可以總結(jié)出，在對煙用輔料應(yīng)用各種方式進(jìn)行精益化管理的過程中，根據(jù)對倉庫中各種煙用輔料不同價值的精準(zhǔn)衡量，可以將其分成多個等級實(shí)施不同的方式進(jìn)行高效合理的管理，最后充分降低無用煙用輔料對生產(chǎn)投入資金的大量占用；根據(jù)對與煙用輔料有關(guān)的供應(yīng)和使用企業(yè)中整個雙向鏈條的科學(xué)計(jì)劃、合理組織、以及高效的控制與協(xié)調(diào)，限制每一種煙用輔料的庫存量，使其達(dá)到高效配合的最小限度，就能夠有利的降低對整個庫存煙用輔料的管理成本，也可以有效降低相應(yīng)資源的堆積和浪費(fèi)；也可以通過對煙用輔料在加工過程中相關(guān)不必要程序的刪減，從而加快對煙用輔料的操作效率，提升工作質(zhì)量，同時也是對整個操作流程中勞力的節(jié)省，有效降低了對相關(guān)設(shè)備的磨損，降低了整體配盤的成本。