楊東雪

沈陽鐵西新城綜合管廊開發(fā)建設(shè)有限公司 遼寧沈陽 110000

1 建筑道橋施工成本把控現(xiàn)狀

1.1 成本把控理念更新不夠及時

在我國的建筑道橋施工成本把控中，明顯存在理念更新不夠及時的情況，這是導致我國建筑道橋施工成本管控水平不高的重要原因。由于建筑道橋施工成本管理應用先進管理方式的頻率很低，其很難實現(xiàn)動態(tài)化成本管控目標。受到傳統(tǒng)道橋建筑施工成本管控模式影響，很多施工企業(yè)長期采用靜態(tài)成本管控模式，其中成本估算以及運算工作沒有受到相應重視，而且施工成本管理相關(guān)人員將更多的注意力投向了建筑道橋施工中各個環(huán)節(jié)里資金流動情況上，這使得建筑道橋成本管理失控現(xiàn)象頻頻發(fā)生[1]。

1.2 成本把控體系以及相關(guān)機制不夠完善

就現(xiàn)階段而言，雖然我國相關(guān)部門不斷制定并明確關(guān)于建筑道橋施工成本把控相應法律條規(guī)，但是因為建筑行業(yè)市場環(huán)境的動態(tài)變化以及其復雜性，很多建筑道橋工程在施工過程中出現(xiàn)了工程變更的情況。在這種情況下，成本把控體系也應進行相應的調(diào)整，此時成本管控出現(xiàn)各種漏洞的概率更高，很容易導致工程成本增加的現(xiàn)象。

1.3 成本把控工作開展不到位

在建筑道橋施工中，施工成本、施工質(zhì)量以及施工進度是工程建設(shè)中的三大關(guān)鍵要素，這三者之間相互關(guān)聯(lián)且關(guān)系密切。其中，施工進度指的是通過合理安排各個施工環(huán)節(jié)的先后順序、施工計劃以及施工時間保障工程建設(shè)高質(zhì)高效進行。施工進度、施工質(zhì)量對于施工成本把控影響極大，一旦建筑道橋施工質(zhì)量不合格或者施工進度落后，都會導致工程成本上升。在建筑道橋成本把控中，受到傳統(tǒng)理念影響，施工人員對于成本把控工作投入的時間和精力十分有限，其更加重視施工成本節(jié)點把控，但是由于建筑道橋施工屬于一個系統(tǒng)性項目，工作開展不全面將直接影響項目施工成本把控效果[2]。

2 建筑道橋施工成本把控對策

2.1 投資階段

建筑道橋工程在項目確立時期，主要是進行選擇以及決定投資，即對預建工程項目是否可行進行全面的分析。此時，精準的決策對于提升建筑道橋施工成本把控質(zhì)量產(chǎn)生著極為關(guān)鍵的影響，其是確保施工成本把控有效運行的前提。在投資階段對建筑道橋施工成本進行把控主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是確保前期準備工作落實的全面性、有效性；二是認真擬寫項目可行性研究報告；三是多方面全維度研究建筑道橋項目的經(jīng)濟效益，并在此基礎(chǔ)上全面落實投資預算工作。

2.2 設(shè)計階段

在設(shè)計階段，建筑道橋施工成本有效把控應主要針對以下幾個方面：一是相關(guān)政府部門應嚴格按照相關(guān)法律條規(guī)對建筑道橋項目進行審批；二是設(shè)計院根據(jù)實際情況設(shè)計全面系統(tǒng)、科學合理、切實可行的施工計劃；三是成本把控相關(guān)管理人員嚴格把控。首先，正確認知和定位建筑道橋工程，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上進行施工成本有效把控；其次，不斷完善工程施工方案設(shè)計，合理控制成本有效把控質(zhì)量。業(yè)主在審查設(shè)計方案時，應有效依據(jù)相關(guān)指標以及資料對其可行性進行全面探究，將其不斷和以往設(shè)計方案進行對比，不斷發(fā)現(xiàn)其漏洞，并有針對性地采取有效措施進行彌補。最后，應用推進限額設(shè)計方法，以相關(guān)審批報告、投資預算額度以及相關(guān)圖紙材料，合理配置投資額度，防止建筑道橋工程發(fā)生變更時總投資數(shù)額不在可控范圍內(nèi)。

2.3 招投標以及合同簽署階段

招標文件的確立是建筑道橋工程投標時期有效控制投入資金的重要前提，招標文件具備顯著的編制選擇性，這是因為其和項目施工方案的選擇以及工程合同造價的確定緊密相連。對于施工方而言，招標文件的編制直接影響著后期投標文件的制定，招標文件就如同施工方的重要基礎(chǔ)文件，其能夠協(xié)助中標單位簽署項目承包合同。在招標文件編制中有效進行施工成本把控，對于工程后期工作開展提供著重要的基礎(chǔ)保障。

2.4 施工階段

建筑道橋工程施工階段的成本把控是整個工程項目成本把控中的重中之重，其對于提高項目整體成本把控效果有著極大的價值。在施工階段進行施工成本把控時，具體可以分為“三部曲”。首先，落實工程變更以及現(xiàn)場簽證，雖然在建筑道橋施工中項目變更難以規(guī)避，但是其是可管控的，施工單位可以通過全面、細致、充分地審查設(shè)計圖紙，與業(yè)務(wù)積極落實圖紙審核工作，在發(fā)現(xiàn)漏洞后及時采取有效措施，進而有效避免因為圖紙設(shè)計不合理導致工程發(fā)生變更。嚴格審核項目施工預算，工程監(jiān)理方應以施工圖紙設(shè)計進度為依據(jù)，細致審核項目預算金額。

2.5 竣工決算階段

工程竣工決算即對工程投資效果進行檢驗，在這個時期，成本管控范圍十分廣泛。首先，嚴格審核工程是否全面落實合同條約；其次，確保工程設(shè)計變更簽證有效落實，在合同約定真實的前提下，成本管控工作人員現(xiàn)場簽證應結(jié)合工程圖紙進行系統(tǒng)性的審核；最后，審查隱蔽性工程，檢驗記錄是否滿足規(guī)范要求，監(jiān)理工程師是否簽字審核，以及和竣工圖紙機制是否匹配等。

3 結(jié)語

綜上所述，在建筑道橋施工過程中存在系統(tǒng)、復雜的特點，加上工程施工任務(wù)大且工期緊張，因此工程施工成本把控有著很重要的現(xiàn)實意義。本文首先對建筑道橋工程成本把控主要要素進行了分析，并在分析建筑道橋施工成本把控現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，提出了全過程把控工程施工成本的相關(guān)對策，旨在通過對工程施工各個環(huán)節(jié)成本把控工作進行完善，進而最大限度地提高施工成本把控水平[3]。